作为高等职业院校会计、财务管理、投资理财等专业的主干课程，财务管理的教学任务是使学生认识做好财务管理工作对于促进生产经营、提高经济效益的重要作用，理解财务管理的基本内容，懂得各种财务活动的联系以及财务活动同其他经济活动的联系;在系统掌握财务管理的基本原理和基本知识的基础上，熟练掌握财务管理的各种业务方法，培养学生良好的投资理财意识与习惯，同时能够解决公司的一般性财务管理问题。

本书作者综合概括了从企业文化的内在本质到企业文化的外在表现的各个方面，是着力探讨了以下几个问题，即企业文化的民族文化背景、中国的传统文化与企业文化、文化冲突与跨文化管理，以及企业文化的评价等问题。

“ERP沙盘模拟”是目前高等院校经管类学科普遍开设的一门企业经营管理实训课程。“ERP沙盘模拟”课程自2003年面世以来，其体验式教学方法获得受训者的广泛认可，成为继传统教学与案例教学之后的一种新的教学尝试。“ERP沙盘模拟”课程及其教学方法不仅适用于高等院校经济管理专业及其他专业的实训教学，也适用于企业开展旨在提升管理知识、训练管理技能的各类培训。
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并购重组是现代企业快速发展和价值提升的重要战略行为。本书将从不同层次全面介绍并购重组的动机，交易的实操过程，以及如何对并购重组交易进行科学的决策与正确的效果评估。本书通过并购动机，尽职调查，并购交易结构的设计，并购对价估值，控制权的设计与争夺，交易后整合，以及其他的企业重组方式7个章节，打造了完整的并购重组与股权投资的知识体系。本书不仅包括并购重组相关的基本理论知识，还包括一些重要经典的商业案例分析，使读者能够深入了解基础理论知识,并在商业实践中加以应用，从而对知识点能够融会贯通。本书以介绍国际

本书阐述了现场管理的内容以及方法，通过标准化流程、作业标准，以生产和服务现场为对象，以现场控制、现场改进和现场完善为主轴，系统地介绍了现场管理的基本理论与方法。本书共12章，包括现场管理概论、班组管理概论、5S管理、定置管理、目视管理、现场生产过程 、现场作业分析、现场人员管理、现场质量管理、现场设备管理、现场安全与责任管理、现场体系管理。 本书既可以作为普通高等学校管理类、经济类或工程类专业的教材，也可以作为各类成人高等教育的教学用书，还可以作为社会各类企业的培训教材和自学参考资料。

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本书集中讨论了未来跨国企业领导者所面临的挑战，其主要包括三个方面：
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本书共分为10个实训项目，内容包括：企业经营沙盘实战演练、系统初始设置、基础信息设置及期初开账、销售流程、采购流程、库存与存货管理、生产流程、应收与应付管理、总账流程、主业务流程实例。

企业目标，是经营与管理决策的出发点，因而是分析与讨论管理学问题的前提与基础。本书由北京大学光华管理学院陆正飞教授组织编写，来自人大、央财、中山等10所知名学府相关领域的教授共同参与，旨在梳理“中国管理学”在企业目标管理方面的实践和理论体系。 本书共九章，主要内容包括：中国企业目标管理概论、产权制度改革与企业目标管理、资本市场发展与企业目标管理、金融机构改革与企业目标管理、商品市场发展与企业目标管理、劳动力市场发展与企业目标管理、环境社会责任与企业目标管理、外部公司治理与企业目标管理。 本书适合大

本书共五篇，内容包括：财务管理总论——价值创造的理论和工具；财务战略与投资——价值创造规划及源泉；筹资与资本结构——价值创造的基础和保障；财务规划与运营——企业价值创造过程的计划、实施与控制等。