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本书内容: 首先, 从薪酬战略选择、薪酬体系设计、薪酬调查等方面讨论如何确定组织的薪酬模式;其次, 从奖金分配、福利规划与管理、特殊群体等方面说明组织薪酬制度的设计与调整; 最后, 从人工成本控制的角度分析组织薪酬的统计分析、核算和预算。本书从教学和实务的角度出发, 结合最新管理动态, 精简内容, 理论联系实际, 重操作, 多举例, 每章都配有业务习题, 突出技能培训。

　　《职业教育财经类“十二五”规划教材：沟通技巧与团队建设》立足营销管理的工作背景，紧扣营销管理人员所需的知识、技能和态度，采用任务驱动模式，系统全面地介绍了沟通与团队合作的基本技巧及应用。全书围绕沟通和团队合作两大主题，设计了沟通基础、有效沟通技巧、组织沟通、团队基础、团队建设、团队维护6大任务。每个任务由学习目标、技能目标、案例导入、课堂活动及技能训练、任务总结以及思考与训练几大部分构成。每个任务下设若干技能点（总计11个技能点），每个技能点由教师通过课堂活动训练单元的形式展开，让学生在做中

本书介绍了企业管理的基本理论、方法及实务。主要内容包括：绪论、市场经济基础、市场主体行为、企业与企业管理、企业环境、企业决策与计划、市场营销管理、生产运作管理、质量管理、企业资源管理及中小企业经营管理实务。

本书涵盖了中小企业创业、战略与运营制度中所涉及的各种问题，可让读者从中体会到身处中小企业创业者和管理者职位所面临的种种挑战与责任，学习到中小企业创业者与管理者所需要的综合知识与本领。同时，本书基于理论服务于实践的宗旨，将中小企业的某一专题与紧密相关的案例、讨论思考题融为一体，以使读者运用所学到的中小企业的理论和方法，分析中小企业创业、战略与运营控制中的现实问题，提高分析问题、解决问题的能力。 本书可作为经济管理类专业的学生教材，也可供相关人员阅读、参考。

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《衔玉而生:衍生与裂变创业研究》重点研究了创业中的一类特别形态——衍生创业与裂变创业（指现有企业将某一业务部门分立出去创立新的企业，或现有企业员工离职创办新的企业），不同于白手起家型的初创企业，此类衍生／裂变企业与母体企业存在着千丝万缕的联系，突出体现在这类企业在资源上与母体企业的传承和互补上。能否从原有企业中继承、转移有价值的

　　《创新职业教育系列教材：现代市场型企业员工从业认知与职业素养》分员工职业道德、商务与办公礼仪、有

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本书是“现代管理类创新系列教材”之一，是作者在多年教学实践基础上编写而成的。全书以继承、寻求、探索的立意，对现代企业运营系统的设计、规划和控制等问题进行了较为全面的阐述，对敏捷制造系统、精益化生产组织、全球化制造过程组织等现代企业组织设计中的一些新趋势均予以了介绍和分析。本书内容包括：企业运营系统与管理、企业运营管理目标、厂址选择和设施布置、制造企业运营系统的设计、服务企业运营系统的设计、企业运营能力计划、企业运营总体计划、物料需求计划系统、企业运营控制、企业物流与控制、企业运营项目控制以及企业