目前跨国公司在世界经济的发展中扮演着日趋重要的角色。随着我国经济逐渐融入全球化经济的范围，越来越多的跨国公司投资我国；也有越来越多的我国企业不断壮大，向跨国公司的方向迈进。为了适应时代对我们提出的要求，必须要了解跨国公司的有关理论和经营管理实务。
    《跨国公司经营与管理（第2版）》介绍了跨国公司的产生、发展、全球战略，直接投资、技术转让、经营方式等内容，同时也讨论了跨国公司的组织、营销、财务、人力

    《ERP沙盘模拟实训教材：ERP沙盘企业信息化实训教程》依据经管类专业的培养目标，按实训课程的要求，突出实用性、实践性和立体化的特点编写。《ERP沙盘模拟实训教材：ERP沙盘企业信息化实训教程》以企业信息化（ERP为代表）概念和原理为基础，围绕ERP沙盘企业经营的过程，通过ERP电子沙盘工具的训练，为学生熟悉企业经营环境提供一个相对真实的情境，体验ERP在普通企业经营中的实际意义；通过ERP沙盘业务与ERP-T6软件操作的对比，自然过渡到ERP软件

    《企业战略管理》详细介绍了：战略管理的起源和相关流派；系统阐述了战略的相关含义、战略管理的基本理论和战略选择的方法；剖析了影响战略选择的各种要素：在宏观外部环境分析中.拓展了PEST分析的外延，增加了自然要素；在行业环境分析中，重点分析了行业结构、竞争对手和行业内战略群体。
    《企业战略管理》可作为MBA，商学院本科生、研究生教材，也可作为企业管理人员的参考书。

      本书的主要内容包括质量管理概论、质量管理体系标准与质量认证、质量管理工具、质量成本管理、服务质量管理、工序质量控制、制造过程质量自动控制、质量检验理论与方法、可靠性工程及可靠性管理、质量功能展开等。本书力求全面系统地向学生介绍质量管理知识，有重点地介绍可靠性的基本知识。
　　本书可作为高等学校工业工程专业的教材，同时也可供工程类、管理类专业师生使用，并可供管理人员及技术人员参考。

    《战略营销：教程与案例（第11版）》是国外广为流行的一本战略营销教材，多次再版，特色鲜明。正如作者在序吉中所指出的，营销是一种技能，而技能需要通过训练和实践积累。全书没有拘泥于一般理论的描述和战略过程分析，而是注重理论与实践的结合，试图通过案例分析让学生掌握有关的理论和工具，培养学生战略分析的技能。每章的理论部分文字简练，深入浅出地介绍了战略营销的有关理论和方法。各章所附案例与文中内容联系紧密，通过分析这些案例，学生可以很好地领会和掌握所学理论工具

《跨国公司财务(全国普通高等院校财务管理专业系列教材)》由王蔚松所著，内容强调理论性、应用性、操作性和定量分析，每章列有学习目标，引导读者理解本章内容，每章都附有习题，用于复习所学的概念和方法，大多数章节都穿插有大量简要的、有针对

　　本书包括企业的基本概念、企业的外部环境、企业的制度安排、企业的设立、企业的活动、企业的管理、企业的变更、企业的破产与解散、我国建立现代企业制度的探索共9章内容。

    陈志军主编的《战略管理》以战略管理的任务为主要理论构架，较为详细地阐述战略分析、战略制定与选择、战略实施的理论和方法，让学习者在树立正确战略管理观念的基础上对战略管理有全面的了解和把

本书是普通高等教育“十一五”国家级规划教材，是作者近20年来关于品牌研究和教学实践的理论总结。本书系统介绍了构建品牌学的基础理论和知识框架，并以大量的案例和图片等第一手资料为佐证。本书可用作各类高校广告学及相关专业教材，也可供政府部门、企业管理者及其他社会读者参考。