《厦门大学金融学系列教材：公司财务管理》全书内容分为十二章，包括七大部分。第一至三章为第一部分，介绍公司理财的基础知识；第四至五章为第二部分，介绍筹资管理；第六章为第三部分，介绍公司日常经营财务管理；第七至八章为第四部分，介绍投资管理；第九章为第五部分，介绍利润及其分配管理；第十至十一章为第六部分，介绍公司理财的规划与分析评价问题；第十二章为第七部分，介绍公司战略决策调整的财务决策问题。每章结束附有小结、思考题和案例分析，以便读者明确本章重点内容，思考需要讨论的主要问题，结合案例分析的要求，达到

    《质量卓越方式：一个质量实践者的视角》讨论了各种质量的概念，包括质量大师的、大众的以及ISO组织的定义等，从而得出感知质量才是顾客关心的质量，质量激励因素和愉悦质量才是获取竞争优势的关键。分析了质量管理模式和方法论的演变以及文化因素对其影响。提出了质量卓越的组织基因、质量卓越的管理模型和三个层次。提出了一个现代企业所应具有的质量文化模型。讨论了质量组织的设置和质量人员（包括质量经理）的要求。全面论述了质量的功能，包括系统、设计、供应商、制造及顾客质

    《中国本土企业人力资源管理典型案例解析》案例绝大部分仍然源自作者主持或参与的人力资源管理项目，少部分案例依据相关资料进行了重新编辑和整理。所选案例完全来自中国木土，既考虑了行业性特征，又照顾了区域性和企业所有制特征，力图通过不同类型的企业案例演示和解析人力资源管理各主要职能模块。在案例编辑上，本书一方面力图保持各项目的原貌，凸显“全真”特征；另一方面，基于对每个案例所赋予的解析和传播功能，对项目资料做了必要的甄选和剪裁。对每个案例做了专门的解析，指

    《高等院校工商管理专业规划教材：内部控制与风险管理》主要介绍了内部控制的概述，内部控制理论的形成和发展，内部控制理论框架，内部控制的其他支持系统建设，内部控制系统的设计，内部控制信息的评价与披露，内部控制行为的监督，风险与风险管理的基本概念，企业风险管理的组织，企业风险管理的目标设定与风险识别，企业风险分析与评价，企业风险应对策略与措施、企业风险评估与控制系统，风险的信息披露与审计，公司治理、内部控制、风险管理的互动及协调。
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《高等职业院校商务文秘实用技能教材：现代企业管理》共分为3个模块9章，每章开篇都有名家名言，并设计了引例切入学习内容，结尾附有习题。本教材还独具匠心地设计了丰富的小贴士。小贴士的形式不拘一格，有轻松活泼的小故事，有平易的叙事，有激昂的评论，有深刻的教诲，目的只有一个，就是帮助读者更好地理解生涩、枯燥的专业知识，努力探索一种“讲、读、研、练”一体化的新型教材模式，以尽可能地满足教师精讲、学生多练、“能力本位”的新型教学方式的需要。

    《创业教育规划教材·ERP应用实务系列：ERP人力资源管理实务》以真实的机械制造行业企业原型为平台，重点介绍了信息系统环境下人力资源管理中的员工管理、绩效管理和薪酬管理等职能工作的方法和流程。全书精心设计了十二个实验，并提供了实验准备账套和结果账套，每个实验紧紧围绕企业人力资源管理职能模块设计，以期达到提高学生人力资源管理实际业务能力的目的。各实验可以连续操作，也可以根据实际情况有选择性地学习，适应了不同层次的教学与自学的需要。
 

    《普通高等教育“十二五”应用型规划教材·金融系列：公司理财原理与实务（第2版）》讲述了初版受到许多读者的欢迎，现将初版修订，重新出版。第二版基本保留了原书的结构与框架，主要在以下几方面进行了修改：1.更新了除第2章之外的所有案例。具体情况说明如下：第2章的原有案例简短且经典，所以没有变更，但是增加了一个问题。这个问题是编者在教学过程中提出的，要解答这个问题，读者必须综合运用第2章所学的知识，所以这个问题大大提高了原案例的价值。
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    《创业教育规划教材·ERP应用实务系列：ERP人力资源管理实务》以真实的机械制造行业企业原型为平台，重点介绍了信息系统环境下人力资源管理中的员工管理、绩效管理和薪酬管理等职能工作的方法和流程。全书精心设计了十二个实验，并提供了实验准备账套和结果账套，每个实验紧紧围绕企业人力资源管理职能模块设计，以期达到提高学生人力资源管理实际业务能力的目的。各实验可以连续操作，也可以根据实际情况有选择性地学习，适应了不同层次的教学与自学的需要。
 

    《立信会计特色教材系列：财务管理案例分析》由作者通过项目研究室的形式，定期讨论相关案例开发而成。是立信会计特色教材，受到“上海市会计教育高地”项目的资助。
    《财务管理案例分析》注重理论联系实际，结合企业的财务活动，进行企业投资、融资、股利政策决策等典型财务管理案例分析。
    《财务管理案例分析》在财务管理案例写作上的思路和特色是：
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