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    《普通高等教育“十二五”规划教材：战略管理》吸收了国内外战略管理理论的最新研究成果，系统地阐述了企业战略管理的基本原理与构架。《战略管理》脉络清楚，沿着战略的概念及其演进——战略分析——战略评价——战略实施——管理战略变革的环节，介绍了战略管理的理论框架。首先介绍了战略的概念界定、战略的作用与本质、战略的特征、战略管理的定义与内涵、战略管理系统的要素和战略管理的体系框架，并对战略管理理论的产生与发展历程进行梳理，以把握战略管理理论演变的脉络，展望战

    《高级财务管理学（第3版）》出版以来，被许多学校选为财经专业的必读教材，受到广大读者的关注，成为高级财务管理方面的畅销教材。近年来，我国经济环境发生了较大变化，如2007年新会计准则全面实施，以股权分置改革为重点的资本市场改革取得了显著成效，为了不断丰富和更新相关内容，我们对《普通高等教育“十一五”国家级规划教材·21世纪财务管理系列教材：高级财务管理学（第3版）》进行了修订。
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    由上海国家会计学院主编的《个体团队与组织》是上海国家会计学院CFO丛书之一。本书共九章节，主要内容包括导论视觉文化，个体行为，人际行为，群体行为，高效团队建设，动机与激励，组织结构与

    《21世纪工商管理系列教材：国际企业管理》是我们的国际企业管理研究团队中的所有成员及博士生与硕士生共同努力、集体智慧的结晶。全书由许晖教授主编，负责设计总体框架和写作思路并总纂全书。副主编为南开大学企业管理专业李巍博士。李巍博士对《21世纪工商管理系列教材：国际企业管理》作了初步统稿，许晖最终对全书修改定稿。《21世纪工商管理系列教材：国际企业管理》各章的主要编写人员有：第1、3章：李文；第2章：许晖，王睿智；第4、6章：纪春礼；第5章：许晖，周斌

     本书的编写目的是不远千里 解决创业时的一系列问题。本书从创业环境分析开始，到创业项目的选择、创业计划的制订、创业融资，再到企业登记注册和企业管理，对整个创业过程进行了阐述，旨在为创业者从选择创业项目到企业开始运营作一个全程的辅导。书中内容涵盖创办新企业的各个领域，并详细说明，将创办企业的主要内容呈现给读者。

    《高职高专教育“十一五”规划建设教材：财务管理实务（管理类、经济类专业用）》从高职高专教育人才培养目标出发，以企业会计准则、公司法、证券法等法律法规为依据，结合财务管理的实践，全面而又重点地阐述了财务管理的基本理论、资金时间价值与风险分析、资本成本与资本结构、筹资管理、项目投资管理、证券投资管理、营运资金管理、利润分配管理、财务预算、财务控制、财务分析等内容。本教材各章前面设有本章提要、学习目标、案例导入，各章末设有思考练习

　　《“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材·21世纪财务管理系列教材：高级财务管理学（第3版）》从财务管理假设人手，通过财务管理假设将高级财务管理同初、中级财务管理的内容进行划分。凡符合财务管理假设的内容，都放人初、中级财务管理中，凡是对财务管理假设有突破的内容，都放入高级财务管理中。因此，高级财务管理学讲授的，都是突破财务管理假设的内容。《“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材·21世纪财务管理系列教材：高级财务管理学（第3版）》主要讲述一些专门性的问题，如企业并购财务管理、企业集团财务

本书包括人力资源战略、组织设计、人员招聘录用、绩效考核与管理、薪酬制度、员工培训、劳动关系等企业人力资源管理的主要内容。书中引用了大量国内企业的成功案例，将理论讲解、案例分析、应用设计相结合。

    《现代薪酬管理（第2版）》力图将西方先进的薪酬管理经验和理论与我国企业的生存环境与实践结合起来，在总结了改革开放以来，我国在薪酬管理理论及实践探索中所取得的有益成果的基础上，全面、系统、完整地介绍了薪酬管理的理论与方法，内容丰富、体系完整，是一部信息量较大的著作。编者在写作风格上努力做到言之有物，力戒空洞、晦涩的理论说教，同时语言通俗、精练。另外，考虑到企业人力资源管理的具体实践是很难复制的，仅仅依靠一些书本知识是不能解决所有问题的，重要的还是要把