本书共分12章，主要介绍公司理财目标、基本内容、研究方法等理财理论与实务，内容包括：项目投资与风险投资管理、证券投资、长期筹资、资本结构、股利政策、营运资本管理、公司重组、并购等。

　　《全国普通高等院校人力资源管理专业主干课程“十二五”规划系列教材：薪酬管理》将现代企业薪酬管理划分为“概念问题(薪酬是什么)、理念问题(薪酬管理为什么重要)、操作问题(体系与结构如何设计)、创新和发展(薪酬方案如何优化)”等五大层面。这个框架囊括了现代企业薪酬与薪酬管理的基本范畴，并统领本书的基本脉络。
　　《全国普通高等院校人力资源管理专业主干课程“十二五”规划系列教材：薪酬管理》力图做到理论抽象性和实践具体性的结合。薪酬管理需要抽象的理论底蕴为基础，更需要通过对大量典型的、成熟的案

本书力图从我国企业管理的实际需求出发，从企业战略的高度，紧密结合企业组织结构设计、工作和职位标准设计、人力资源规划、薪酬体系、员工培训与开发以及企业文化、团队建设、流程再造等实际需要，以全面系统的视角展现绩效管理的全过程。全书既提出绩效管理的大流程体系，又立足实际操作的要求，系统地讲述绩效管理的应用等内容。

　　近年来，国家财税法规和会计准则、制度有了一些新的变化，2012年财政部颁布了《小企业会计准则》，同时，会计职业教育也出现了一些新的情况。为此，我们对《企业财务会计》（第六版）进行了修订，编写了《企业财务会计》（第七版）。为了适应教学的实际需要，我们对《企业财务会计（第六版）实训与练习》也进行了同步修订。
　　本次修订考虑了法规制度的新变化，听取了专家、学者和教材使用者等多方面的意见和建议，以原《实训与练习》为基础，根据新编《企业财务会计》（第七版）教材的内容，从加强实务技能、降低专业难

　　谨以《中国高级工商管理丛书：CEO财务分析与决策（第2版）》献给回到大学继续深造的、具有丰富管理经验的EMBA、MBA研究生EDP学员，以及希望提升自己的企业管理人员。希望你们学有所获，把握企业财务决策的基本思想和方法；同时学有所成．在激烈的市场竞争中可以运筹帷幄、决胜千里。
　　《中国高级工商管理丛书：CEO财务分析与决策（第2版）》以企业高层管理者面临的实际财务管理环境为出发点；以企业高层管理者通常面临的六大财务管理决策问题为核心；以企业资产负债表、损益表和现金流量表为学习主线；以

　　《小企业会计准则详解与实务》对《小企业会计准则》条例及其相对于《小企业会计制度》的主要变化进行了详细解读，并结合企业的日常经济业务，介绍了小企业主要业务的会计处理，并用实例给予了详细解释。
　　对于已经实施会计信息化系统的企业，存在着新老系统如何转换的问题，这些问题在《小企业会计准则详解与实务》中也尽量进行了描述，以帮助小企业顺利地转换到新系统中，配合《小企业会计准则》的实施。
　　《小企业会计准则详解与实务》的读者对象是广大小企业的会计工作人员和高校会计专业的学生。

　　《会计会计电算化专业规划教材职业教育课程改革创新教材：小企业会计实务（第2版）》根据中职会计专业学生的培养目标和小企业会计实务的实际需要，按照2011年新颁布的《小企业会计准则》修订而成。《会计会计电算化专业规划教材职业教育课程改革创新教材：小企业会计实务（第2版）》内容简明易懂，精简了不必要的理论阐述和在小企业中不常发生的经济业务等内容，更贴近企业实际。体例按项目式教学编写，每项经济业务均给出了仿真的原始凭证，实现了教学与实际工作的零距离对接，做到了理论实践一体化。内容以工业会计为主，还包

本书分财务管理概述、资金时间价值和风险报酬、资金筹集管理、资金成本管理、流动资产管理、投资管理等八章，题型有单项选择题、多项选择题、判断改错题、名词解释、思考题及计算题。

　　《ERP系统应用教程（第2版）/普通高等学校计算机类精品教材》以易飞ERP系统为平台，通过模拟一个离散型

　　《ERP与企业管理：理论、方法、系统（第2版）》全面介绍了ERP的基本原理、计划功能、效益以及实施和应用ERP为企业带来的深层次的变化，详细讨论了销售与运营规划和主生产计划功能及其相关的重要概念和方法，如资源计划、计划物料清单、可承诺量、计划时界和需求时界等，还介绍了一些重要而实用的概念和方法，如MRP重排假设、反查物料清单、需求反查等。
　　此外，《ERP与企业管理：理论、方法、系统（第2版）》还讲述了软件系统的选型、ERP实施和运行管理的方法、国际上广泛使用的ERP实施应用的评估方