《财务共享应用实践教程：基于金蝶EAS管理软件平台（第2版）》以金蝶EAS在集团企业广泛应用的财务共享服务平台为基础，提取了典型企业的真实业务场景，内容涵盖财务共享概述、金蝶财务共享服务平台介绍、企业财务共享服务中心的建设等，并结合真实案例场景介绍了应收共享、应付共享、费用共享、固定资产共享、出纳总账报表共享等日常业务处理流程，最后介绍了企业财务共享服务中的运营管理方法，以及RPA在财务共享中的应用。书中的业务模块均配有相应教学视频，方便读者学习。本书适合作为高等院校财务管理、会计信息化、工商管

RPA财务机器人可以模拟人的行为，对目标系统软件（账务系统、开票系统、网银系统、浏览器、Excel等）进行各种操作，实现对企业或个人工作的业务流程自动化，能够更高效、更稳定地完成被赋予的工作，帮忙财务人员从低赋能的工作中解放出来，从而提升财务人员的工作价值和工作幸福感。
本书共6章。第1章主要介绍RPA财务机器人的基础知识，如财务机器人的概念、特点、发展背景、标准、实施、开发、部署、测试等，能让读者全方位了解RPA财务机器人；第2章主要介绍RPA财务机器人的开发技术，如组成、技术架构、界面

在信息化时代，Excel是财会工作者必须掌握的工具之一。《Excel在财会中的应用(第二版)(微课版)》结合**的财会法则，从 Excel 2019 的基础操作入手，由浅入深地运用大量实例对 Excel 在会计工作中多场景的应用进行了详细介绍。《Excel在财会中的应用(第二版)(微课版)》结构清晰、图文并茂，既突出基础性内容，又重视实践性应用，具有很强的实用性和可操作性。每个应用Excel的工作场景都穿插了大量极富实用价值的实例，并配上重点、难点内容的教学视频，从而保障读者的学习效果。每个章节

本书以品牌管理的发展过程为线索，以“品牌概述→品牌元素设计→品牌形象塑造→品牌战略→品牌传播与扩张→品牌维护与危机管理”为逻辑路径，将碎片化的知识点和技能点进行了系统化的设计，构建了项目化的内容体系，共涵盖六大项目、二十个具体任务，由浅入深，重点突出，模式新颖，趣味性强。

本书定位为MPAcc学生以及会计与财务管理专业本科高年级学生、MBA会计与财务管理方向学生教材。第三版于2018年1月出版，截至目前累计销售18000册。本书的特色在于充分总结国内外学术研究成果，全面吸收我国公司财务实践经验，所反映的财务管理思想具有深厚的中国特色，而不是机械地传播西方发达国家的财务思想、理论和经验。前三版更新主要是对已不符合当前社会经济环境和法律制度的内容进行修改，以及更新部分数据与案例，第四版将主要增加近十年国内外学术研究成果以及我国公司财务实践经验。

本书先阐述了财务管理的内容、目标、环境等基本概念，然后分析了货币的时间价值和风险报酬等财务管理基本理念，最后讲解了公司财务管理的各项具体内容。全书共分12章，其中第1-3章阐述财务管理的基本概念和基本理念，是财务管理的基本原理篇；第4-10章阐述财务管理中筹资决策、投资决策、股利分配等基本内容，属于实务操作篇；第11-12章是针对公司兼并收购和跨国公司财务管理的特殊内容，属于财务管理的专题篇。

"本书是“十三五”职业教育国家规划教材，本书是在第六版的基础上，根据财务管理学科新发展与最新财税法规等修订而成。     本书以财务分析、财务决策、财务预算、财务控制为体系，以企业财务活动为主线，以筹资、投资决策和利润分配为主要内容。全书系统、科学地阐述了企业财务管理基本理论、内容、方法与技能。本书以能力培养为导向，有较强的实用性和适用性；通过实例计算和案例分析，有助于学生掌握财务管理原理与方法；每章附有多重类型习题，基本涵盖各章节的重点和难点，便于学生复习与自测。同时，本书配有课件P

本书紧紧围绕高等职业教育新型人才培养目标，以全国会计专业技术资格标准为参照，以企业财务管理活动为主线，以财务决策为主要内容，突出财务管理岗位职业能力与职业素质的培养，贯彻了教、学、做一体化和理论与实践相结合的教学理念，侧重培养学生运用所学理论知识分析、解决实际问题的能力。本书共分为九章：第一、二章阐述了财务管理基础知识及货币时间价值与风险价值；第三～七章是财务管理的核心内容，即筹资方式、筹资决策、投资管理、营运资金管理、收益分配管理；第八、九章介绍财务管理的专题内容，即财务分析和财务战略。

本书运用“科学管理方法+国内外情境案例+艺术化语境”，为经济与管理学以及其他专业的学生和管理人员提供了一个学习战略管理理论与方法工具的依据，既系统地介绍了战略管理的基本理论，推动系统全面认识企业战略的重要性和在整个管理体系中的重要地位；也通过引入一些诸如SWOT、价值网络、BSC、价值链、知识地图等战略管理分析方法和工具，使得管理者通过本教材的学习可以直接应用到自己的管理工作中，解决现实的战略管理工作中的具体问题；在每一章理论知识和方法介绍的基础上，本教材还专门设计了“战略管理在中国”部分内容，

本书在吸收国内外先进的战略管理理论的基础上,结合作者多年来在战略管理领域的教学与研究
心得,基于企业战略管理完整框架体系安排章节结构。全书分为战略管理导论、战略分析、战略制定与
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是将企业战略管理的理论与企业的实践相结合,将理论分析与案例教学相结合。每章都精选一些经典
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