本书涵盖品牌策划与推广的实务内容，包括品牌构建、策略规划和整合传播的基本流程、分析工具和创意方法，以及品牌推广的实务案例及其分析，力图将基础理论与策划实务予以深度融合。根据品牌运作的市场现状和品牌运营的最新理论，作者努力构建中国特色品牌管理体系，对全书编写框架进行了调整，包括第1章“品牌的本质及其品牌定位决策”，第5章“品牌广告策划与创意”，第8章“互联网媒介与数字营销”等。全书例举了大量本土的的品牌策划实例，通过中国品牌的最新实践，践行二十大报告提出的“讲好中国故事、传播好中国声音，推进文化自

本书分为品牌概述、品牌启动、品牌壮大、品牌长青4篇，内容具有以下特点：
1. 注重知识性、引领性和时代性。本书体系完整，科学合理地拓展品牌管理知识的广度、深度和温度。内容力求与时俱进，纳入新的品牌化实践和品牌管理新理论。
2. 加大中国品牌管理理论的话语权。改革开放以来，围绕我国的国情以及经济发展的实际展开的品牌研究不断取得理论成果，比如中国品牌的品牌个性维度、中华老字号的品牌激活等，本书将这些本土的品牌理论研究成果引入自身的知识体系。
3. 将价值塑造、知识传授和

本书以华为WeAutomate设计器为实践平台，紧跟企业数智化转型趋势，详细讲解了RPA机器人的基础知识，以及利用RPA进行Excel自动化处理、E-mail自动化处理、Web应用自动化操作、Excel文档自动化处理、财务票据自动化识别与开具、银企业务功能自动化实现等内容。 本书内容丰富、结构完整、难度适宜，注重实践应用能力的培养，适合作为应用型本科和高等职业院校财经类专业的教材，也可作为企业财务人员和管理人员学习RPA财务机器人应用的参考书。

随着互联网 行动计划被列入政府工作报告，越来越多的企业开始与互联网融合。在此背景下，线上渠道被视为信息、产品和服务从企业转移至消费者的重要路径或通道，如第三方在线平台（Third-party Online Platform: TOP）和企业自营在线商城（Self-owned Online Mall: SOM）。第三方在线平台指由第三方建设的电子商务平台，例如京东、亚马逊等；SOM是企业独立经营的数字店面，是企业传统线下商铺和渠道的线上版本，如海尔的海尔商城（ehaier）、中国移动的移动商

本书经过多年的使用,得到广大高职高专院校师生的普遍认同和广大读者的一致肯定，同时，他们给本教材提出了许多建设性的意见和建议。本书编者深入企业与资深专家共同研究、探讨教材大纲,确定教材内容以及项目的选取，充分考虑教学中学生对知识和能力的要求并根据新的税制和会计制度改革的有关规定,在第八版教材基础上进行了大幅度修订和创新，重新设置教材体系框架，采用“项目导向，任务驱动”的形式，遵循“理实一体”的编写思路，通过案例展开,满足理论与实践、知识与技能相统一的教学需要,从而提高学生的业务技能。

本书结合国家关于创新创业教育的政策导向，从创业者的视角来阐述创业管理的相关内容。本书内容涵盖创业活动过程中所涉及的相关方面，编写主线清晰易懂，内容全面、新颖。
本书共13章，包括：创业概述、创业条件和创业准备、商业模式确定、商业计划书的撰写与演示、股权结构设计与股权激励、创业企业管理、企业决策机制管理、企业文化塑造、创业融资、创业收益与退出、创业风险防范、创业常见误区等。
本书提供教学课件、习题答案、教学大纲等资源，方便用书教师教学。用书教师可在人邮教育社区（www.r

本书是作者在长期从事教学和研究的基础上编写的一本教材，系统提出了企业伦理的基础知识框架，界定了企业伦理的内涵和外延，分析了企业合德、合法、合理经营管理的机制，探讨了不同企业成长阶段的不同伦理和企业伦理的进化过程。全书不仅阐释了与企业伦理密切相关的文化和法律问题，还就东西方传统伦理思想对现代企业伦理的影响，企业和顾客、政府、经营者的伦理关系等进行了解析。
本书基于理论逻辑、 历史逻辑和实践逻辑三个基本逻辑编写而成，系统总结了现代中国企业在伦理实践上的贡献以及中国企业伦理学在伦理学界的贡献，

本教材针对我国现有创新创业类教材的短板进行了扩展，加大了创业计划书填写，企业战略规划市场营销，企业的生产组织，企业采购库存管理等实际操作的内容，增加了本书的实践应用价值，使初次接触创业管理课程的学生也能理解其实际操作的方式与方法。以创业理论和方法为基础，探索创业发展规律，通过推进虚拟仿真实验教学在创新创业教育中的落地应用，参赛队员在模拟经营实践中，培养学生的创新精神、创业能力，提升学生在复杂环境下如何进行决策的能力，学会如何在困境中生存发展的企业家精神，形成如何建立团队，组织团队实现目标的

全书包括11章内容，具体为：创业及创业管理、创业企业人力资源管理概述、创业团队组建与管理、创业企业组织设计、岗位设置与工作分析、创业企业人力资源获取、创业企业员工培训与开发、创业企业员工绩效管理、创业企业员工激励之短期激励薪酬管理、创业企业员工激励之中长期激励股权激励、创业企业员工关系管理、创业者领导力培养与提升。全书采用理论与实践相结合的方法，每章开篇有学习目标和案例导入，每章后有复习思考题，还配有案例分析和实践练习，真正做到将理论知识应用于实践之中。本书可以作为普通高等院校管理学相关专

《现代企业管理创新与实践》从企业管理的一般问题入手，主要通过理论研究与实证研究相结合的方法，围绕广东省民营中小企业发展现状和管理实践，结合宏观政策与经济形势、资本运作、转型升级中的战略定位、业态规划、商业模式创新、产业互联网及大数据信息化战略等具体展开，全面分析企业管理变革和创新的理论基础，总结国内外企业管理的模式特点，阐述最新的企业管理创新实践，并对中国企业管理现状和创新环境进行剖析，尝试提出了企业管理创新的对策和措施。