本书根植千单一企业组织财务管理 “普适性的价值信条、技术性的财务测算”，通过“概述一集团财务管理组织一集团财务战略导向一集团投融资财务策略一集团财务管控”这一主线介绍企业集团财务管理

全书包括3个单元、11个任务和22个活动。《会计业务处理：经营成果业务处理》依据《企业会计准则》的费用核算规定、所得税核算规定，以及国家有关利润分配政策，介绍了制造业企业发生的与产品制造过程本身并不直接相关的费用核算方法，以及企业计算缴纳所得税、利润形成及其分配等经营成果处理过程中最常见、最实用的一些经济业务的会计处理，力求通过任务引领项目活动，使学生能够直观地、准确地掌握经营成果业务处理的会计工作要领，为今后的职业生涯奠定基础。
《会计业务处理：经营成果业务处理》既可作为

    当前世界经济正在向国际化方向纵深发展，各国经济在相互依赖和国际分工的条件下，不仅在生产、流通领域，而且在资本、技术、信息、交通运输等各方面都在走向国际化。随着经济全球化趋势的日益深入和世界各国跨国公司的迅速成长，跨国公司已经成为一支不可替代的重要力量活跃于世界经济舞台，其雄厚的经济实力、先进的管理理论、发达的全球网络系统深刻地影响着世界经济、政治和社会生活。
    进入21世纪以来，经济全球化和信息化

　　顾客是企业最重要的资源，顾客管理为企业识别、分析顾客资源和实施有效的顾客管理提供基本理论、方法和手段。《顾客管理：原理与应用》从顾客资源特性分析出发，论述顾客地位的变化，讨论了顾客满意的形成机理、影响因素、顾客满意度测评以及顾客满足战略。《顾客管理：原理与应用》以顾客资产理论为基础，分析了顾客资产特征与价值评价，并从顾客终身价值的角度探讨了顾客管理的理论与方法。《顾客管理：原理与应用》在顾客识别、分类和顾客分析等方面提供了较完整的理论和方法，并介绍了一些企业在顾客管理方面的实践。《顾客管理：

     本书的目的是帮助读者更透彻地了解21世纪的信息技术对商业决策的影响。全书从管理人员的角度论述了今天的挑战，，着重阐明了21世纪的公司管理人员所面临的问题和制定的决策，并通过一个导论、三个模块和一个结束语，向读者展示了大量论述。

    《财务管理案例分析精要》直面中国上市公司快速发展中出现的主要问题，以企业声誉竞争力为主线，构建了财务管理案例分析框架，分别从财务成长与企业声誉、财务能力与企业承诺、财务整合与企业战略、财务危机与企业生存、财务风险与企业安全、财务流动与企业活力、财务赊销与企业竞争、财务分配与企业和谐、财务并购与企业扩张、财务腐败与企业治理等方面剖析了蒙牛、五粮液、国美电器等企业的财务管理问题。《财务管理案例分析精要》可作为高等院校经济管理类专业学生的财务管理案例教学

《长寿夭折涅槃:文化视角下的中国企业管理》从企业管理原理、战略管理、营销管理、组织管理到人力资源管理，几乎管理类的每一模块都曾经讲过课，做过研发或咨询项目。面对着众多渴求和困惑的目光，我的心常常被深深震撼：中国的企业人是特别好学的，中国的学子也是特别勤奋的，中国企业界和中国经济都特别需要真正实用的管理

　 20世纪90年代以来，发端于经济体制改革的社会转型已经辐射到各个领域，由此带来的发展中的社会矛盾在不断增加，导致各类突发事件呈现日益上升的态势。在充满活力而又存在不确定性的高风险社会中，突发事件的频发已使企业成为高风险社会中的高风险组织。一方面，企业的产品和服务、消费者关系、品牌信誉、生产安全、同业竞争等成为突发事件的多发地带；另一方面，在越来越强调企业社会责任的今天，企业和整个社会环境发生联系的每一种行为，都有可能通过新闻媒体放大，成为公众关注和社会评价的焦点。因此，及时、正确地处理突发

    《战略管理》充分吸收国内外战略管理理论研究成果，结合长期教学实践经验，对企业战略的分析、选择、建立、实施与控制等环节作了全面介绍，并对企业柔性战略、国际化战略、战略转型等战略管理实践中备受关注的问题进行了详细阐述。《战略管理》的主要特色在于通过大量经典案例的分析和讨论思考，深入浅出地将企业战略管理理论进行介绍与解释，使读者易于领会和运用企业战略管理的知识和方法。
    《战略管理》适合作为普通高校工商

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