《高等院校“十二五”规划精品教材：财务管理》在充分总结和吸收国外和国内财务管理研究精华的基础上，试图建立既同国际接轨又适合我国国情的财务管理的理论和方法系统，力求做到实际有用性与理论超前性的统一、定性分析与定量分析的统一，以更新企业理财观念和运作手段，并能促进我国财务管理学理论和实务的不断发展。《高等院校“十二五”规划精品教材：财务管理》中新增了现代风险管理理论和方法、期权与期权类筹资工具的理论和方法研究。同时，本书在部分的研究中引进了一些数学推导

    刘莉亚、何博等编著的这本《公司金融实务与案例》分为五大部分。第一部分，股权结构篇，包括两个案例：“股权制衡”能否改善公司治理？全流通条件下的股东分散持股与控制权市场失灵。第二部分，股

　　New WordCity编著的《危机中的崛起(看美国商业巨头如何渡过经营危机)》将告诉你如

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    《中国本土企业人力资源管理典型案例解析》案例绝大部分仍然源自作者主持或参与的人力资源管理项目，少部分案例依据相关资料进行了重新编辑和整理。所选案例完全来自中国木土，既考虑了行业性特征，又照顾了区域性和企业所有制特征，力图通过不同类型的企业案例演示和解析人力资源管理各主要职能模块。在案例编辑上，本书一方面力图保持各项目的原貌，凸显“全真”特征；另一方面，基于对每个案例所赋予的解析和传播功能，对项目资料做了必要的甄选和剪裁。对每个案例做了专门的解析，指

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    《质量卓越方式：一个质量实践者的视角》讨论了各种质量的概念，包括质量大师的、大众的以及ISO组织的定义等，从而得出感知质量才是顾客关心的质量，质量激励因素和愉悦质量才是获取竞争优势的关键。分析了质量管理模式和方法论的演变以及文化因素对其影响。提出了质量卓越的组织基因、质量卓越的管理模型和三个层次。提出了一个现代企业所应具有的质量文化模型。讨论了质量组织的设置和质量人员（包括质量经理）的要求。全面论述了质量的功能，包括系统、设计、供应商、制造及顾客质

《采购运作管理实务》由尤建新、蔡三发、李龑分为三篇，共十六章。第一篇采购管理基础。分别介绍了采购的基本概念、采购战略管理以及采购组织与管理。第二篇采购运作管理，分别陈述了采购计划与预算管理、采购价格策略、供应商选择与管理、采购谈判与合同管理、采购质量管理、采购成本控制、采购结算管理、采购管理信息系统和全球采购等。第三篇采购运作实例，分别介绍了沃尔玛、西门子、惠普等公司全球采购的实例，以便于读者加深对企业采购运作的认识。