本书内容包括：企业管理基础；企业基础活动；企业支持活动；管理创新。

      本书强调公司理财的核心原理,深入讲解基础知识,注重联系实务与创新创业,突出教学引导和技能应用,内容丰富生动,便于学习和掌握。
　　本书共19章,系统介绍了公司理财的基本理论与知识、作为公司理财决策基础的估值原理与应用、资本预算与投资决策、筹资管理、资本成本、资本结构与股利政策、营运资本管理及财务控制及公司理财其他相关知识。每章均附有学习目标、引导案例、本章小结、课后练习、章末案例等实用内容。
　　本书有两点创新：一是

　　《ERP生产制造管理应用教程（第二版）》主要内容包括：需求计划的锁定、锁定生产计划、锁定采购计划、需求计划的发放、生产计划的发放、采购计划的发放、常用报表简介、品号供需明细表、品号供需统计表等。

　　教材共十个项目，每个项目的实训内容为基本技能实训（包括单项选择题、多项选择题、判断题）和业务技能实训（主要进行税额计算、纳税申报、会计账务处理）。纳税申报表均有填表说明，且说明详细，并且很多数据的填写有较为详细的讲解。每个项目与《企业纳税实训》一一对应。

　　《企业财务报表编制与分析实训教程（第2版）》将企业财务报表编制的依据、程序、方法、要点融合在一起，对主要财务报表进行编制训练，并依据上市公司实例进行主要财务指标的分析。《企业财务报表编制与分析实训教程（第2版）》还配有详细的答案，内容全面，实用性强，适合财经类院校学生使用，也可作为在职人员的专业指导用书。

本书试图从企业管理和风险控制的视角切入，层层深入推进公司治理理论与公司治理实践的结合。通过对比分析各国的公司治理模式，综合全面地提出公司治理的理论知识，以规范的法人治理结构为载体，从内部治理、外部治理两方面构建切实可行的公司治理体系，并从风险控制的视角，分析不同类型企业的公司治理实践，理论联系实际剖析解决问题，为企业公司治理提供参考性意见，为完善我国的公司治理提供借鉴。

　　根据21世纪财经类应用技能型人才培养的需要，《财务管理基础：理论·实务·案例·实训》力求体现以下特色：
　　1.结构合理，体系规范。《财务管理基础：理论·实务·案例·实训》针对高等教育财经类和管理类课程的特点，将内容庞杂的财务管理基础知识系统性地呈现出来，力求作到理论知识必需、够用，体系科学规范，内容简明实用，帮助学生为今后从事相关工作打下基础。
　　2.内容求新，突出应用。《财务管理基础：理论·实务·案例·实训》从高等教育的教学规律出发，介绍了新财务管理理论知识和案例，在注重财

　　现代企业的管理应是战略化和系统化的管理。战略所体现的是前瞻性和有序性，系统所要求的是管理的融会贯通。为适应这种战略化与系统化的管理模式，在财务管理上就应该通过制定财务战略与财务政策，进行财务规划，并运用财务分析方法，来实现资源的合理配置、战略的有效贯彻、决策的充分优化、价值的稳步增加。
　　《财务预算与分析》正是从现代企业的战略管理角度出发，全面系统地论述了财务预算与分析的基本理论与方法。其中，财务预算围绕预算管理的目标确定、运行机制、管理模式、预算编制以及预算的控制与分析等关键问题展

财务管理研究的是筹资、投资和分配问题。本书相应分为基础篇、筹资篇、投资篇、分配篇和财务管理专题。
基础篇介绍了财务管理的内容要点，探讨了财务管理的目标，阐述了财务管理的环境。会计循环的终点是形成财务报表，学会分析财务报表是理财的起点，阅读和分析财务报表是公司理财一个重要的工具和能力，书中关于财务报表分析的内容极 具实践性。
投融资是财务管理的重要内容。筹资篇介绍了公司自有资本筹集和借入资本筹集，阐述了资本结构这个财务管理的重要命题。投资篇对固定资产投资评估及流动资产投资管理进