郁建兴、周俊

　　《风险管理（第二版）》系统介绍了风险管理的原理与方法。全书分为三篇，共18章，包括风险原理、企业面临的风

　　《公司治理》共分三篇：第一篇论述公司治理的基本制度系统，从所有权与经营权分离的角度，介绍了企业制度演进的

      《公司理财/高等院校金融学核心课系列教材》主要内容包括财务报表分析与长期财务计划；资金的时间价值；债券和股票的价值

      本书源于一个极具洞察力的问题：优秀公司为什么会衰败？这些公司看起来拥有最优秀的管理人才、实实在在的商业成功纪录、有创意的产品和似乎法动摇的竞争地位，但却几乎在一夜之间败落到勉强维持生计的境地。
作者在大量深入研究后发现：成功的公司在成功的道路上容易养成七个自我毁灭的习惯，我们把它称为“七宗罪”，正是这七宗罪，造成了公司的厄运。
但厄运不等于宿命。谢斯教授认为，只要能够识别这七宗罪，并把它们扼杀在摇篮中，大多数公司都能

《战略企业社会责任：利益相关者、全球化和可持续的价值创造》将理论和实践应用相结合，是一本综合了企业社会责任和

《经营古今有奇招》从经营篇、管理篇、用人篇、策略篇、制度篇五个方面讲了一百多个经营管理的故事，每一个故事都对应说明一个经营问题，引人入胜。发人深思。本书没有引述、罗列国内经济学界的权威论述，也没有“言必称希腊”，而是通过讲故事，讲自己身边发生的事情，谈古论今，深入浅出地阐明经济学、管理学中的一些晦涩难懂的理论。本书可读性强，引人入胜，每篇文章必有故事，每一故事必说明一个问题，这对一些对企业管理有兴趣的读者来说是一个可互相交流、互相学习的好机会。本书中提出的观点和看法，绝非金科玉律，有些观点还可能

　　《企业管理(第2版职业教育课程改革规划新教材)》根据中级技术人员应具备的管理知识要求，较系统地介绍

       《ERP基础》，全书分为两部分，第一部分介绍ERP的理念、ERP发展历程及ERP的应用对于企业的意义，探讨了应用ERP为企业带来的深层次的变化；第二部分讲述ERP的基本概念、基本原理，从计划的角度详细讨论主生产计划、粗能力计划、物料需求计划、

　　本书为生产与运作管理教材，围绕相关实务操作，突出了管理岗位和工作任务所需的知识、技能要求，内容涵盖生产与