《人力资源战略与规划》充分吸收了人力资源战略与规划领域的研究成果，在理论上具有前瞻性；融合多年的企业人力资源管理咨询成果和当代中国知名公司的人力资源战略与规划案例，在实践上具有可操作性和借鉴性；从人力资源战略到人力资源规划，从传统人事规划、科学人力资源规划、战略人力资源规划到人力资本规划，系统阐述了人力资源战略与规划的发展历程和不同阶段规划的内容、方法、程序和实施，既体现理论体系的完整性又反映与时俱进的时代性。
　　《人力资源战略与规划》包括人力资源战略和人力资源规划两大部分。其中，人

     本书以人力资本新视角研究产业集群升级问题。首先，分析"生产集群"和"创新集群"这两类集群的内涵和特征，以及集群人力资本的涵义和特征；其次，从理论和实证两方面分析人力资本在集群升级中的效应，并从微观、中观、宏观层次研究集群升级的途径;然后，基于企业家和专业人员这两类人力资本的重要性，分别从理论和实证两方面研究企业家人力资本对集群企业创新绩效的影响和专业人员人力资本促进技术密集型集群升级的效应，并分析集群网络资源，先验知识对集群企业自主创新的影响；最后，分析集群升级的现状与存在问

　　本书共分九章，分别从组织结构设计、工作分析、招募、甄选与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、职业生涯管理、劳动关系管理处罚，对于人力资源管理相关的核心知识点进行综合，并安插了大量案例资料，具有很强的实践性。

本书旨在为高校大学生创新创业教育起到引导作用，用实际案例、创业竞赛、创业沙龙等形式进行讲解，再结合一些高校现今开展的创新创业教育情况进行分析总结，并提出对策。本书共十二章，分别为创业概述、创业机会识别 、创业团队 、商业计划书 、创业融资 、创建新企业 、初创企业组织管理 、初创企业战略管理、初创企业营销管理、初创企业生产管理、初创企业财务管理以及初创企业运营管理综合实训。

　　《人力资源开发与管理（第2版）/普通高等教育“十五”国家级规划教材》编者按照“社会人力资源开发”与“组织人力资源管理”两大部分设计了具有特色及新意的知识体系框架。社会人力资源开发部分，包含人力资源的统计分析、市场化配置、投资与收益、社会保险等宏观层面的内容；组织人力资源管理部分，覆盖人力资源规划、工作分析、招聘、培训、激励、绩效管理、报酬等组织人力资源管理的基本环节。书中介绍了近年来人力资源学科领域的新理念、新概念、新理论、新方法，反映了中外人力资源管理体制改革与管理实践的新进展；选用了各类

本书是经典教材《人力资源管理概论》（第四版）的配套学习指导书，也适合作为高校人力资源管理课程的参考书。书中，作者综合梳理了人力资源管理这门课程的重要概念和知识点，精心编写了各类测试题（包括单项选择题、多项选择题、名词解释、简答题），特别设计了大量的企业案例和案例分析思考题，并给出了思考题分析思路，极大地方便了读者的学习和备考。

    本书将人力资源的理论和方法与软件实用操作技巧相接合，以用友E-HR软件平台为载体，系统地介绍了e-HR系统的各个功能模块，从理论介绍、实验介绍和实验练习三个篇章渐进分解了人力资源管理中各项功能的计算机系统操作步骤，使读者了解到当前人力资源管理中包含的基本项目内容，弄清楚其中的关系连接，与理论紧密结合。通过该系统，可以接受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，学习掌握分析和解决人力资源管理问题的基本能力。本书实践操作性强，图文并茂，使得实验的操作步骤更加简洁、易懂。

　　人力资源管理目前在国内外均呈现出适应知识经济或与其对接难的问题。我国的创新型国家战略更加呼吁创新型人才。所以，作者提出了“创新导向的人力资源管理”的概念，并结合既有理论搭建其模型体系。既有研究成果显示，创新导向的人力资源管理实践有助于提升企业绩效，即在静态攻略、动态攻略、内部互动、外部利用、组织结构、薪酬保障和培训开发七个领域及战略、规划、工作分析、（人员的）吸引、维持、遣散、沟通、考评、激励、变革、合作、竞争、配置、柔性、网络、薪酬、保障、培训与开发十九个方面导入创新要素，如此，将在

　　随着人类进入知识经济时代，人力资源的竞争已经成为企业之间、国家之间、地域之间竞争的焦点。《人力资源管理》已成为高等院校经济管理类专业的核心课程和相关专业的基础平台课程，也是当今社会较受欢迎和重视的课程之一。编者根据应用型人才培养的基本要求，在相关教师多年教学和对学生应具备的素质、能力和知识结构进行系统分析的基础上，组织编写了本教材。本教材主要内容包括：人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析、招聘与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系、职业生涯管理、管理沟通等十部分内容。本书

随着人力成本的快速上升，人力资源管理的高效化、精细化、流程化、战略化成为大 势所趋。人力资源管理信息化能够优化人力资源管理流程、提高人力资源管理效率、规避 人力资源管理决策风险，因此，人力资源管理信息化是人力资源管理发展的必然趋势。 职业教育的培养目标是以服务为宗旨，以就业为导向，走产学结合发展道路，为社会主义现代化建设培养千百万高素质技能型专门人才。为顺应市场经济发展及学生发展的要求，根据用友U8HRV10.1平台编写此教程，旨在让学习人力资源管理信息化课程的学生认识到人力资源管理信息化