互联网时代企业面临的环境愈加复杂，企业发生危机的概率和遭受危害的程度也同步上升。国内外开设企业危机管理课程的高校越来越多。本书组编团队总结多年教学实践经验，将教材包括三个部分：第一部分，危机管理基础理论，内容为：危机和危机管理、危机预警、危机处理、危机恢复、危机的利益相关者分析与治理；第二部分，危机管理职能，内容为，危机沟通、危机领导、危机决策；第三部分，网络时代的危机，内容为：网络危机，网络舆论管理。

　　本书前3章在介绍ERP沙盘模拟的起源与意义的基础上，着重介绍了ERP实物沙盘和电子沙盘两种教学模式，以及人机对抗这种的ERP沙盘教学方法；第4章介绍了如何认识与剖析企业经营；第5章是参赛选手的实战总结，介绍了沙盘模拟的常用战术与战略。本书立足教学，突出实用，对广大沙盘爱好者有一定参考价值。本书可用作大中专院校ERP沙盘实训用教材，也可用作相关培训人员及参赛选手的参考书。

本书以行为决策理论和机遇管理理论为基础，运用文献研究、实验研究、案例研究、问卷调查和数据统计等方法探索机遇决策行为规律。全书共分十章，内容包括机遇决策行为理论概述、机遇决策过程及影响因素分析、决策者人格因素对机遇决策行为的影响等。

新版主要内容包括：项目质量管理概述、项目范围管理、项目质量策划、项目质量保证、项目质量控制、项目质量改进、项目管质量管理工具与方法、ISO9000系列标准与质量认证、应用案例，等9章。

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　　《企业战略管理》编写初衷是向学生传授企业战略管理基本理论知识，为其进一步深入研究打下基础，也为其毕业后深入战略管理实践提供理论基础。因此，《企业战略管理》的内容通俗易懂、深入浅出，适合高等院校工商管理类各专业本科生学习使用，也可作为MBA教材以及企业管理人员培训与自学使用。