本书遵循“岗课赛证”综合育人理念，对接企业财务分析岗、全国职业院校技能大赛会计技能赛项以及“1+X”大数据财务分析(初级)职业技能等级证书相关内容，以PowerBI为教学工具，系统讲授了财务大数据的认知、采集、清洗、建模、分析以及可视化等方面的知识与技能，重点培养学生的大数据分析思维以及对大数据分析工具的运用能力。

本书立足于财务管理领域的最新发展，结合当下新的财务管理环境，系统介绍了财务管理的基本原理。本书共分为13章，主要包括概述、财务管理的环境、财务管理基本观念、证券投资原理、财务分析原理、项目投资原理、筹资原理、营运资本管理原理、长期筹资、利润分配、财务预测与预算、财务控制与业绩评价以及财务管理其他专题基本原理等核心内容。本书坚持经典和与时俱进相结合，既介绍了经典案例，又更新了近三年的新案例，内容丰富翔实。

工作分析与岗位评价是人力资源管理的基石，是实施人力资源管理实践的前置工作。工作分析主要包括工作分析准备、工作岗位调查、工作分析方法及其操作过程、工作分析成果及其编制过程，工作分析成果是招聘、培训、绩效管理等人力资源管理实践的基础；岗位评价主要包括岗位评价准备、岗位评价的方法及其操作过程，岗位评价成果是薪酬管理、员工关系管理等人力资源管理实践的依据。本书立足于基本理论、知识和方法，通过“引导案例”引导学生把相关理论和现实生活问题相结合，提高学生探索知识和解决问题的能力；通过“实验实践”环节，增强教

本书根据创客型工匠培养的要求，采用生动形象的手绘插图、活泼简练的语言，以及身临其境的现场实物图片，从一枚印章开始，将创新思维与创新方法融入7个创客项目中，并使用前沿技术，如激光雕刻、3D打印、数控加工、印制电路、开源硬件Arduino、创建个人博客等，激发学生的探索兴趣，向学生传递了创客的核心价值观：创意、转化、制作、集成和分享。

本书以当今数字化为时代背景，聚焦战略思维与方法路径，遵循战略分析战略选择战略实施的脉络，通过赋新、跨界、联结等将想做可做能做该做敢做融为一体，综合权衡确定拟做。本书共10章，内容涉及公司使命与愿景、内外部环境分析、各层级战略、数字化战略等，同时，不仅编排了20个案例，还在每章中设计了战略行动、专栏视点等栏目。在案例素材选择上，本书坚持中外结合，以本土为主，涉及的企业有徐工集团、长虹集团、明宇重工、蜜雪冰城、宁德时代、万科集团、大疆科技、小米、蒙牛、元气森林、华为、波司登、美的、福田汽车、沃

本书全面涵盖了战略管理课程的教学内容，加入了作者最新的研究成果，更换了全部的开篇案例和战略聚焦专栏，极力贴近管理实践的最新动态；囊括了大量企业案例，揭示了企业在当今市场环境中应如何有效地进行战略管理。本书详细介绍了如何运用战略管理的工具和技术，实践性强，向读者展示了战略管理的全貌。

本书是在总结教学经验的基础上，根据现代生产与运作管理的新发展编写而成的。全书共13章，分别是：概论，需求预测与管理，新产品研究与开发，设施选址与布置，工作设计、作业研究与业务流程再造，流水生产线组织，生产计划与企业资源计划，作业计划与控制，库存控制，智能制造，质量管理，精益生产，供应链及其管理。

本书在我国《小企业会计准则》指导下，结合小企业会计实际业务应用，构建小企业会计实务内容框架。根据最新小企业发展研究的实际状况，重新梳理和解析小企业会计理论知识，增加小企业会计实务案例分析及经典业务核算和处理，并融合最新税收政策改变对小企业相关会计业务进行编写，重点培养学生对小企业会计问题处理能力及创新能力。因此，本教材在小企业会计发展的应用范畴和教学领域具有一定价值和意义。以《小企业会计准则》和最新税收政策等相关法律法规为依据，注重会计理论与实务、会计知识和税收政策变化相结合，有利于学

本书系统阐述了企业数字化转型的核心内涵，并从战略、能力、方法等不同层面，提供了数字化转型的指导思路和实施路径。首先，本书概括了数字化转型的内涵，指出其核心在于利用数字化手段实现企业转型，进而详细解析了数字化转型的四个组成部分：数字产业化、数据价值化、产业数字化和政务数字化。本书还深入探讨了数字化转型的目标、原则、思路、任务等战略层面的内容。其次，本书从企业数字化问题诊断、资源规划、数据能力提升等方面，提出了数字化转型的能力建设路径，并针对数据应用能力提升、平台建设、业务模式优化等环节给出了

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