企业社会工作是社会工作专业理念与方法在企业管理中的介入与运用

　　《大学管理类教材丛书：现代企业管理》是我国高等院校管理学院、商学院和相关系科的一门核心课程。“企业管理”是现代管理学中的一个极为重要内容，与管理学的其他分支一样，随着现代社会经济生活的发展和我国企业实践的创新也在不断变化之中，《现代企业管理》的第一版使用至今已十余年，这次再版，修改的基点放在了更好地反映企业管理教学的新要求上。
　　第二版除对第一版的原有内容做了结构上的调整、修改之外，还根据教学中反馈的读者信息，增添了“企业存在的社会和经济目的&

    课程涉及现代企业生产管理所需的基本思想、原理、方法和工具。课程内容包括：综合计划、库存分析与控制、主生产计划、物料需求计划（MRP）、能力需求计划、车间作业计划、车间现场管理和精益生产等。通过学习，使学生掌握企业生产运作管理的基本思想和方法论，其目的和任务是使学生：熟悉现代企业生产运作概况，树立生产系统优化控制意识；具备将生产运作与管理的原理、方法应用于生产系统运作管理中的能力。

     董事会和受托人委员会的作用是非常大的，是复杂组织中的操控装置，它们不仅要帮助组织避免严重的错误，而且还必须担当首席执行官或总裁的积极合作伙伴，以共同完成高水平的目标。董事会是如何运作的，权力部门如何和行使权力，是否有暗箱操作，本书通过密切关注非营利性及营利性组织，采用比较的方法，利用作者的经验和一些原始性的案例资料，对公司治理的一般性问题进行评论，以期有效促进组织的发展。

《行为公司金融：公司财务决策的理性与非理性》将行为金融学研究思路应用到公司层面，引人公司经理人认知与心理偏差、偏好等心理特征，解释公司财务决策行为偏差的心理动因。 
						
  
定价：¥56  ISBN：9787040300185
						
				

      本书以会计理论概念框架作为基本出发点，对会计理论的重大理论问题和实际问题进行了全新的诠释。本书前半部分提供了基本理论要素的全面调查和分析，后半部分介绍了各要素在财务报表中的应用以及重大会计事项和交易。本书提供了来自美国和世界其他英语国家的会计文献的广泛评论和讨论。书中的技术要点和议题往往辅之以来自于《华尔街日报》之类的真实世界的实例，这会使读者更加深刻地理解财务会计及其应用。大量脚注的列示，以及每一章最后的大量问题、随笔和案例，使研究生和本科生水平的读者能够灵活地使用本书。

危机就如死亡与税收，对企业来说是不可避免的事情。
富士康员工连续“l3跳”引发重大舆论危机，企业应该如何应对?
美的*造假事件引发美的品牌大危机，企业如何力挽狂澜？
惠普的“蟑螂门”危机事件是如何爆发的？这家中国知名跨国公司为何会折戟在央视3·15晚会之上?
每一名管理者都痛恨危机，但危机的来临却并不以任何人的意志为转移。西方管理格言一语成谶地告诉我们：危机就如死亡与税收，对于企业来说是不可避免的事情。
既然血与火的危机考验是

    《客户关系管理与客户经营》首先对客户关系管理与客户经营的基本概念、特点、观念、理论进行概述，为从事客户关系管理与客户经营工作奠定基础；其次，对客户信息调查、客户数据挖掘、联系客户、产品展示和公共活动展开分析，使学习者掌握从事客户关系管理与客户经营应该从何处入手，怎样入手；最后，阐述投标、配送、售后服务、新客户开发、优质客户拓展、提升客户满意度和CRM应用系统等客户关系管理与客户经营的核心内容，以使学习者熟练掌握并能灵活运用。

    《财务管理》是作者在多年高职高专的教学实践基础上，针对学生特点编写的经济管理类教材。全书共6个模块13章，分别对财务管理的基础理论（总论、时间价值与风险分析）、筹资业务（筹资方式、资本成本与资本结构）、投资业务（项目投资、证券投资）、用资业务（流动资产管理、固定资产管理）、分配业务（收支与利润管理、利润分配管理）、控制业务（财务预算、财务控制、财务分析）等进行逐一阐述。
    《财务管理》提供思考与练

本书主要内容由两部分构成，即财务管理基本理论与实务和财务管理专题理论与实务。在这一认识基础上，将财务管理专业主干课程由初、中、高三门调整为基本、与专题两门。这一调整既保留原有课程的基本内容，又解决了课程内容的简单重复问题，节省了课时，提高了教学效率与教学效果。