本书共分为八章，分别为：创业学概述、创业者与创业团队、创业机会、创业资源、创业项目评估与创业投融资、创业计划书、创业实施、国内外大学生创业政策。

　　《战略管理精要：企业生存之道》讲求实际，注重精炼，用尽可能少的篇幅和通俗易懂的写作风格，传播最基本和最重要的理论，帮助读者进行真实的决策。
　　《战略管理精要：企业生存之道》具体阐述了以下两方面的内容：第一，强调战略、战略实施的过程、战略管理工具，以及对这些要素彼此之间关系的最基本理解。
　　第二，不再去阐述一般的战略管理知识，而是只涉及那些经过层层提炼、最终浓缩下来的精髓。

　  经济飞速发展，使得行业企业适应市场不断创新，特别是对创业实践能力要求更高，教材必须紧贴社会前沿。特别是对于高职高专教材来说，学生的创业技能培养更为重要，《创业实务教程》第一版是北京市精品教材，修订版做如下修改：一是将国际劳工组织创业标准纳入教材中，对于学生创业能力提升、获得创业资质具有极大帮助；二是将加大实践情境和载体的设计，使抽象知识形象化，使教学训做评一体化，便于学生形象化学习，通过设计情境和载体使空泛的知识理论落地。

《ERP原理与应用（第三版）》以工业企业中拉链行业实施信息化历程为主线，勾勒了从传统手工管理到ERP管理的渐进过程， 全书共三篇。第一篇企业业务流程运作与优化，主要在对企业传统业务流程分析的基础上优化重组企业业务流程；第二篇企业业务流程沙盘体验，主要对重组后的企业业务流程借助企业经营管理，模拟沙盘进行有效体验：第三篇ERP系统应用，主要依据企业业务运作实际，进行ERP系统应用。
本教材充分汲取前两版教材在编写思路、内容、体例和结构等方面的创新，对全部的情境设计、实训体系和知识体系进

　　《采购与供应链管理（第2版）/21世纪高职高专规划教材·物流管理系列》是按教育部对高职高专人才培养目标的要求编写的物流管理专业规划教材，也是浙江省高职高专“十一五”规划重点教材。《采购与供应链管理（第2版）/21世纪高职高专规划教材·物流管理系列》的主要特点是依据高职教育的培养目标，紧紧围绕企业采购管理岗位的要求，以培养学生具备较强的企业采购管理专业技能为前提，以培养学生的企业采购与供应链综合管理能力及相关企业采购技能操作为主线，充分体现现代高职教育培养适应社会经济发展需求的企业采购管理专门

　　《营销策划技术（第2版）》打破了传统教材学科体系的思路，采取按照企业实际工作进程为主线展开的顺序来组织教材的内容，将教学内容与岗位能力的要求紧密衔接，是对工学结合教学模式在教材建设上的一种探索和尝试。

本书内容包括：客户服务管理分析、客户接待咨询、客户开发与维护、客户服务、客户资料管理等。从客户服务的基本知识、基本环节、服务技巧运用等方面进行了阐述与分析。

《CI设计》从理论和实践方面对CI的基本概念、CI发展的历程、视觉识别系统设计、超越CI设计的品牌时代等方面进行了较为详尽的论述，并对其中的规律性元素进行了归纳与整合。另外，本书还收集了大量国内外优秀企业形象设计的实例，图文并茂地对企业形象设计进行了较为完整和系统的介绍。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

    生产运作管理领域涉及许多内容，为了使读者能在较短时间内领略生产运作管理的核心思想，《精品课程立体化教材·管理学系列：生产运作管理（第三版）》着重介绍了生产运作管理中具有较强的实用性和能提高管理者思维能力的内容。本书详细介绍了生产运作的分类、生产运作管理的目标和内容、运作战略及运作系统设计方面的基本原理和方法，阐述了供应链管理思想在生产运作管理中的重要地位。对运作系统运行设计决策、需求管理与总体生产计划的制定、生产能力规划等进行了系统介绍，对库存分析与控制决策