《现代企业管理教程(第2版)》是北京市高等教育精品教材，是在第一版的基础上修订而成的。全书共分为十二章，分别是管理概论、企业概论、现代企业制度、企业战略管理、企业文化与团队管理、领导理论与人力资源管理、生产与运作管理、技术创新管理、质量管理、市场营销、财务管理、信息系统与电子商务。本书在内容上力求体现企业管理最新的理论成就和发展动态，并尝试和中国传统的管理思想进行有机的结合；在写法上采用了简明、生动的语言，便于初学者阅读理解；通过链接的形式，提供了大量管理典故、应用案例和实用信息，有助于读者开阔

    本书从战略管理的任务入手，在进行企业外部环境分析和内部条件分析的基础上，介绍企业使命和战略目标，对企业战略体系，包括公司战略、业务单位战略、职能战略进行了论述，并介绍了国际化战略和并购与战略联盟，最后对战略实施与控制、战略评价与变革进行了分析。全书体系完整、论述简洁，用较大篇幅介绍了常规的分析方法和工具，以便读者在尽量短的时间内掌握这门课程的核心内容。

《企业战略管理》由韩伯棠和张平淡编著，为普通高等教育“十一五”国家级规划教材。全球化下的中国企业在本轮金融危机之后如何通过更快更好的发展更上一层楼，是本书关注的重点，这从本质上要求将绩效置于战略管理的核心。对中国企业而言，把握我国国际化进程的机遇，把握我国城镇化发展的机会，从成本优势出发，进一步强化自主创新，在国际市场上发力品牌建设，关注现金流，打造和优化商业模式，践行从“中国制造”到“中国创造”的转变，都是战略管理需要重点考察的内容。在编写过程中，本书收集了战略管理的许多实际素材和案例，吸收了

    《现代企业管理概论》系统地介绍了企业管理方面的基础知识及常用管理方法，是根据高职管理类课程改革需要编写的，适用于高校各专业的学生使用，可为学生将来从事经营管理工作奠定基础。全书共分为十章，分别是企业管理概述、企业组织与现代企业制度、企业决策分析、市场营销管理、生产运作管理、生产现场管理、安全生产管理、质量管理、人力资源管理、税务管理与筹划。《现代企业管理概论》的主要特点是内容全面、操作性强、融知识性与趣味性为一体，各章节均穿插相关案例、管理小故事、

    《现代企业管理概论》系统地介绍了企业管理方面的基础知识及常用管理方法，是根据高职管理类课程改革需要编写的，适用于高校各专业的学生使用，可为学生将来从事经营管理工作奠定基础。全书共分为十章，分别是企业管理概述、企业组织与现代企业制度、企业决策分析、市场营销管理、生产运作管理、生产现场管理、安全生产管理、质量管理、人力资源管理、税务管理与筹划。《现代企业管理概论》的主要特点是内容全面、操作性强、融知识性与趣味性为一体，各章节均穿插相关案例、管理小故事、

    《“十一五”高等院校精品规划教材：创业基础教程》主要内容包括导论以及创业准备、创业启动、创业成长管理、创业模式、创业前沿五篇。本书的主要特点在于：第一，是专门针对民办院校学生素质特点而编写的通用创业教程，书中并不过多涉及创业理论，力图做到大道至简，深入浅出，充分体现教材的实用价值；第二，将创业的整个过程比作计算机系统，其中启动资金是正常进行生产和经营活动的CPU，创业环境是电源，创业计划与方式是显卡，创业模式是内存，创业过程就是根据这些硬件的特性与

    《现代管理系列教材：企业管理学（第3版）》扼要介绍了企业战略的军事起源和历史演进；系统介绍了战略的概念、特征及解释战略形成的不同观点；深入分析了党的十一届三中全会以来中国政治、经济和社会文化环境的巨大变化及其对企业战略形成的深刻影响；重点讨论了行业结构、企业的资源和战略能力及其决定企业经营绩效方面的重要作用。《企业管理学（第3版）》分析了企业的基本竞争战略与适用条件，企业成长战略的类型和特点，尤其是一体化和多样化战略选择过程中可能遇到的矛盾和问题，

    《企业战略管理》以“一分为三，合三为一”的思想方法为指导，形成了基于三分法的战略管理分析框架。战略管理总论篇，从战略的起源与内涵、战略管理理论的演变、战略管理过程入手，提出了基于管理过程的战略管理三维框架；战略分析篇，从外部环境、内部实力和经营方向三个方面建立了战略分析三维架构；战略选择篇，从发展战略、竞争战略和合作战略三个维度详细阐述企业不同层次战略的制定与选择问题；战略实施篇，从战略实施过程、战略实施与组织文化、组织结构的关系、战略控制的类型与

    由于高职高专市场营销专业具有较强的实践性和操作性，因而该专业的人才培养必须适应社会实践变化的要求，按社会主义市场经济的人才需求规律，对专业的教与学进行改革与调整。课程建设与教材建设作为学科建设的重要组成部分，是改革中十分重要和必须首先解决的问题。市场营销专业改革就是要围绕培养合格的市场营销人才这个中心，使课程体系、教学内容和方式进一步得到改善，从而推动专业建设和教学改革的全面展开。

    《企业文化·职业素养》共9章，内容包括企业与企业文化、企业与职业素质、规范行为习惯、培养诚信品质、塑造敬业形象、增强责任意识、强化法纪观念、提升竞争能力、铸就团队精神等。《企业文化·职业素养》在内容安排上，从市场经济条件下企业对员工最基本的职业素养要求出发，设置了相关章节；在编写体例上，充分考虑中职学生的认知规律和心理特点，设置了阅读材料、分析与思考、实践与训练三大模块；在写作风格上，力求贴近中职学生实际，做到语言生动、文风朴实。
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