《采购运作管理实务》由尤建新、蔡三发、李龑分为三篇，共十六章。第一篇采购管理基础。分别介绍了采购的基本概念、采购战略管理以及采购组织与管理。第二篇采购运作管理，分别陈述了采购计划与预算管理、采购价格策略、供应商选择与管理、采购谈判与合同管理、采购质量管理、采购成本控制、采购结算管理、采购管理信息系统和全球采购等。第三篇采购运作实例，分别介绍了沃尔玛、西门子、惠普等公司全球采购的实例，以便于读者加深对企业采购运作的认识。

    《中国本土企业人力资源管理典型案例解析》案例绝大部分仍然源自作者主持或参与的人力资源管理项目，少部分案例依据相关资料进行了重新编辑和整理。所选案例完全来自中国木土，既考虑了行业性特征，又照顾了区域性和企业所有制特征，力图通过不同类型的企业案例演示和解析人力资源管理各主要职能模块。在案例编辑上，本书一方面力图保持各项目的原貌，凸显“全真”特征；另一方面，基于对每个案例所赋予的解析和传播功能，对项目资料做了必要的甄选和剪裁。对每个案例做了专门的解析，指

本书系统地阐述了企业信息系统的基本概念与基本原理，详细地介绍了企业信息系统开发的原理、方法，企业信息系统开发实例的介绍帮助读者理解和掌握企业信息系统的开发原理和方法，以增强学习兴趣和求知欲。每章后面都精选了习题，辅助学习理解本书内容。

《厦门大学金融学系列教材：公司财务管理》全书内容分为十二章，包括七大部分。第一至三章为第一部分，介绍公司理财的基础知识；第四至五章为第二部分，介绍筹资管理；第六章为第三部分，介绍公司日常经营财务管理；第七至八章为第四部分，介绍投资管理；第九章为第五部分，介绍利润及其分配管理；第十至十一章为第六部分，介绍公司理财的规划与分析评价问题；第十二章为第七部分，介绍公司战略决策调整的财务决策问题。每章结束附有小结、思考题和案例分析，以便读者明确本章重点内容，思考需要讨论的主要问题，结合案例分析的要求，达到

    《普通高等教育“十二五”应用型规划教材·金融系列：公司理财原理与实务（第2版）》讲述了初版受到许多读者的欢迎，现将初版修订，重新出版。第二版基本保留了原书的结构与框架，主要在以下几方面进行了修改：1.更新了除第2章之外的所有案例。具体情况说明如下：第2章的原有案例简短且经典，所以没有变更，但是增加了一个问题。这个问题是编者在教学过程中提出的，要解答这个问题，读者必须综合运用第2章所学的知识，所以这个问题大大提高了原案例的价值。
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《高等职业院校商务文秘实用技能教材：现代企业管理》共分为3个模块9章，每章开篇都有名家名言，并设计了引例切入学习内容，结尾附有习题。本教材还独具匠心地设计了丰富的小贴士。小贴士的形式不拘一格，有轻松活泼的小故事，有平易的叙事，有激昂的评论，有深刻的教诲，目的只有一个，就是帮助读者更好地理解生涩、枯燥的专业知识，努力探索一种“讲、读、研、练”一体化的新型教材模式，以尽可能地满足教师精讲、学生多练、“能力本位”的新型教学方式的需要。

    《客户关系管理实务》是依据“体系结构合理，编排条理清晰，文字通俗易懂，内容详略得当，案例丰富实用，版面设计新颖”的基本原则，专门针对市场营销、电子商务、信息管理与信息系统，以及其他经济管理类相关专业而编写的一本应用型教材。全书详尽、透彻地介绍了客户关系管理（CRM）的概念、方法和典型应用，并在相关章节给出了CI~VI行业应用案例和软件模块介绍。
    《客户关系管理实务》特别突出了应用型本科教材的实用

本书分为7个单元。内容包括：概述、销售物流的规划、需求预测、库存管理、销售物流服务、销售物流的配送管理、销售物流外包管理。

     为了帮助读者了解世界先进的管理方法，更新企业高层管理人员的思维方式和知识结构，使企业树立起适应全新经济环境的经营管理理念，本书精选了多年来活跃在世界500强前列的企业的案例，主要从经营、管理、营销、用人四个方面，分门别类地深入剖析了它们的经营管理之道。我们通过对这些著名企业经营个案的分析，尝试挖掘它们的独特理念，收集它们在实战中的经营知识，以期给读者树立一个个鲜活的学习榜样。

    《成人（网络）教育系列规划教材：品牌管理》希望通过从管理方面对品牌展开讨论，引导读者进入一个关于品牌知识的空间。
    品牌，是广大消费者对一个企业及其产品过硬的产品质量、完善的售后服务、良好的产品形象、美好的文化价值、优秀的管理结果等所形成的一种评价和认知，是企业经营和管理者投入巨大的人力、物力甚至几代人长期辛勤耕耘建立起来的与消费者之间的一种信任。
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