《高级财务管理学（第3版）》出版以来，被许多学校选为财经专业的必读教材，受到广大读者的关注，成为高级财务管理方面的畅销教材。近年来，我国经济环境发生了较大变化，如2007年新会计准则全面实施，以股权分置改革为重点的资本市场改革取得了显著成效，为了不断丰富和更新相关内容，我们对《普通高等教育“十一五”国家级规划教材·21世纪财务管理系列教材：高级财务管理学（第3版）》进行了修订。
    本次修订的主

    于君、杨虹主编的《财务管理》及时吸纳了最新理论

《普通高等教育"十一五"国家级规划教材?高等学校非财务管理专业课程教材:财务管理概论》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材。《普通高等教育"十一五"国家级规划教材?高等学校非财务管理专业课程教材:财务管理概论》以公司的资本价值管理为出发点，在吸收国内外公司财务领域理论研究和教材建设最新成果的基础上，针对企业在资金筹集、投资决策、资产管理、收益分配等财务管理的内容，系统地阐述了企业财务管理的基本体系。 《普通高等教育"十一五"国家级规划教材?高等学校非财务管理专业课程教材:财务管理概论》共分为十

    《现代薪酬管理（第2版）》力图将西方先进的薪酬管理经验和理论与我国企业的生存环境与实践结合起来，在总结了改革开放以来，我国在薪酬管理理论及实践探索中所取得的有益成果的基础上，全面、系统、完整地介绍了薪酬管理的理论与方法，内容丰富、体系完整，是一部信息量较大的著作。编者在写作风格上努力做到言之有物，力戒空洞、晦涩的理论说教，同时语言通俗、精练。另外，考虑到企业人力资源管理的具体实践是很难复制的，仅仅依靠一些书本知识是不能解决所有问题的，重要的还是要把

本书包括人力资源战略、组织设计、人员招聘录用、绩效考核与管理、薪酬制度、员工培训、劳动关系等企业人力资源管理的主要内容。书中引用了大量国内企业的成功案例，将理论讲解、案例分析、应用设计相结合。

    《企业物流管理（第2版）》是在国家级精品课程及北京市精品教材的基础上，结合目前国内外企业物流管理的最新理论与实践，更新了有关内容，不仅涵盖了企业物流管理方面的发展进程和基本原理，而且展示了未来企业物流管理的发展趋势及其在增强企业竞争力方面所起到的重要作用。其主要内容包括企业物流概述、企业物流战略、企业物流组织、企业物流业务外包、企业供应物流管理、企业生产物流基本原理、企业生产物流的计划与控制、企业库存控制、销售物流、企业物流绩效与标杆管理、企业物流的发展趋势

     本书是对现有公司财务相关文献的评述。在公司财务的实证研究中，关于企业融资决策和投资决策的研究是公司财务经济学中的主导研究，这些研究将基础理论与实证数据分析相结合，形成主流的实证研究范式。在些基础上拓展到对公司行为和公司治理的社会意义的探索。本书对上述公司财务的诸多研究成果进行了介绍，包括计量经济学手段的发展、资本成本和资本结构的探索，以及管理层激励和公司投资行为的分析等内容。

    《21世纪高等院校管理学主干课程：生产运营管理（第2版）》的框架体系和主要内容：包括生产运营管理导论、生产运营战略、生产过程与生产类型、产品的开发设计和工艺管理、生产能力和生产计划、运营系统的选址和布局、生产过程的流程分析、大量流水生产的组织和控制、成批生产方式的组织和控制、项目管理和优化、现场管理和作业排序、库存管理、设备管理、质量管理、供应链管理、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划、准时生产方式（JIT）与精益生产及敏捷制造的新型生产方式

    《21世纪高等院校管理学主干课程：生产运营管理（第2版）》的框架体系和主要内容：包括生产运营管理导论、生产运营战略、生产过程与生产类型、产品的开发设计和工艺管理、生产能力和生产计划、运营系统的选址和布局、生产过程的流程分析、大量流水生产的组织和控制、成批生产方式的组织和控制、项目管理和优化、现场管理和作业排序、库存管理、设备管理、质量管理、供应链管理、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划、准时生产方式（JIT）与精益生产及敏捷制造的新型生产方式

    《普通高等教育“十二五”规划教材：战略管理》吸收了国内外战略管理理论的最新研究成果，系统地阐述了企业战略管理的基本原理与构架。《战略管理》脉络清楚，沿着战略的概念及其演进——战略分析——战略评价——战略实施——管理战略变革的环节，介绍了战略管理的理论框架。首先介绍了战略的概念界定、战略的作用与本质、战略的特征、战略管理的定义与内涵、战略管理系统的要素和战略管理的体系框架，并对战略管理理论的产生与发展历程进行梳理，以把握战略管理理论演变的脉络，展望战