本书是一本集基础知识、实际工业案例、编程代码(PYTHON)于一体的实用书籍，用于帮助钢铁企业和其他行业中的材料、工艺、设备、能源、质量和制造等专业的工程师快速学习和了解数字智能化基础知识。本书内容包括数理统计基础、数据分析与建模、计算机简单编程、数学优化、数字仿真等多门基础学科以及人工智能、机器学习等专业知识，大部分章节配有普适性的实例，还在附录中配置了十多个作者所在团队的数据建模、智能控制、智能优化的实例，并给出计算的简易源代码以便年轻工程师快速上手。

全过程工程咨询是中国建筑业供给侧改革的重要组成部分, 较之于传统工程咨询模式, 全过程工程咨询的重要转变是 “对碎片化进行整体性治理”。 要实现对以智力服务、 非显性产出为特征的全过程工程咨询项目整体化的有效治理, 一是需要构建围绕全过程工程咨询项目整体治理的理论, 二是需要厘清全过程工程咨询项目实施模式的可操作路径。 为此, 本书从全过程工程咨询项目的 “治理机制、 实施模式、 企业转型” 三个角度阐述了全过程工程咨询项目的理论体系和实务操作。 首先, 阐述了全过程工程咨询的 “项目治理模式”

本书对制造企业的成本会计资料进行了模拟，按照制造企业成本会计处理的真实情况组织实施，将实训内容适当分布在整个成本会计流程处理的环节，使实训的内容更加接近实际工作。全书分为9个实训内容，即费用的划分、直接材料费用的归集与分配、职工薪酬的归集与分配、辅助生产费用的归集与分配、品种法、分批法、分步法、作业成本法及标准成本法。 本书既可作为大中专院校成本会计课程的实训教材，也可作为从事会计相关工作人员的培训用书。

云端应用工作室是INDICS平台“一脑一舱两室两站一淘金”系统级工业应用之一，为企业提供智能制造、协同制造、云制造所需的云端产品数据管理、云资源计划协同、云制造执行等云制造核心应用功能。《BR》　　本书从工业互联网入手，介绍INDICS工业互联网平台结合基于云平台的智能工厂理论描述云端应用工作室涉及的技术框架、业务模型、目标用户、产品定位和功能，并循序渐进介绍云端应用工作室的应用方法，在本书结尾分享四个应用案例供各位读者参考。

本书服务于工业互联网的生产制造企业从事采购、销售、财务、物流等经营交易类的相关业务人员，本书主要介绍了云端业务工作室的产生背景、产品定位、功能价值、技术架构，以及实际应用案例。其中详细介绍了云端业务工作室的核心业务，如供应链、营销中心、云端营销、云端应标群、物流服务、线上电子发票服务、合同电子签章、财税服务等多项业务模块的特点、业务流程，以及具体应用环境。以贵州航天电器、湖南天麓检测、航天智慧三家企业的实际应用作为案例介绍了云端业务工作室的应用环境。

本教材主要内容包括10个项目和51个任务，10个项目为白酒生产管理、白酒质量管理、人力资源管理、社交礼仪、白酒市场分析与调研、白酒消费者消费心理与行为分析、白酒产品的开发与定价、白酒营销渠道、白酒促销策略、白酒售后管理。教材
将白酒企业管理和白酒市场营销融为一体，集理论知识、技能训练、职业素养培养与提升为一体，基于白酒生产班组长和白酒营销员岗位，理论与实践相结合，突出技能培养，具有较强的可读性和实用性。
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“建筑企业管理学”是高等院校工程管理专业的主干课程，本书根据该课程的教学大纲要求，以建筑企业为研究对象，系统地阐述了市场经济条件下，建筑企业管理的基本理论、基本知识和基本方法。本书共分9章，主要内容包括建筑企业管理概述、建筑企业组织管理、建筑企业战略管理、建筑企业经营管理、建筑企业生产管理、建筑企业要素管理、建筑企业人力资源管理、建筑企业财务管理、建筑企业信息管理等。
本书主要作为高等院校工程管理专业、土木工程专业本科生的教材或教学参考书，也可供政府建设主管部门、建设单位、工程咨询

本教材基于上海电力大学重点核心课程《电力信息化与决策支持》课程近10年不断更新的讲义进行编写，内容包括电力信息化概述、决策支持技术、电力市场概述、发电企业竞价决策支持系统、发电企业资产管理系统、电力企业经营管理沙盘系统等。本书编写内容与时俱进，既有理论讲解，又有企业实际案例分析，结合数据挖掘和大数据分析技术，便于读者理解和掌握。本书可以作为高等院校能源动力类、电气类、电子信息类、信息管理类、工商管理类等相关专业的教学用书，也可以作为从事电力企业信息化工作的相关人员的主要参考用书。

本书介绍了电力市场发展背景及基础理论知识，阐述了参加江苏电力市场化交易的应知应会基本知识要点，并对电力市场发展进行了展望。书后所附习题便于读者巩固所学理论知识和提高市场化交易实操技能。

本书是工业工程等专业的核心骨干课程,工业工程师和制造企业管理者必须掌握生产计划与控制方面的基本知识与能力。本课程的主要内容包括：生产管理绪论、企业制造战略、需求预测方法、综合生产计划、主生产计划、物料需求计划、生产作业计划、精益生产管理、生产计划系统开发和生产计划控制新发展等内容。本书加深对工业企业生产计划与控制基本的理解，熟悉生产计划与控制的基本内涵，掌握企业战略制定的基本方法；熟悉需求预测的内涵，掌握需求预测的定性和定量方法；熟悉企业各个层次计划的基本含义，掌握年度综合生产计划、主