制造资源计划（MRPⅡ）是一种生产管理的计划与控制模式，因其效益显著而被当成标准管理工具在当今世界制造业普遍采用。MRPⅡ实现了物流与资金流的信息集成，是CIMS的重要组成部分，也是企业资源计划（ERP）的核心主体，是解决企业管理问题、提高企业运作水平的有效工具。
    《高等院校教材：MRP ii/ERP原理与应用（第3版）》全面讲述了MRPⅡ/ERP的基本原理、处理逻辑、算法流程以及MR

   全书以估值原理为主线贯穿始终，每一篇都以“与估值原理的联系

　　《金融硕士专业学位主干课程系列教材：公司金融》共有四个部分。第一部分为财务分析（第一至三章）。公司的一切金融活动是否有价值，取决于它是否实现了公司价值增值。第二部分为投资决策（第四至六章）。实物投资决策是公司重要的金融活动。由于实物投资具有不可逆的特点，因此要求投资者在投资前必须进行价值评估以决定取舍。第四章安排了单一资产的风险和收益，从理论上解释贴现率的经济含义，并重第三部分为融资决策（第七至九章）。融资决策的目的是解决公司的资金缺口，同时实现公司价值增值。第四部分为公司金融的一些特殊问题

全书分为原理、筹资、投资、分配四个主要部分共九章, 分别从公司理财概述、公司理财原理、财务报表分析、财务预算编制、企业筹资管理、营运资金管理、项目投资管理、证券投资管理、利润分配管理等方面系统介绍了公司理财的相关知识。

　　1.大多数公司财务方面的教材越写越简单，大都通过弱化核心概念，重点介绍结果来降低程难度。但删去被认为“太难”的核心资料并不能降低这门课程的难度，反而会让新入门的学生难以区分一些核心概念和某些只是直觉上吸引人的方法。如忽视那些构成公司财务基础核心概念的重要性，学生们就无法获得判断决策优劣的知识工具。正是基于此，伯克和乔纳森两位作者才下定决心写下此书，以帮助学生们打下关于核心财务理念与工具的坚实基础，便于他们做出适当的决策。
　　2.在《伯克&德马佐公司理

《财经商贸类职业培训用书：模拟公司财务会计实训（第2版）》包括3个单元和11个主题，主要通过引入一个小型公司财务部门的岗位设置及任务规划，系统地训练学生对企业出纳、存货、往来、工资、固定资产、费用、收入利润和总账报表等会计岗位的业务办理和会计核算能力，帮助学生熟练掌握会计基本实务操作技能，最大限度地缩短毕业生从事实际会计工作的适应期。
《财经商贸类职业培训用书：模拟公司财务会计实训（第2版）》既可与相关会计教学内容配套使用，也可单独作为实训教材使用；既可与模拟公司综合实训衔

《全国高等职业教育经济管理专业精品系列教材:创业计划实训》以创业计划为主线，按照编制创业计划书的流程和公司创办的流程，设计了实训43个任务。本收中对每项任务给予了详细的指导，学习者可轻松掌握创业计划的方法。创业筹划阶段是创业成败的关键阶段，做好充分的市场调研，熟悉企业创

    《全国统计教材编审委员会十一五规划教材：企业经营管理统计》共分10个章节，具体内容是根据企业经营管理统计的任务来确定的，包括两个方面，一方面为企业经营管理提供准确、全面、及时的统计信息，进行综合评价与诊断，参与企业管理决策。另一方面为国家宏观调控提供准确、全面、及时的统计信息资料。
　　该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

　　《企业管理信息化》是企业行政管理专业必修课教材。它是根据企业行政管理专业学生和企业行政管理人员全面了解企业管理信息化的基本知识和在日常办公事务中如何应用信息技术实现自动化(信息化)办公的实际需要来编写的。教材内容分为四篇十二章，其中四篇分别为：第一篇企业管理信息化基础理论；第二篇企业管理信息化的技术支持；第三篇企业管理信息化的实现；第四篇企业行政管理信息系统介绍。作为企业行政管理专业实务性课程的教材，本书主要给学习者提供企业管理信息化的基本知识、企业管理信息化的技术支持、企业管理信息化的具体

    《ERP沙盘模拟实战教程》是“ERP沙盘模拟”课程的教学参考用书，实物和电子沙盘是基于用友公司的产品。全书分为10章，内容从基础入手，化繁为简，把企业经营所需掌握的基本原理和方法按照“ERP沙盘”经营的流程逐一呈现在读者面前。秉承原理在前、实践在后，既有基本概念义有实际应用的原则，在纷繁的经济学和管理学的原理中抽取最核心的部分与实践相呼应，力图构建一个较为完整的ERP管理理念。