本书运用“科学管理方法+国内外情境案例+艺术化语境”，为经济与管理学以及其他专业的学生和管理人员提供了一个学习战略管理理论与方法工具的依据，既系统地介绍了战略管理的基本理论，推动系统全面认识企业战略的重要性和在整个管理体系中的重要地位；也通过引入一些诸如SWOT、价值网络、BSC、价值链、知识地图等战略管理分析方法和工具，使得管理者通过本教材的学习可以直接应用到自己的管理工作中，解决现实的战略管理工作中的具体问题；在每一章理论知识和方法介绍的基础上，本教材还专门设计了“战略管理在中国”部分内容，

本书在吸收国内外先进的战略管理理论的基础上,结合作者多年来在战略管理领域的教学与研究
心得,基于企业战略管理完整框架体系安排章节结构。全书分为战略管理导论、战略分析、战略制定与
选择以及战略实施、控制与变革4篇,共14章,力求呈现给读者清晰的企业战略管理全貌。本书的特点
是将企业战略管理的理论与企业的实践相结合,将理论分析与案例教学相结合。每章都精选一些经典
案例,不仅加强实践教学、突出操作技能培养与应用型特色、实现适度理论与丰富实践教学的良好结合,
而且可为企业和

第一章 仓储管理概述，主要包括：仓储及仓储管理，仓储的主要功能，仓储与现代物流，案例分析及实习实训指导。
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第三章 仓储规划与布局设计，主要包括：仓储规划概述，仓库选址，仓库规模设计，仓库布局设计，货位编码与布局，案例分析及实习实训指导。
第四章 仓储作业管理，主要包括：入库作业，储存作业，盘点作业，出库作业，温控仓库作业

高级财务管理是对中级财务管理课程内容的补充和延伸，主要阐述中级财务管理未涉及或未深入探讨以及一些新出现、有特殊性的问题。通过学习，能够拓宽视野，增强实践操作和理论研究的能力。本书的主要内容包括：企业价值管理、财务目标与治理、财务战略管理、企业并购与重组、企业财务制度设计、业绩管理、金融衍生工具与风险管理、财务危机管理、企业集团财务管理和国际财务管理。在体例上，每一章除正文外按照引导案例、学习目的和要求、本章小结、复习思考题和案例分析来编排，便于教学。
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本书是一本将课程思政、理论前沿、框架思维以及中国资本市场实践融为一体的高级财务管理教材。本书共分为五篇10章。第一篇为基础篇，包含第1章导论，主要介绍高级财务管理的理论基础、中国资本市场改革与财务管理变革、新经济时代与财务管理变革。第二篇为融资篇，包含第2章私募股权投资、第3章首次公开发行(IPO)和第4章再融资，主要介绍私募股权投资的相关概念、作用、运作过程以及在我国的实践，IPO的相关概念、IPO前的准备工作、IPO申请过程中的要点、IPO定价制度以及IPO在我国的实践，再融资的相关概念、股

本书围绕Python编程基础、数据分析和数据可视化三个主题, 结合财会工作实际, 详细介绍了利用Python进行财务数据分析和可视化的思路、方法和典型案例。

本书总体框架体系沿用《财务管理学》（第三版）不变。在《财务管理学》（第三版）的基础上，根据最新的法律法规、政策制度作了系统而全面的修订。修订内容覆盖全书，具体表现在如下几个方面：第一，每章新增该章内容相关思政讨论问题，引导师生共同参与讨论；第二，案例、例题的资料全面更新；第三，修改、补充课后习题；第四，更新范围涉及公司法、税法等法律法规和政策变更的内容；第五，其他辅文的修改参照该系列教材已经完成改版的教材。

在财务流、业务流、人才流汇聚成信息流和大智移云的背景下，财管的功能和地位发生了革命性的变革。本丛书在此背景之下，从全新的角度构建了业财融合知识和技术框架体系。包括：业财融合基础、业财融合架构、业财融合规范和业财融合案例共四本书。 本丛书结合了当下财务管理共享财务中心的建设，全方位阐述了业财融合的特点、方法、内容框架、技术平台支撑、业务流程和规范。还选择了十家公司，作为业财融合的业财融合案例。 本套教材拟申报江苏省重点教材。

本书以企业财务管理活动的内容和财务管理的方法为主线，详细介绍了适应现代企业制度要求的筹资管理、投资管理、资金营运管理和利润分配管理的理论与实务，同时还对财务预测、决策、预算、控制和分析等现代化财务管理方法的运用做了较为细致的讲解。

本书是《企业财务管理》教材的配套习题，内容包括筹资管理、投资管理、资金营运管理、利润分配管理、财务预测、决策、预算、控制和分析等的名词解释、思考题、单项选择题、多项选择题、判断题和业务题等。