本书以财务管理人员的工作内容为主线，概括了筹资、投资、资金营运和收益分配4项财务活动，并结合财务管理“预测—决策—预算—控制—分析”的工作步骤，设计了7个工作项目，包含若干个工作任务，从而将财务活动内容和财务管理工作流程有机结合。读者可通过完成各个工作任务来实现学习目标，实现“教、学、做”一体化。

本书旨在将公司理财的知识作为一种全面而又统一的整体，而不是一系列无关主题的集合，重点强调现代金融的基本原理，同时结合现实中的案例来充分说明这些理论对于公司财务管理的指导作用。全书共分概论，估值与资本预算，风险，资本结构与股利政策，长期融资，期权、期货与公司理财，短期财务，理财专题八大篇三十一章，全面梳理了现代金融学的理论体系，重点讲解了套利定价理论、有效资本市场与行为金融、杠杆企业的估值与资本市场以及财务困境等内容，所有的金融理论概念均从公司财务管理的角度阐述，强调金融理论的现实指导性。<

本书强调公司理财的核心原理，深入讲解基础知识，注重联系实务与创新创业，突出教学引导和技能应用，内容丰富生动，便于学习和掌握。本书共19章，系统介绍了公司理财的基本理论与知识、作为公司理财决策基础的估值原理与应用、资本预算与投资决策、筹资管理、资本成本、资本结构与股利政策、营运资本管理及财务控制及公司财务治理基础等相关知识。通过多栏目设计，设有学习目标、引导案例、知识链接、课后练习、在线自测、章末案例等栏目，丰富教材内容和知识体系，强化学以致用。本书有两点创新：一是汇集并比较会计现金流量

本教材主要面对企业财务管理工作者和财务管理学习者，结合目前经济、金融发展的大趋势和社会经济生活中的各种投资、融资产品形成的原理和其内在本质，就最近几年证券市场的热门名词、金融市场的热点现象，针对性地进行阐述和解释，并通过一系列经典案例的分析，全面揭示其运行规律、产品形成的原理和财务分析的方法。本书可作为财务、会计、经济管理、金融等专业的本科生相应课程的教材，同样适合相关专业的研究生用作相应课程的教材和参考书。同时，本书也可供金融机构、企业中高级管理人员参考使用。

"本书内容主要包括四个部分：第一部分是介绍企业财务管理的基础知识，包括财务管理的研究对象、目标和企业财务管理组织；第二部分是介绍财务管理的媒介，即财务报表及其分析；第三部分是介绍财务管理两大价值观念——时间价值和风险价值，及其在证券估值与企业价值评估中的运用；第四部分是介绍财务管理的四大核心内容：筹资决策管理、投资决策管理、营运资金管理和利润分配。每部分均以大量的案例来阐释理论知识的运用，且将思政元素融于案例之中，真正实现价值引领、理论知识、实践能力的深度融合。每章还嵌入了知识拓展内容

运营管理是一门实践性很强的学科，是企业三大主要职能(财务、运营、营销)之一。出色的运营管理是企业生存及取胜的关键要素，因此，在企业竞争过程中，运营管理有着举足轻重且不可替代的地位。编写主线新颖清晰。内容涉及运营理念及战略管理制定、运营系统分析与设计，运营系统运行与控制，运营系统评价与改进。做到了知识体系完整，结构设计新颖，管理主线突出。本书立足系统性、实用性和前瞻性的修订编写原则，把运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务看作一个完整的“价值链”，对其进行集成运营

《创业管理》系成都中医药大学创新创业示范课程《创新管理与管理创新基于创新创业的管理学基础》建设的成果之一。教材由成都中医药大学管理学院、山西中医药大学牵头，联络全国10余所中医药院校及川渝两地高校共同编写。教材分为导论、计划、组织、领导、控制、创新和实践等七大模块九个章节，主要特色：一是内容上更系统，摒弃过往创新创业教材中围绕创业机会、创业资源、创业团队、商业模式等章节展开的传统模式，以管理的职能结构谋篇布局，以创业情境下学生的基础管理能力培养为重点，增强学生在创业过程中的管理知识底蕴；二

本书内容包括公司金融基础、公司金融实务和公司金融专题三部分，全面梳理了公司金融基本理论，深入分析了公司投资决策、筹资决策和股利分配的实务操作，专题研究了公司金融战略与公司价值、公司兼并与收购和公司金融国际化的发展。本书以我国**颁布和修订的《中华人民共和国公司法》《企业财务通则》《企业会计准则》和《小企业会计准则》等相关法律法规为依据进行更新，内容新颖，便于读者系统掌握公司金融的内容，把握其发展动态。

为适应国内外内部控制理论与实务的最新发展和我国高等教育教学改革的需要，本书在吸收最新研究成果的基础上，结合典型案例，系统地介绍内部控制理论和方法。本书以《企业内部控制基本规范》为主线，由基本理论、业务活动控制及内部控制评价与审计构成，共10章。理论部分阐述企业内部控制的概念、本质和原则，以及以五要素为基础的内部控制理论框架；业务活动内部控制部分阐述企业资金、采购、资产、销售、研发、工程项目、担保、业务外包和财务报告等业务活动的内部控制；评价和审计部分阐述来自企业内部的自我评价和聘请外部

本书在设计体系构架时，将财务与数据、技术、智慧作为相互联系的功能模块，将其相互融合甚至契合在一起成为体系化的业务模式，同时，以系统化的知识架构，构建一门科学完整的课程专业能力体系，并以典型案例作为理论与实践关联的媒介，希望以此促使高校的财务管理专业建设与相关企业行业、财务职业规划与财务岗位需求相互融合。
本书用“基于数字技术背景下的财务管理模式创新”为编著教材的指导思想，用行业财务管理的日趋成熟的业务模式作为黏合剂，紧紧地将财务管理与企业数字化及数智化融为一体，并将这个编写思想贯彻始终。<