《组织文化(第2版)》从文化人类学和管理学的角度出发，全面梳理与组织文化有关的理论，并结合国内外组织文化

本书选取十五个具有特色的企业案例，对其商业模型在盈利模式、需求搜集、业务协同和成长过程等方面进行了独到而详尽的评析，总结出不同商业环境下不同商业模型的特点和应用，对理论研究和企业实战具有很好的启示。

在大学中学习与研究各不相同的现代企业管理理论，重点在于必须采取多种方式来更多地了解企业经营环境变动情况，能够清醒地认识到市场经济体制下企业思维与行为的意义与价值，加强企业国际经营理论学习，注重总结中外企业发展的历史经验，这对于今后进入企业工作显然是有帮助的。作为大学通识教育课程，企业管理所涉及的学科领域相当广泛，这对于提升学生跨学科、跨领域、跨文化的有效学习能力也有积极意义。

《ERP实操指导书》是一本关于ERP基本理论和基本操作技能素养培养的教材。本教材编写过程中注重理论阐述的深入浅出；基本操作主线清晰；基本内容覆盖ERP操作的主要功能模块；理论阐述过程中引入了相应的阅读材料，以期增加教材趣味性的同时拓展读者的视野；基本的操作包括了账套管理、财务管理、生产制造、供应链管理等主要模块，以模块主要功能为主线，以企业主要业务为依托，以实验的形式逐步展开，步骤清晰，可操作性强，可以分模块进行单项训练，也可以多模块选择进行综合训练。
本书适用于经济、管理、

    《现代企业管理概论》系统地介绍了企业管理方面的基础知识及常用管理方法，是根据高职管理类课程改革需要编写的，适用于高校各专业的学生使用，可为学生将来从事经营管理工作奠定基础。全书共分为十章，分别是企业管理概述、企业组织与现代企业制度、企业决策分析、市场营销管理、生产运作管理、生产现场管理、安全生产管理、质量管理、人力资源管理、税务管理与筹划。《现代企业管理概论》的主要特点是内容全面、操作性强、融知识性与趣味性为一体，各章节均穿插相关案例、管理小故事、

    《现代企业管理概论》系统地介绍了企业管理方面的基础知识及常用管理方法，是根据高职管理类课程改革需要编写的，适用于高校各专业的学生使用，可为学生将来从事经营管理工作奠定基础。全书共分为十章，分别是企业管理概述、企业组织与现代企业制度、企业决策分析、市场营销管理、生产运作管理、生产现场管理、安全生产管理、质量管理、人力资源管理、税务管理与筹划。《现代企业管理概论》的主要特点是内容全面、操作性强、融知识性与趣味性为一体，各章节均穿插相关案例、管理小故事、

    《“十一五”高等院校精品规划教材：创业基础教程》主要内容包括导论以及创业准备、创业启动、创业成长管理、创业模式、创业前沿五篇。本书的主要特点在于：第一，是专门针对民办院校学生素质特点而编写的通用创业教程，书中并不过多涉及创业理论，力图做到大道至简，深入浅出，充分体现教材的实用价值；第二，将创业的整个过程比作计算机系统，其中启动资金是正常进行生产和经营活动的CPU，创业环境是电源，创业计划与方式是显卡，创业模式是内存，创业过程就是根据这些硬件的特性与

    《现代管理系列教材：企业管理学（第3版）》扼要介绍了企业战略的军事起源和历史演进；系统介绍了战略的概念、特征及解释战略形成的不同观点；深入分析了党的十一届三中全会以来中国政治、经济和社会文化环境的巨大变化及其对企业战略形成的深刻影响；重点讨论了行业结构、企业的资源和战略能力及其决定企业经营绩效方面的重要作用。《企业管理学（第3版）》分析了企业的基本竞争战略与适用条件，企业成长战略的类型和特点，尤其是一体化和多样化战略选择过程中可能遇到的矛盾和问题，

    《企业战略管理》以“一分为三，合三为一”的思想方法为指导，形成了基于三分法的战略管理分析框架。战略管理总论篇，从战略的起源与内涵、战略管理理论的演变、战略管理过程入手，提出了基于管理过程的战略管理三维框架；战略分析篇，从外部环境、内部实力和经营方向三个方面建立了战略分析三维架构；战略选择篇，从发展战略、竞争战略和合作战略三个维度详细阐述企业不同层次战略的制定与选择问题；战略实施篇，从战略实施过程、战略实施与组织文化、组织结构的关系、战略控制的类型与

    由于高职高专市场营销专业具有较强的实践性和操作性，因而该专业的人才培养必须适应社会实践变化的要求，按社会主义市场经济的人才需求规律，对专业的教与学进行改革与调整。课程建设与教材建设作为学科建设的重要组成部分，是改革中十分重要和必须首先解决的问题。市场营销专业改革就是要围绕培养合格的市场营销人才这个中心，使课程体系、教学内容和方式进一步得到改善，从而推动专业建设和教学改革的全面展开。