本书从企业内部、企业外部关系、供应链整体与发展三个视角介绍了现代供应链战略采购管理。本书从企业内部流程和战略的视角分析了采购战略、采购管理的结构、流程和要素; 从企业外部关系的视角阐述了战略采购中的供需关系管理、服务外包与采购管理等; 从供应链整体与发展的视角揭示了战略采购的挑战和趋势, 如电子采购、绿色采购、采购绩效评价与成本管理、供应链一体化中的SOP与CPFR。本书在阐述现代供应链战略采购的前沿内容的同时, 结合图表、案例、流程和方法的论述来进行剖析, 力图在反映采购管理理论的同时兼具实践

　　本书作为高职高专的特色教材，定位明确、理论适中、适用范围广，既可作为高职高专院校、成人高等学校、本科院校举办的二级职业技术学院，以及民办高校的经济、管理类专业作教材使用，也可作为财务管理人员、企业经营管理人员、会计人员等经济管

　　《财务管理》充分吸收“国家精品课程建设与改革”成果，遵循高等职业教育人才培养目标和人才培养模式改革的重点，突出实践性、开放性和职业性，全面兼顾财务管理岗位职业知识、职业能力和职业道德素质的培养。《财务管理》遵循基于职业岗位分析和具体工作过程的课程设计理念，以全国会计专业技术资格标准为参照，以企业财务管理活动为主线，以财务管理相关业务操作为主体，突出职业素质培养，训练职业技能，发展财务管理职业能力。《财务管理》共分为10个学习情境：首先介绍财务管理基本认知和财务管理的基本观念；然后介绍财务管理

　　《应用型本科财会系列教材·上海市本科重点课程建设项目：财务管理（第3版）》以财务决策、财务预算、财务控制、财务分析为体系，以财务活动为主线，以筹资管理、投资管理、营运资金管理、股利政策为主要内容，系统介绍了公司财务管理的基本理论、基本方法和当今财务理论的最新发展动态；充分展示了财务管理的核心内涵和研究分析的方法；反映了财务管理理论和实践的最新发展，并提供了一些经典案例。通过对本书的学习，学生不仅能够系统深入地掌握财务管理知识和决策技术，而且可以学习到投资学、衍生金融工具、风险管理等相关知识。

    “高级财务管理”是对财务管理中特殊的、复杂的财务理论和实践问题进行专题研究的一门课程。“高级财务管理”课程内容的深度与广度均要比“财务管理”课程更深、更广。裘益政和竺素娥主编的《高级财务管理（第2版）》适用于财务管理专业、会计学专业和金融学专业的本科高年级学生的教学，同时也适用于针对公司财务总监的继续教育和岗位培训。

　　姚晓民主编的这本《财务管理学（第2版）》以市场经济为背景，以公司 制企业为对象，在概括阐述现代财务管理原理的基础上，系统介绍企业筹资、投资、日常资金营运和 收益分配等方面的基本理论和方法。《财务管理学（第2版）》是在现有财务管

    万颀钧主编的《财务管理》在结构上的创新是：采用项目教学法进行教材编写设计，即围绕财务管理的工作过程进行项目设计，把财务管理理论知识与实践技能融合到实际项目工作任务之中，对每个财务管理基本理论知识点，其结构一般是先在具体的情境描述与任务布置导入后，再用通俗的语言阐释具体的理论知识。这样，方便学生在完成项目任务的目标驱动下，先自主学习其基本理论知识点，形成以学生为主体、任务驱动式“教、学、做”一体的教材结构体系。 &nb

本书由十章组成，基本内容包括财务管理概述、企业财务管理的基本原则和基本理论、企业财务估价、企业财务预测、企业筹资管理、企业资本结构优化、企业项目投资管理、企业营运资金管理、股利政策以及企业财务分析与评价。不仅内容丰富、实用性强、体系完善、逻辑严谨，而且尽量做到深入浅出、通俗易懂、理论通俗、方法适用，中西合璧。

　　近年来，国家财税法规和会计准则、制度有了一些新的变化，2012年财政部颁布了《小企业会计准则》，同时，会计职业教育也出现了一些新的情况。为此，我们对《企业财务会计》（第六版）进行了修订，编写了《企业财务会计》（第七版）。为了适应教学的实际需要，我们对《企业财务会计（第六版）实训与练习》也进行了同步修订。
　　本次修订考虑了法规制度的新变化，听取了专家、学者和教材使用者等多方面的意见和建议，以原《实训与练习》为基础，根据新编《企业财务会计》（第七版）教材的内容，从加强实务技能、降低专业难

　　谨以《中国高级工商管理丛书：CEO财务分析与决策（第2版）》献给回到大学继续深造的、具有丰富管理经验的EMBA、MBA研究生EDP学员，以及希望提升自己的企业管理人员。希望你们学有所获，把握企业财务决策的基本思想和方法；同时学有所成．在激烈的市场竞争中可以运筹帷幄、决胜千里。
　　《中国高级工商管理丛书：CEO财务分析与决策（第2版）》以企业高层管理者面临的实际财务管理环境为出发点；以企业高层管理者通常面临的六大财务管理决策问题为核心；以企业资产负债表、损益表和现金流量表为学习主线；以