《采购与供应链管理（第2版）/21世纪高职高专规划教材·物流管理系列》是按教育部对高职高专人才培养目标的要求编写的物流管理专业规划教材，也是浙江省高职高专“十一五”规划重点教材。《采购与供应链管理（第2版）/21世纪高职高专规划教材·物流管理系列》的主要特点是依据高职教育的培养目标，紧紧围绕企业采购管理岗位的要求，以培养学生具备较强的企业采购管理专业技能为前提，以培养学生的企业采购与供应链综合管理能力及相关企业采购技能操作为主线，充分体现现代高职教育培养适应社会经济发展需求的企业采购管理专门

　　《营销策划技术（第2版）》打破了传统教材学科体系的思路，采取按照企业实际工作进程为主线展开的顺序来组织教材的内容，将教学内容与岗位能力的要求紧密衔接，是对工学结合教学模式在教材建设上的一种探索和尝试。

本书内容包括：客户服务管理分析、客户接待咨询、客户开发与维护、客户服务、客户资料管理等。从客户服务的基本知识、基本环节、服务技巧运用等方面进行了阐述与分析。

　　ERP沙盘模拟实训课程就是针对一个模拟企业，把该模拟企业运营的关键环节（战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等部分）设计为该实训课程的主体内容，把企业运营所处的内外部环境抽象为一系列的规则，由受训者组成若干个相互竞争的模拟企业，每个受训者在模拟企业中都担任一定的角色，如CEO（首席执行官）、COO（首席运营官）、CFO（财务总监）、营销总监、生产总监、采购总监、人力资源总监等，通过模拟企业若干年的经营对抗（竞赛），使受训者在分析市场、制定

《CI设计》从理论和实践方面对CI的基本概念、CI发展的历程、视觉识别系统设计、超越CI设计的品牌时代等方面进行了较为详尽的论述，并对其中的规律性元素进行了归纳与整合。另外，本书还收集了大量国内外优秀企业形象设计的实例，图文并茂地对企业形象设计进行了较为完整和系统的介绍。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

    《企业战略管理》从高职高专学生的学习实际出发，以企业战略管理的实际工作过程为依据，构建了系统的知识体系，全书共包括十章内容，理论与实践相结合，吸纳了企业战略管理的最新研究成果。本书在具体知识点的介绍中引用了大量典型案例，进行深入浅出的分析；书中穿插大量战略管理模型、插图、表格，使得本书清新活泼，动静结合；每章开始均有名言点出本章主要知识点，增强了趣味性；每章末的本章小结对本章知识进行梳理，思考与练习中的案例分析和实训题，有助于学生发现问题、分析问题、解决问题能力的培养和提高。

    《现代企业管理》作者参考了国内外最新出版的企业管理学著作和教材，吸收国内外现代企业理论管理实践的先进经验，全面、系统、准确地阐述现代企业管理的基本理论和实务。由浅入深，十分注意理论与案例的紧密结合。为了方便学生学习，每章都配有学习目标、中英文的关键术语、引导案例、小知识、补充阅读资料、应用案例、相关链接，小提示等，增加教材的可读性和趣味性，在每章的章尾既有本章小结，概括本章的要点，还配有自测与练习题，便于读者检查自己的学习效果。具体内容包括：企业概述、企业管理概述、企业管理环境

　　《企业管理学（第三版）/高等学校管理类专业基础课程教材》是普通高等教育“十二五”、“十一五”和“十五”本科国宝规划教材，是在第二版基础上修订而成的。《企业管理学（第三版）/高等学校管理类专业基础课程教材》秉承国家规划教材编写意图和出发点，力图满足高等学校非企业管理类专业学生学习企业

本书共分为八章，分别为：创业学概述、创业者与创业团队、创业机会、创业资源、创业项目评估与创业投融资、创业计划书、创业实施、国内外大学生创业政策。