本书依据高等职业学校现代物流管理专业教学标准中的主要教学内容，以仓储与配送业务流程为主线，设计了9个项目和25个任务，全面系统地介绍了仓储与配送管理的相关知识与技能。本书融合现代物流管理专业技能大赛案例和实际工作过程设计教学环节，结构新颖，将项目任务分解成多个任务，结合理论知识，逐步实施各任务，最后进行整体任务的训练，任务可操作性强，加深学生对实际工作的理解，提升解决问题的能力。此外，书中插入诸多小案例、知识链接，特别强调某些工作要点，将课程思政元素融入教材，让学生在获取新知、提升技能的同时，培

本书以工作过程为导向，以采购管理业务流程为主线，采用项目化教学的编写方式，系统介绍采购管理的相关知识。全书包括7个项目，每个项目由学习目标、案例导入、知识准备、同步训练、综合实训、案例分析6个部分组成。本书配套微课、课件、习题、案例等数字化教学资源，利于读者掌握现代采购管理的基本规律和运作模式，提升读者的实践技能。 本书可以作为高等职业院校财经商贸类专业采购及相关课程的教材，也可供企业中从事采购、物流及管理工作的人员参考阅读。

本书为职业院校物流管理专业教学用书。本教材参考1+X考核要求和物流行业标准，分为五个项目，项目一仓储作业，主要介绍了仓储的种类功能，常见仓储技术和设施设备，库存监控调整的方法、仓储单证的缮制；项目二配送作业，主要介绍了配送类型配送模式，配送设备的选择，配送路线优化方法等；项目三运输作业，主要介绍了运输的分类、方式选择，公里货物运单、铁路货物运单填写，保险索赔和国际货运代理等；项目四作业任务优化，以物流公司日常业务为背景，讲述库存信息表等九类表单的缮制；项目五综合作业，介绍了仓储、配送、

《现代物流技术与装备(第4版)》吸收了现代物流技术与装备方面的**成果，内容新颖，紧密联系实际，机械装备技术与信息技术并重。全书共分 10 章，按照运输、装卸搬运、仓储、分拣、包装、流通加工、集装单元等物流环节，详尽介绍了相应的技术与装备的分类、性能、指标、应用。最后两章是物流信息技术和物流信息技术实验。物流信息技术的实验包括条码打印、GIS(地理信息系统) 应用、地图数字化及 GPS(全球定位系统) 车辆跟踪编程。《现代物流技术与装备(第4版)》 内容全面翔实，与实际需求紧密结合，并附有大

随着国家推行供给侧结构性改革和推进供应链创新应用等一系列政策的出台，我国采购与供应链管理领域正面临重大变革。在这样的背景下，《现代采购与供应管理》在充分借鉴和吸收已有相关教材和理论研究成果的基础上，经过全新设计、缜密构思和精心编撰而成。《现代采购与供应管理》涉及在供应链管理环境下从事采购和供应管理职能工作的理论和实务，全书分为4个部分共17章，其中采购范围和战略部分3章，关键变量与决策部分6章，业务流程与管理部分5章，结构和支持系统部分3章，内容涵盖领域广泛。《现代采购与供应管理》注重理论性和实

当前，供应链管理已被提升到企业管理战略层面，直接关乎企业的长远发展。本书从供应链管理和战略管理的双重角度系统阐述供应链管理战略。全书共分为4篇，分别为基础篇、运营篇、优化篇和高级篇，介绍了供应链构建战略、供应链组织战略、供应链运营辅助战略、供应链竞合战略、供应链“三流”战略城市供应链战略、产业供应链战略、国家供应链战略等。本书内容从理论到实际，从基础到深入，层层递进、深入浅出，方便读者掌握相关知识。
本书适合作为高等学校工商管理、物流管理、供应链管理及相关专业学生的教材，也可供物流与供应链

本书基于市场营销的基本原理和理论，运用最新营销技术、平台、渠道和模式，聚焦物流市场的特点和营销规律，并结合作者本人20年企业运营和营销策划经验，从物流营销战略到物流营销策略，从物流营销模式到物流营销实战，重点介绍物流市场营销策划，提升运营物流企业的运营能力。本书结构新颖，从树立学习目标到设定工作任务，从设置问题到引发思考，从必备技能到实训，力求做到“学中做”“做中学”的有机统一和协调一致。本书配有电子课件，方便教师和学习者使用，可作为高职高专物流管理专业师生学习用书和物流行业企业从业人员参考用书

《物流与供应链管理》共分为11章，主要内容涉及物流概述、运输管理、仓储和装卸搬运、包装和流通加工、物流信息技术、配送和物流客户服务、供应链管理概述、供应链环境下的采购管理、供应链环境下的生产管理、供应链环境下的库存管理、供应链环境下的物流管理等多个环节。
《物流与供应链管理》可作为物流与供应链管理、供应链管理、物流工程与管理、物流工程、物流管理、交通运输工程、交通运输规划与管理、交通运输、电子商务、工程管理、工商管理、邮政管理、邮政工程、管理科学与工程、MBA及相关专业研究生和本科生的教材

本书以培养创新型人才为目标，逻辑性强，内容丰富，体例规范，注重供应链管理的创新与应用，主要内容包括供应链管理概述、供应链管理的战略问题、供应链的设计与优化、供应链合作伙伴选择、供应链的需求预测与资源规划、供应链管理环境下的采购管理、供应链管理环境下的生产管理、供应链管理环境下的库存控制、供应链风险管理、供应链管理的技术与方法、供应链绩效衡量与评价及供应链管理的新形态等。本书突出案例教学，体现供应链管理的实践性，各章都有思维导图、导入案例、知识链接，在重要内容和核心理念部分通过二维码链接了丰富的立

本书以物流成本的核算为主线，设计了12个项目38个任务，涵盖了物流成本中的理论学习和操作训练。本书分为理论篇和操作篇: 理论篇主要介绍了物流成本及其管理的认知、物流成本核算、物流成本预测与决策、物流成本预算以及物流成本控制；操作篇主要是通过案例的形式让学生掌握物流各功能成本的核算。本书是数字化立体教材，配有丰富的教学资源，如教学课件、教学案例、微课等。本书根据专业人才培养目标的要求，针对现代物流管理专业学生就业岗位的需要，侧重于培养学生的基本职业判断能力与主要物流成本核算、分析与控制能力。本书通