《企业内部控制规范（第二版）》具有以下鲜明的特点：
一是以企业内部控制规范体系为指导，全面阐述了内部控制的基本理论与基本方法，包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大控制要素，不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控制七大控制措施，及其在企业内部控制实践中的具体运用。
二是以解析《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》为对象，注重阐述企业

　　《品牌文化与品牌战略》以理论与实例相结合的形式介绍了品牌文化与品牌战略。《品牌文化与品牌战略》分为品牌文化篇（上篇）和品牌战略篇（下篇）两部分。上篇分为品牌文化概念、品牌文化建设、品牌文化传播、品牌文化营销、品牌文化的评估与管理、品牌文化与CI、企业家与品牌文化七章；下篇分为品牌战略的基本问题、品牌战略的创建两章。 
　　《品牌文化与品牌战略》对品牌文化与品牌战略进行了较为全面和系统的研究。作者秉承深入浅出、学以致用的原则，对重点内容进行挖掘，突出应用性和实践性。&n

本书从ERP的核心思想出发，以ERP的基本理论为基础，着重介绍了ERP的计划层次、ERP各功能模块的框架体系和业务流程，并论述了ERP实施的相关步骤和注意事项。全书共分为9章，包括ERP概述、ERP的工作原理、ERP的财务管理系统、ERP的生产控制系统、ERP的物流

本书主要通过ERP沙盘的实战案例来阐述ERP沙盘的操作实质，体现了寓教于乐、实用创新的特点，为初次接触ERP沙盘的学员忙掌握其操作提供了要领与方法。内容包括：ERP沙盘预备知识、ERP沙盘初步、基本技术分析、实战案例、ERP沙盘战略和战术技巧、赛前准备及练习方法及附录。所附光盘中增加了“大赛沙盘对战系统”软件，可供学生赛前使用。

《“互联网+”创业基础/“互联网+”创新创业系列教材》共十一

本书以深入浅出的方式对组织中的人际沟通技巧进行了全面的阐释，书中的很多内容都是实践经验的总结，非常实用和可操作。
　　全书共4个部分19章。第1部分“自我沟通”，阐述了认识自我的重要性，包括如何分析自己的优势和劣势，更好地了解自己的观点、感知、信仰、行事风，如何有效地进行自我管理等；第2部分“人际沟通”，阐述如何与他人沟通，包括了解他人，善于倾听，如何进行有效沟通，如何劝说他人等；第3部分“团队合作”介绍较高层次的沟通技巧，涵盖谈判、团队建设、冲突管理、会议组织、团队合作等内容；第4部分“

《公司理财实务》共分为九章，主要包括公司理财工具和理财实务两大部分。其中，一章概括地介绍了公司理财主体、内容、目标与理财环境；第二章至第四章介绍了公司理财工具，重点阐述了公司财务报表分析、货币时间价值、风险价值和资本成本的概念、计算及其在理财实务中的角色与作用；第五章至第九章介绍了公司理财实务，重点阐释了公司融资决策、投资决策、运营管理、股利决策和公司并购等基本知识要点，以及如何运用前面的各种理财工具对其进行分析与判断，从而做出正确的决策。
《公司理财实务》内容简单明了，注重实际技

本书是一本风靡全球的公司理财学教科书。它以独特的视角、完整而有力的概念重新构建了公司理财学的基本框架。全书围绕以NPV分析为主干的价值评估这条主线，紧密结合理财实践的需要，精选了公司理财的基本概念与观念、财务报表与长期财务计划、未来现金流量估价、资本预算、风险与报酬、资本成本与长期财务政策、短期财务计划与管理、国际公司理财等方面的核心内容。作者以平实的语言，配以丰富的案例、举例，系统、扼要、有效地传达了公司理财的基本观念、基本方法和实务技能。

本书共十二章，第一部分介绍公司金融基础，包括引论、财务报表体系、货币时间价值与净现值计算；第二部分讨论公司投资决策，包括投资决策方法、投资组合理论、负债企业估值等；第三部分介绍公司融资决策与股利决策，包括资本结构、权益融资、债务融资与租赁、股利政策、营运资本与短期融资；第四部分为公司金融其他问题，包括期权与公司金融等。