本教材内容按照绩效管理的基本流程分为五大模块，即绩效管理工作准备、绩效计划、绩效实施、绩效考评、绩效反馈与结果应用，具体包含绩效管理工作认知、绩效计划的制订、绩效指标、权重与标准的设定、绩效指标体系设计、绩效沟通与绩效信息收集、确定绩效考评主体与周期、绩效考评方法应用、绩效反馈和绩效结果应用等九个项目。每一项目包含若干具体的任务，项目和任务中，包含了导入、引导案例、关键知识点、课堂互动、案例品析、技能训练、思政小贴士、项目作业单、考核评价等。

全书共十章，以财政部等五部委联合颁布的《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》《企业内部控制评价指引》《企业内部控制审计指引》为主线，同时借鉴其他国家和地区的内部控制框架（美国、加拿大、法国、英国、南非及日本），详细论述了我国内部控制的演变途径，以及内部控制设计和评价的基本原理与方法，然后从公司层面和业务层面两个角度系统阐述涉及企业各方面的内部控制的关键环节，并且展望了企业内部控制的发展趋势。
本书既适合于工商管理学科各专业的本科生使用，也适合于MBA、MPA、MPAcc等使用，还

本书以品牌管理的发展过程为线索，以“品牌概述→品牌元素设计→品牌形象塑造→品牌战略→品牌传播与扩张→品牌维护与危机管理”为逻辑路径，将碎片化的知识点和技能点进行了系统化的设计，构建了项目化的内容体系，共涵盖六大项目、二十个具体任务，由浅入深，重点突出，模式新颖，趣味性强。

如何利用数据创造价值,是财务管理人员在大数据时代需要思考的问题。Excel,VBA等软件已被国内外财务管理人员公认为强有力的数据分析与决策支持软件工具。本书全面系统地介绍了计算机环境下建立财务分析与决策模型的一般方法、技术和动态决策的思路。通过大量财务管理实例,阐述了筹资决策、投资决策、营运资金管理、销售预测及利润预测管理、财务计划、财务分析等模型的设计方法,并研究了运用财管理理论模型和Excel分析工具(如模拟分析工具、规划求解工具、数据分析工具、方案管理器等)相结合进行定量分析和可视化分析的

《财务共享应用实践教程：基于金蝶EAS管理软件平台（第2版）》以金蝶EAS在集团企业广泛应用的财务共享服务平台为基础，提取了典型企业的真实业务场景，内容涵盖财务共享概述、金蝶财务共享服务平台介绍、企业财务共享服务中心的建设等，并结合真实案例场景介绍了应收共享、应付共享、费用共享、固定资产共享、出纳总账报表共享等日常业务处理流程，最后介绍了企业财务共享服务中的运营管理方法，以及RPA在财务共享中的应用。书中的业务模块均配有相应教学视频，方便读者学习。本书适合作为高等院校财务管理、会计信息化、工商管

RPA财务机器人可以模拟人的行为，对目标系统软件（账务系统、开票系统、网银系统、浏览器、Excel等）进行各种操作，实现对企业或个人工作的业务流程自动化，能够更高效、更稳定地完成被赋予的工作，帮忙财务人员从低赋能的工作中解放出来，从而提升财务人员的工作价值和工作幸福感。
本书共6章。第1章主要介绍RPA财务机器人的基础知识，如财务机器人的概念、特点、发展背景、标准、实施、开发、部署、测试等，能让读者全方位了解RPA财务机器人；第2章主要介绍RPA财务机器人的开发技术，如组成、技术架构、界面

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