《人力资源评价实务》是“十二五”职业教育周家规划教材，也是困家级精品资源共享课立项课程“人才选拔与测评”的配套教材。 
						
  
定价：¥29.8  ISBN：9787040407099
						
				

　　《人力资源管理》作为省级精品课程配套教材，在近10年的精品课程建设与提炼的成果基础上，并参考了国内外同类教材内容体系，吸收*学术观点和优秀成果后编写而成。书中既有适当理论阐述，又突出应用与实践，注重人力资源管理操作方法与技巧。《人力资源管理》内容包括人力资源管理导论、战略性人力资源规划、工作分析与工作评价、员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、跨文化人力资源管理、人力资源管理诊断等。《人力资源管理》在结构上，为了让学习者掌握理论知识要点和带着思考学习，每章前有本章导读，包括学

本教材主要讲述了人力资源开发与管理的基本知识和技能，具体包括人力资源规划、工作分析、人员招聘与配置、人员培训与开发、绩效考评与管理、员工激励、薪酬管理、劳动关系管理、人力资源管理信息系统。

　　《人力资源管理(管理学)/华信经管创新系列》共分为10章，主要涉及人力资源管理概论、人力资源战略与

　　卿涛主编的《人力资源管理概论(第2版现代MBA系列教材)》是目前最新的人力资源管理的基础教材。本书从战略的高度，以战略为主线，围绕人力资源管理的各项职能展开，从人力资源管理战略、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工素质测评、员工招聘与甄选、员工培训与发展、员工职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、股权激励、劳动关系管理、人力资源外包策略等方面对现代人力资源管理的知识体系进行全面系统的讲解，能够给读者建立起一个完整的知识体系和相应的操作方法框架。
　　本书具有内容的前沿性、体系的完整

　　《人力资源管理从入门到精通》是一本企业人力资源管理实务书，由浅入深地介绍了人力资源管理的具体内容，即：在企业中，人力资源部门员工具体做什么、怎么做。职位不同，所需具备的知识和能力也是不同的，纵向职位层级的划分，构成了本书的框架：入门篇——人力资源专员的应知应会，提升篇——人力资源主管的工作技巧，精通篇——人力资源部经理的管理技术。
　　全书共20章。从HR入行须知讲起，入门篇介绍了一个基本不懂业务的新手如何快速成长为熟手；提升篇介绍了人力资源主管的工作技巧，在专员、主管的层级，按

这是一本英文影印版教材，原著是当代劳动经济学的代表作之一。全书不仅系统而准确地阐述了劳动经济学的基本范畴、基

    本书分为三个部分：第一部核心内容是阐述现代企业的职位与任职资格管理模块，以确定进行员工能力管理的基本依据。具体内容包括组织结构管理、部门结构管理、部门内部的四定管理（定责、定岗、定编、定员），以及岗位说明书的撰写与应用等专业技术。第二部分强调在人岗匹配的前提下，基于任职资格阐述员工能力的规划、能力的测量与采购、能力的培训与开发。涉及人力资源管理流程中的人力资源规划、素质测评与招聘、培训管理三大模块。第三部分从员工职业成长和组织绩效良性互动的角度，阐释了员工能力采购后的后续管理，

　　《工作分析的理论、方法及运用（第三版）/ 高等院校工商管理核心课程精品教材》为浙江省“十一五”重点规划教材，也是浙江省人力资源管理专业自考指定教材。《工作分析的理论、方法及运用（第三版）/ 高等院校工商管理核心课程精品教材》不仅介绍了工作分析的概念、作用、程序等一般知识，而且着重介绍了工作分析的方法、工作说明书的编写、工作设计和工作岗位评价等方面的具体知识。《高等院校工商管理核心课程精品教材：工作分析的理论、方法及运用（第3版）》的特色是力图结合实际，把重点放在应用性和可操作性方面。因此，它

　　惠婷主编的《新编人力资源管理实务(21世纪全国高职高专人力资源管理类规划教材)》从高职教育需求出发，基于能力本位的思考，与企业实践相结合，精选了人力资源管理的七个基本内容，即人力资源管理基础理论、人力资源规划、薪酬管理、人员招聘与配置、员工培训管理、绩效管理、劳动关系管理。
　　教材编选突出核心理论、突出公司实训、强化趣味故事、强化典型案例、强化学生参与。教材设置为一半理论知识、一半实训项目，将课时量一分为二，方便教师教学，是一本理实一体，强调师生共同参与的高职新教材。