《财务管理案例精析（第二版）》一书，为读者提供了许多全新、真实的企业财务管理案例资料，并进行了深度剖析，具有真实性、专题性和实用性。
◆9大专题——财务管理基础、资金日常管理、筹资管理、投资管理、成本管理、内部控制、财务分析与评价、股利分配、其他。
◆21家知名企业——北光集团、中原油田、TCL集团、海信电器、长江电力、万通地产、美的集团、深交委、中国石化、格力电器、青岛啤酒、用友公司、东方航空等。
◆财务管理、会计学专业学生的案例教材，或者课外参考书，

　　盈余管理是公司会计行为中最具代表性，也是最有特色的部分。它反映了公司会计行为的动机与利益指向，表征着公司

　　《企业薪酬管理（第2版）》由职业教育一线教师亲手打造，集理论教学和实训教学于一体。通过十几个典型工作任务，按照基于工作过程的编写思路，注重技能训练，内容贴近行业的职业岗位需求，具有很强的实用性。

　　本书以瑞智汇达ERP H沙盘和软件以及用友软件系统为实验环境，重点讲授ERP环境运用与软件系统功能实现，

　　《风险管理/面向“十二五”高职高专精品规划教材·经管系列》是一本适合高职院校经管财经类专业学生使用的关于金融风险管理的教材。书中对金融风险、利率风险、汇率风险、信用风险、操作风险、流动性风险、国家风险和金融衍生工具风险等重要金融风险管理，从概念类型、风险评估和度量、风险控制技术等方面，进行了系统简要的阐述；对《巴塞尔协议》和银行监管作了系统总结，并介绍了风险管理领域的最新成果——全面风险管理在金融机构中的应用情况。项目后配有扩展阅读、单元练习和课外活动等内容，方便课程教学、学习使用。

　　本书以一种独具特色的方式组织和介绍了创业理论及相关知识，并以严谨且引人入胜的形式呈现在读者面前。全书分为

　《现代企业管理》共分10章，内容包括：现代企业管理概述、现代企业战略管理、现代企业知识管理、现代企业创新管理、现代企业社会责任管理、现代企业供应链管理、现代企业文化管理、现代企业人力资源管理、现代企业客户关系管理、现代企业质量管理。《现代企业管理》从现代企业管理的实际需要出发，全面阐述了现代企业管理的热点问题和重点问题，较充分地反映了现代企业管理领域的新进展。《现代企业管理》注重理论联系实际，具有一定的深度和广度。

　   《绩效管理》注重理论与实践的平衡，汲取了绩效管理经典作品的思想和新观点，同时融入了编者多年来在管理咨询实践中的心得体会与经验，形成了对绩效管理的全新思路。

郁建兴、周俊

本教材系统阐述了薪酬管理的基本原理和应用技术，并入选 “十二五”普通高等教育本科国家级规划教材。