《财务管理学》是河北省精品课程财务管理学主讲教材。《财务管理学》以价值大化为企业财务目标，以财务管理的价值观念为基础，围绕财务管理活动的四个方面，即融资活动、投资活动、日常营运财务活动、分配活动，来讨论企业价值*大化的判断标准及具体开展的各项财务活动。为了提高学生对企业财务问题的分析

　　在我国市场经济体制改革和行政管理体制改革的背景下，2007年9月，经国务院批准，中国银行间市场交易商协会正式成立，填补了银行间市场自律组织缺失的空白，丰富了市场管理层次。交易商协会成立后，集市场成员之智慧，纳会员单位之合力，在推动银行间市场的自律、创新、服务方面进行了大胆探索，取得了一系列成效。与广大市场成员一道建立市场公约，推广和实施市场行为准则和从业人员道德操守，规范市场行为，协调会员利益，倡导和构建有序竞争的市场道德规范及市场正义理念。
　　《中国银行间市场交易商协会系列培训教材

    《企业战略管理》从高职高专学生的学习实际出发，以企业战略管理的实际工作过程为依据，构建了系统的知识体系，全书共包括十章内容，理论与实践相结合，吸纳了企业战略管理的最新研究成果。本书在具体知识点的介绍中引用了大量典型案例，进行深入浅出的分析；书中穿插大量战略管理模型、插图、表格，使得本书清新活泼，动静结合；每章开始均有名言点出本章主要知识点，增强了趣味性；每章末的本章小结对本章知识进行梳理，思考与练习中的案例分析和实训题，有助于学生发现问题、分析问题、解决问题能力的培养和提高。

    《现代企业管理》作者参考了国内外最新出版的企业管理学著作和教材，吸收国内外现代企业理论管理实践的先进经验，全面、系统、准确地阐述现代企业管理的基本理论和实务。由浅入深，十分注意理论与案例的紧密结合。为了方便学生学习，每章都配有学习目标、中英文的关键术语、引导案例、小知识、补充阅读资料、应用案例、相关链接，小提示等，增加教材的可读性和趣味性，在每章的章尾既有本章小结，概括本章的要点，还配有自测与练习题，便于读者检查自己的学习效果。具体内容包括：企业概述、企业管理概述、企业管理环境

　　《企业管理学（第三版）/高等学校管理类专业基础课程教材》是普通高等教育“十二五”、“十一五”和“十五”本科国宝规划教材，是在第二版基础上修订而成的。《企业管理学（第三版）/高等学校管理类专业基础课程教材》秉承国家规划教材编写意图和出发点，力图满足高等学校非企业管理类专业学生学习企业

本书共分为八章，分别为：创业学概述、创业者与创业团队、创业机会、创业资源、创业项目评估与创业投融资、创业计划书、创业实施、国内外大学生创业政策。

　　ERP沙盘模拟实训课程就是针对一个模拟企业，把该模拟企业运营的关键环节（战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等部分）设计为该实训课程的主体内容，把企业运营所处的内外部环境抽象为一系列的规则，由受训者组成若干个相互竞争的模拟企业，每个受训者在模拟企业中都担任一定的角色，如CEO（首席执行官）、COO（首席运营官）、CFO（财务总监）、营销总监、生产总监、采购总监、人力资源总监等，通过模拟企业若干年的经营对抗（竞赛），使受训者在分析市场、制定

    生产运作管理领域涉及许多内容，为了使读者能在较短时间内领略生产运作管理的核心思想，《精品课程立体化教材·管理学系列：生产运作管理（第三版）》着重介绍了生产运作管理中具有较强的实用性和能提高管理者思维能力的内容。本书详细介绍了生产运作的分类、生产运作管理的目标和内容、运作战略及运作系统设计方面的基本原理和方法，阐述了供应链管理思想在生产运作管理中的重要地位。对运作系统运行设计决策、需求管理与总体生产计划的制定、生产能力规划等进行了系统介绍，对库存分析与控制决策

　《品牌策划与品牌维护/高职高专“十二五”市场营销专业品牌管理系列规划教材》是以理论与实例相结合的形式介绍了品牌策划与品牌维护。《品牌策划与品牌维护/高职高专“十二五”市场营销专业品牌管理系列规划教材》分为导论、上篇和下篇三个部分。上篇品牌策划篇，分别阐述了品牌定位战略、品牌命名战略、品牌形象战略、品牌驰名战略、品牌全球化及其管理；下篇品牌维护篇，分别阐述了品牌维护概述、品牌维护要点。<