该书是“十二五”职业教育国家规划教材配套用书。
　　该书是根据高等职业教育人才培养目标，结合企业财务管理工作过程及其特点编写的。该书配套主教材，各学习项目设有“学习指导”“练习题”“案例分析”“阅读推荐”“考核标准”五部分内容。其中，“学习指导”部分针对项目的相关内容，以直观、明了的图表等形式进行归纳、总结。其他部分融知识性、可读性与应用性于一体，方便读者根据需要有针对性地选择学习。为方便教学，该书另配有参考答案等教学资源。
　　《财务管理实务学习指导与习题（第二版）》既可作为高

本书在阐述财务管理基础理论、基本方法的基础上, 从新的财务管理环境出发, 根据财务管理理论结构与实践业务, 将其分为财务管理基础、财务管理工具、财务管理内容和财务管理专题四大部分。

为满足“定位‘智慧思考’和‘知识传授’类课程”的需求，《创业营销》教材各章节结构安排及特点如下：
第一，每章开始都设计了【学习目标】和【案例导入】。
【学习目标】通过了解、理解、深刻理解、掌握、重点掌握等关键词，对教师教学和学生学习进行指导。
【案例导入】紧扣学习目标，以简单易懂的案例方式引入讲述的主题，使读者轻松自然地进入学习思考的状态。在案例后设计有【创业思考】，围绕学习目标，结合案例实际，弓l导读者深入思考创业的相关问题。
第二，每节

     魏小军、包铭心主编的《毅伟商学院精品案例》收录了加拿大毅伟商学院近年

      《跨国公司经营与管理（第二版）/普通高等教育“十二五”国家级规划教材·高等院校国际经贸专业规划教材》集科学性、系统性、操作性、实效性于一体，详尽阐释跨国公司如何成为国际资本，技术，商品和服务市场的主角，深入剖析跨国

     《管理经济学习题与案例指南》（第二版）是复旦大学出版社“十二五”职业教育国家规划教材《管理经济学基础与应用》(第三版)的配套用书，每章以“本章要点”、“习题与解答”、“案例分析”的框架，帮助读者提纲挈领地把握每章内容的重点，并通过多种题型和丰富的案例巩固知识点。书后附有模拟试卷及参考答案。

　　战略管理是一门研究企业在竞争环境中如何走向成功的学科。因此，如果把战略的本质概括为几个字的话，“赢的逻辑”或许是最为贴切的表述之一。根据“赢的逻辑”，企业战略的根本问题可以概括为三个方面“活得了、活得好、活得久”。《战略管理/大学管理类教材丛书》提出了企业战略构成五要素的“钻石模型”：竞争领域、途径、差异因子、阶段和盈利模式，从整体结构层面展现了战略的逻辑性。
　　在目前结构性转轨时期，中国企业正迈人战略管理时代。然而，当前流行的《战略管理》教科书大都过于“西化”，《战略管理/

        《企业活动策划—理论、方法与实务》，本书以企业品牌建设和战略管理为基本理念，综合事件策划、事件管理、品牌管理、战略管理、企业文化等多个角度的内容与要素，以企业运营中出现的现实情境为线索，将公司活动策划理论、实务与工具相结合。为读者系统提供公