本书的编写目的是不远千里 解决创业时的一系列问题。本书从创业环境分析开始，到创业项目的选择、创业计划的制订、创业融资，再到企业登记注册和企业管理，对整个创业过程进行了阐述，旨在为创业者从选择创业项目到企业开始运营作一个全程的辅导。书中内容涵盖创办新企业的各个领域，并详细说明，将创办企业的主要内容呈现给读者。

    《战略管理——获得与保持竞争优势（第三版）》一书是欧美著名商学院广泛使用的战略管理经典教材，现在呈现给大家的第三版汇集了该领域及相关学科的最新研究成果。本书关于国际战略的讨论极具时效

   本书结合企业对人才的需求目标和教学条件的可能性，从高职学生择业、一就业以及发展事业的需要出发编写。全书共六章，每一章分为两大模块—一理论基础和“实训园地”。理论基础部分重在突出应用性、指导性强的

    《企业物流管理（第2版）》是在国家级精品课程及北京市精品教材的基础上，结合目前国内外企业物流管理的最新理论与实践，更新了有关内容，不仅涵盖了企业物流管理方面的发展进程和基本原理，而且展示了未来企业物流管理的发展趋势及其在增强企业竞争力方面所起到的重要作用。其主要内容包括企业物流概述、企业物流战略、企业物流组织、企业物流业务外包、企业供应物流管理、企业生产物流基本原理、企业生产物流的计划与控制、企业库存控制、销售物流、企业物流绩效与标杆管理、企业物流的发展趋势

     本书是对现有公司财务相关文献的评述。在公司财务的实证研究中，关于企业融资决策和投资决策的研究是公司财务经济学中的主导研究，这些研究将基础理论与实证数据分析相结合，形成主流的实证研究范式。在些基础上拓展到对公司行为和公司治理的社会意义的探索。本书对上述公司财务的诸多研究成果进行了介绍，包括计量经济学手段的发展、资本成本和资本结构的探索，以及管理层激励和公司投资行为的分析等内容。

    《21世纪工商管理系列教材：国际企业管理》是我们的国际企业管理研究团队中的所有成员及博士生与硕士生共同努力、集体智慧的结晶。全书由许晖教授主编，负责设计总体框架和写作思路并总纂全书。副主编为南开大学企业管理专业李巍博士。李巍博士对《21世纪工商管理系列教材：国际企业管理》作了初步统稿，许晖最终对全书修改定稿。《21世纪工商管理系列教材：国际企业管理》各章的主要编写人员有：第1、3章：李文；第2章：许晖，王睿智；第4、6章：纪春礼；第5章：许晖，周斌

    《21世纪高等院校管理学主干课程：生产运营管理（第2版）》的框架体系和主要内容：包括生产运营管理导论、生产运营战略、生产过程与生产类型、产品的开发设计和工艺管理、生产能力和生产计划、运营系统的选址和布局、生产过程的流程分析、大量流水生产的组织和控制、成批生产方式的组织和控制、项目管理和优化、现场管理和作业排序、库存管理、设备管理、质量管理、供应链管理、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划、准时生产方式（JIT）与精益生产及敏捷制造的新型生产方式

    《21世纪高等院校管理学主干课程：生产运营管理（第2版）》的框架体系和主要内容：包括生产运营管理导论、生产运营战略、生产过程与生产类型、产品的开发设计和工艺管理、生产能力和生产计划、运营系统的选址和布局、生产过程的流程分析、大量流水生产的组织和控制、成批生产方式的组织和控制、项目管理和优化、现场管理和作业排序、库存管理、设备管理、质量管理、供应链管理、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划、准时生产方式（JIT）与精益生产及敏捷制造的新型生产方式

    《普通高等教育“十二五”规划教材：战略管理》吸收了国内外战略管理理论的最新研究成果，系统地阐述了企业战略管理的基本原理与构架。《战略管理》脉络清楚，沿着战略的概念及其演进——战略分析——战略评价——战略实施——管理战略变革的环节，介绍了战略管理的理论框架。首先介绍了战略的概念界定、战略的作用与本质、战略的特征、战略管理的定义与内涵、战略管理系统的要素和战略管理的体系框架，并对战略管理理论的产生与发展历程进行梳理，以把握战略管理理论演变的脉络，展望战

企业战略管理理论是整合性的、最高层次的管理理论，对于企业应对激烈的竞争、求得生存和可持续发展具有重大的现实意义。
王绚皓、陈江波等主编的《企业战略管理》由浅入深、循序渐进，在对企业战略管理理论进行概述的基础上，依循企业战略管理过程而展开系统阐述，脉络清晰、简洁易懂。每章配有名人名言、复习思考题以及时代感强的案例分析和阅读资料，方便读者理论学习和实践应用。
《企业战略管理》针对应用型本科院校的经济及管理类专业本科学生为主要阅读对象，也可以供其他高校经管类专业