《风险管理原理与方法》从理论与实务紧密结合的角度，对风险识别、风险度量、风险评估、风险管理技术、风险管理预案、风险管理决策和风险管理绩效评价等方面进行了详细的介绍和阐述。对风险管理前沿——全面风险管理的相关理论进行了分析，为建立风险管理预警体系奠定了基础。《风险管理原理与方法》的特点是既介绍风险管理的前沿理论和方法，又注重其在实践中的应用；既有定性的阐述，更有数理方法的介绍，同时，还结合相关的实践案例进行了分析。
　　《风险管理原理与方法》适合高等学校工商管理专业、经济及金融专业的

本书将企业管理咨询作为由观念、行为、结果三个维度组成的统一方法体系和工作实践体系，以管理咨询的有效营销为起点，以遵循规范的咨询程序作为掌控咨询项目和控制风险的基本规范。在咨询业务开展的过程中，项目建议书、诊断方法与流程、诊断工具、咨询报告、企业管理问题研究等，构成了企业管理咨询从需求到方案的运作关键环节。咨询实施和高绩效咨询的策略方法，是对从咨询报告方案到管理优化变革的真正践行，是帮助咨询业务实现成功所不可忽略的环节。本书可作为经济管理类学生的专业教材，也可供管理人员阅读、参考。

　　《21世纪全国应用型本科电子商务与信息管理系列实用规划教材：ERP沙盘模拟教程》以用友ERP沙盘为基础，按ERP沙盘演练的实际教学流程，为经济与管理类学生开展跨专业综合实训设计了一套完整的教学组织方案和教学内容。本书共分6章，包括ERP沙盘模拟概况、ERP沙盘模拟与企业主要经营管理过程、ERP沙盘模拟中的角色职责和企业运营规则、ERP沙盘模拟起始状态和预演练、ERP沙盘模拟策略、ERP沙盘模拟业务运营记录。
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本教材是为培养“有创办企业能力的人”的专业撰写的主教材，它从企业最高管理者岗位需要必备的理论知识和技能出发，构建其课程体系，教材包含理论精华及技能养成二个部分，目的是让“有创办企业能力的人”学会制订及管理企业组织的方针目标和企业经营发展

本书分为战略导论、战略分析、战略选择和战略执行与控制四篇，介绍了战略管理的性质、战略管理概述、外部分析——识别机会与威胁、内部分析——竞争优势的本质等内容。

　　加强实践性教学环节是高等院校重要的教学任务。进行会计模拟实训是增强学生会计实践动手能力的最佳途经之一。《企业会计模拟实训（第二版）》从应用的角度出发，注重实用性，以一家制造企业发生的日常经济业务为案例，让学生完成建账、填制并审核凭证、登记账簿、编制会计报表等全过程的实务操作。对于实际工作中发生的日常经济业务均以仿真原始凭证的形式再现，具有较强的真实性。
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