本书系统介绍了现代企业管理的基本理论和实务知识, 内容包括管理概述、企业管理、人力资源管理、企业经营战略概述、生产管理、质量管理、市场营销管理、财务管理、企业文化和管理道德、中国物流的现代化等十个方面。

　　《高职高专院校“十二五”规划教材：现代企业管理》可作为高职高专院校的学生学习企业管理基本知识的教材，也可以作为应用型本科院校的学生学习企业管理基本知识的教材或经济管理部门和企业管理干部培训和自学用书，还可作为成人高校、本领域相关业务人员、管理人员的培训教材和参考教材。
　　《高职高专院校“十二五”规划教材：现代企业管理》共设计了10个项目，即企业概述、企业管理基础、战略管理、营销管理、生产运作管理、企业质量管理、人力资源管理、财务管理、企业文化、企业管理信息化。每个项目均明确了“知识目

　　近年来，国家财税法规和会计准则、制度有了一些新的变化，2012年财政部颁布了《小企业会计准则》，同时，会计职业教育也出现了一些新的情况。为此，我们对《企业财务会计》（第六版）进行了修订，编写了《企业财务会计》（第七版）。为了适应教学的实际需要，我们对《企业财务会计（第六版）实训与练习》也进行了同步修订。
　　本次修订考虑了法规制度的新变化，听取了专家、学者和教材使用者等多方面的意见和建议，以原《实训与练习》为基础，根据新编《企业财务会计》（第七版）教材的内容，从加强实务技能、降低专业难

　　谨以《中国高级工商管理丛书：CEO财务分析与决策（第2版）》献给回到大学继续深造的、具有丰富管理经验的EMBA、MBA研究生EDP学员，以及希望提升自己的企业管理人员。希望你们学有所获，把握企业财务决策的基本思想和方法；同时学有所成．在激烈的市场竞争中可以运筹帷幄、决胜千里。
　　《中国高级工商管理丛书：CEO财务分析与决策（第2版）》以企业高层管理者面临的实际财务管理环境为出发点；以企业高层管理者通常面临的六大财务管理决策问题为核心；以企业资产负债表、损益表和现金流量表为学习主线；以

　　《全国普通高等院校人力资源管理专业主干课程“十二五”规划系列教材：薪酬管理》将现代企业薪酬管理划分为“概念问题(薪酬是什么)、理念问题(薪酬管理为什么重要)、操作问题(体系与结构如何设计)、创新和发展(薪酬方案如何优化)”等五大层面。这个框架囊括了现代企业薪酬与薪酬管理的基本范畴，并统领本书的基本脉络。
　　《全国普通高等院校人力资源管理专业主干课程“十二五”规划系列教材：薪酬管理》力图做到理论抽象性和实践具体性的结合。薪酬管理需要抽象的理论底蕴为基础，更需要通过对大量典型的、成熟的案

本书力图从我国企业管理的实际需求出发，从企业战略的高度，紧密结合企业组织结构设计、工作和职位标准设计、人力资源规划、薪酬体系、员工培训与开发以及企业文化、团队建设、流程再造等实际需要，以全面系统的视角展现绩效管理的全过程。全书既提出绩效管理的大流程体系，又立足实际操作的要求，系统地讲述绩效管理的应用等内容。

　　产品的制造过程是产品的质量、成本以及可靠性等设计属性的一个实现的过程，因此产品制造过程的性

　　本书在全面论述现代质量管理原理的基础上，结合国内外最新成果，以全面质量管理为基础、卓越绩效模型架构为主线，系统介绍了现代质量管理的基本理论和方法。全书内容共分为八章，包括质量概述、质量管理体系及其评价、领导与战略计划、顾客满意与顾客关系管理、人力资源管理、过程质量控制、质量测量与分析以及现代质量管理发展应用等内容。
本书力求系统性、实用性和先进性相结合，可作为普通高等院校经济、管理类本科各专业学生的教材使用，也可作为相关人员的参考读物和培训用书。

本书在新的理念指导下介绍质量改进、管理的方法和技术，并通过案例来进行融会贯通。本书不仅适合作为国内各高等院校管理专业和其他经济与管理类本科生、研究生的教材，也可作为社会各类培训教材和参考资料以及供相关专业人员使用。

　　《高等职业教育规划教材：生产组织与管理》共分6个项目，内容包括：认识生产管理、年度生产计划、流水生产作业计划编制与控制、成批生产作业计划编制与控制、小批生产作业计划编制与控制、先进的管理模式和生产方式。《高等职业教育规划教材：生产组织与管理》的特点是：按照培养企业生产管理人员的目标，本着“必需、够用”的原则，对原有广义生产管理的理论内容进行大幅精简，注重应用介绍，针对性地为机械类专业学生介绍了企业的生产组织与管理。《高等职业教育规划教材：生产组织与管理》可供高等职业院校及成人大专机械类专业教