上海国家会计学院编著的《企业风险管理》共分十章：第一章为企业风险管理(ERM)概述，主要探讨ERM的定义，对风险进行分析所必须掌握的一些数学常识，风险管理的概念，风险管理框架的三大支

本书对薪酬以及管理的相关内容进行了理论上的阐述，并以实例的形式讲解了工作分析和工作评价、市场调查、薪酬设计、薪酬激励、福利、薪酬给付等薪酬管理核心技术。本书在编写过程中除力求保证实用性外，还极为关注知识体系的完整性和全面性。

《财经商贸类职业培训用书：薪资核算员岗位实训》是财经商贸类职业培训用书，是以《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国社会保险法》、《中华人民共和国个人所得税法》、《企业会计准则第9号——职工薪酬》及相关财经法规为依据，以企业薪资核算员的知识与技能需求为基础，以企业薪资核算业务为主线编写而成的。
本书采用任务驱动教学法构建实训内容，主要涉及劳动合同管理、核定与上交社会保险费、核定与缴存住房公积金、计算工资与统计工资、结算与分配工资、支付或发放企

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    在科罗拉多州的滑雪胜地阿斯彭滑雪公司，温室效应

   本书是适应高职高专教学改革的需要而编写的。本书包含了认识企业与创建企业、企业管理原理、企业市场营销、项目可行性研究与决策、新产品开发与价值工程、企业生产管理、质量保证体系与设备管理、企业财务管理

本教材是全国高职高专教育规划教材。本教材针对本专业高职学生的就业去向和社会需求，立足对学生实际操作能力的培养，因此，对于内容的处理，突出应用，精选实例，以形象直观的案例为常用的阐述工具；在理论问题上坚持“够用”的原则，尽量避免出现理论的过多展开，强调用案例来说明理论；为增强实用性，还设计了“案例引入”、“案例体验”、“课堂活动”、“拓展提高”等栏目。本教材在内容适度，通俗易懂，表述精练，强调实践性和可操作性等方面有一定的特色。 本教材可作为高等职业院校、高等专科院校、成人高校、本科院校高职教育及

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    《ERP实物与电子沙盘实训教程》共分为原理篇、运行篇、提高篇三部分，主要内容包括：企业资源计划、ERP沙盘模拟简介、ERP沙盘模拟理论基础等。

    企业发展战略是企业针对市场环境的一种定位，是企业一切活动的总纲，是企业进行资源配置的依据。企业发展战略是企业高层领导人的价值观念的反映，同时也是企业全体员工的行动计划。
    《高等教育城市轨道交通系列教材：企业发展战略》共14章，对企业发展战略的各方面内容进行了比较全面、深入的介绍，首先介绍了企业发展战略的基本概念、企业使命与战略目标、企业发展战略态势类型、企业通用竞争战略与动态竞争，然后对企业的一