本书的具体研究工作按照以下三个部分展开：
部分（第2章）：文献回顾与问题提出。本书从法律监管与资本市场的效率、政府监管与资本市场的效率两个方面对国内外文献进行回顾和梳理。通过回顾文献，我们发现国内大量文献模仿了国外文献关于业绩下滑的几大原因，如信息不对称、自由现金流等。而从中国的实践来看，企业的再融资资格受到门槛制度制约，股权再融资资格对中国上市公司而言仍是一种稀缺资源，因此我们认为中国上市公司再融资后的业绩变化和政府监管措施有着千丝万缕的联系。
第二部分（第3章）：

《品牌学概论》是在广泛文献研究的基础上形成的，试图为品牌学这个新兴的交叉学科搭建一个比较合理、系统的学科框架。全书共分14章。前2章分别就品牌以及品牌学作简要的概述；随后的6章，着重从消费者角度系统地分析了品牌价值之所在；最后6章则是从实践的角度全面地阐述品牌运作的相关问题。全书理论原理丰富，证据案例翔实。既对品牌意识、品牌联想、品牌态度、主观质量、品牌忠诚、品牌资产等概念及其相关理论、原理和方法做了比较详尽的阐述，又对品牌化策略、品牌识别、品牌传播、品牌诊断、品牌评估和品牌维护等品牌运作中的基

高校财务会计专业实践性教学的建设，是一项专业性较强的系统性工程，要从教材建设、师资建设、环境建设、试验实践基地建设着手，不断完善和创新，形成科学的高校专、本科财务会计专业实践性教学体系，完成高校“通才+专才”组合培养目标。教材坚持时效性、有用性、前沿性的原则，本实作教程内容上融合和涵盖了基础会计、财务会计、成本会计、纳税会计、电算化会计的专业知识和财政部《会计基础工作规范》的要求，教材建设考虑学科之间的融会贯通、循序渐进，满足学生对会计职业领域的认识，难易程度达到会计初级以上至中级会计水平。考虑

《品牌学概论》是在广泛文献研究的基础上形成的，试图为品牌学这个新兴的交叉学科搭建一个比较合理、系统的学科框架。全书共分14章。前2章分别就品牌以及品牌学作简要的概述；随后的6章，着重从消费者角度系统地分析了品牌价值之所在；最后6章则是从实践的角度全面地阐述品牌运作的相关问题。全书理论原理丰富，证据案例翔实。既对品牌意识、品牌联想、品牌态度、主观质量、品牌忠诚、品牌资产等概念及其相关理论、原理和方法做了比较详尽的阐述，又对品牌化策略、品牌识别、品牌传播、品牌诊断、品牌评估和品牌维护等品牌运作中的基

程华等编著的《现代企业管理学(第2版）》是根据教育部关于本科非管理类专业“经济管理基础课程教学基本要求”通知的精神编写的，是非管理类专业学生学习管理知识的教材。 本书分为上下两大篇。上篇主要介绍企业管理原理与方法，包括决策、计划、组织、领导和控制；下篇主要介绍企业管理实务，内容涉及物资管理、生产管理、销售管理、技术管理、财务管理、质量管理、人力资源管理、战略管理等诸多领域。每章附有案例、思考题和阅读资料。

领导人是否能赢得尊敬和信赖，重要的是在危机的关键时刻，他们做的是否和说的一样，这是检验的*时机：真诚领导、正直、有勇气、能坚持、善于沟通、有担当、有社会责任感……这些不再是公共关系的专用词，而是动词，人们在看领导们的表现。特别是在这“世代交替”的时代，“80后”的年轻人对领导人的风格与诚信的关注，已与企业“品牌印象”深度结合。
面对危机，许多企业高管常常相信经验或一般公关专家的建议：“要低调，船过水无痕。”这是一般人的反应。但这对愿做“真诚领导”的人来说也是一个重要的选择时

本书专为中国读者而写，目的是引领读者以国际视野结合中国市场学习营销管理的知识和技能。作者立足于中国市场现实，在内容、结构和表现手法方面大胆创新，力图更加符合中国读者的学习需要。 ·增加了“转型营销的管理”的章节，专门探讨“转型营销”这一重要主题。 ·重新组织了《营销管理》 （第13版）的框架结构，更加适应中国实际，符合中国高校的课程设置。 ·遴选了最新营销案例，不仅包括中国公司的本土竞争和国际化案例，而且包括跨国公司在中国市场和全球市场的案例。 ·增加了“营销在中国”、“创新营销”、“营销视野”

《高等院校“十一五”规划教材：现代企业管理》以新颖的方式将现代企业管理方法与管理理论对应讲述，使读者对其背景、具体解决问题的方法有清晰的认识；以思想做指导、思想与方法并重的原则详细阐述现代企业管理。《高等院校“十一五”规划教材：现代企业管理》可作为大专院校有关专业的学生学习企业管理的教材，也可作为相关管理部门培训使用。

　　本书全面概括了采购与供应管理的理论体系，通过国内外各行业典型企业的采购与供应管理案例，深入诠释了采购与供应管理上的最新实践和理论创新。本书共分10部分，主要内容为引言、采购战略、采购计划与预算、供应商选择与管理、采购价格与采购成本、采购招投标、采购供应谈判、国际采购、政府采购、电子采购。本书内容通过介绍案例概要、教学目的、具体案例资料，并结合案例分析指南展开，以实现通过案例分析学习、应用各种采购的基本方法和采购管理知识的目的。
　　本书案例分析方法思路清晰、体系完善，相关案例选材丰富、

《企业物流战略规划与运营》内容分3篇，共13章。战略篇包括企业物流战略概述和物流战略管理；规划篇包括物流战略规划体系、物流网络设计规划和物流信息平台规划；运营篇包括物流运营管理体系规划、企业生产物流、企业生产物流的运营、库存控制、销售物流、销售物流配送、运输物流和逆向物流。《企业物流战略规划与运营》倾注了作者多年来从事物流理论研究与实践应用的经验和心血，内容全面且有一定的研究深度，是一本物流领域非常合适的入门教程，可作为高校物流管理、物流工程、电子商务、企业管理．国际贸易、信息管理与信息