本书以用友 U8V10.1软件为教学平台，内容包括会计信息系统概述、部署用友U8V10.1、系统管理和基础设置、总账系统、报表系统、薪资管理系统、固定资产管理系统、应收应付管理系统、供应链管理系统，并提供两套一体化综合业务题。 本书重在实务，以一套完整的商业企业经营活动贯穿所有模块，将知识学习融入实务之中，图文并茂，步骤详细。每笔业务均可通过扫描二维码在线观看操作视频，账套备份文件可在SQL 2008 R2数据库环境下引入，提供在线即测即评，业务操作章节提供学生常见问题疑难解答，可将教师从繁重的

会计是一门操作性很强的学科，会计模拟实训是会计教学过程中一个不可或缺的基本环节，是会计教学的重要内容。
本书根据会计准则和增值税转型改革的要求，由具有丰富教学经验和实践经验的教师编写，模拟了一个制造业企业会计工作的实际流程。设计了包括原始凭证的填制，原始凭证的审核，记账凭证的填制，记账凭证的审核，日记账、总分类账和明细分类账的登记，更正错账，银行存款余额调节表的编制，对账、结账和试算平衡表的编制，会计报表的编制九个单项实训，以及模拟建账，记账凭证会计核算形式、科目汇总表会计核算形式

本书以会计的经济后果和会计的管理功能研究为重点，将管理、经济、法律和会计学等方面的知识和能力有机地融合到会计教材与教学之中，突出“管理会计”知识的讲解，并且融汇了管理、经济、法律等方面的知识。

本书分为会计凭证的填制和审核、出纳岗位、会计账簿登记、财务报表的编制及分析四部分。主要内容包括：实验预备知识；实验项目设计；实验用记账凭证等。

《会计学：企业决策的基础》分为财务会计和管理会计两大部分，本书是财务会计分册。除了具有
一般会计学教材以及本书以前版本的传统特点外，新版还具有以下特点。①内容覆盖均衡有度：均衡地
覆盖了当前的财务会计主题。②会计循环清晰明了：将会计循环归纳为清晰而有趣的 8 个步骤。③学习
激励实用有效：提供面向学生的学习工具包。④提高问题处理能力：通过各种专栏鼓励学生站在决策制
定者的角度思考现实世界中的问题。此外，新版更新了很多案例和练习以及参考资料，有助于读者

本书主要内容包括外币折算、租赁、所得税会计、资产负债表日后事项、会计政策、会计估计变更和差错更正、企业合并、长期股权投资、合并财务报表等理论与实务。

本书具有以下特色与创新: (1) 打破传统财务会计教材框架, 构建全新学习体系。本教材实现了工作任务导引, 按生产企业经营特点, 构建筹资、对内投资含资产处置)、供应与付款、生产、销售与收款、对外投资、税费、期末事项等模块化结构, 使学习内容既与企业运营相结合, 与企业会计岗位设置具有一定的重合度, 又具有相对独立性与完整性, 避免了人为分割业务的弊端。(2) 业务流程管控总领业务发生, 内控执行与核算监督有效融合。通过业务流程学习, 让学习者领会业务发生过程及其结果与会计资料形成的关

本书共分四篇, 分别为管理会计基础知识、管理会计分析方法、管理会计基本职能、管理会计的新发展。其中, 第二篇包含管理会计的成本概念和价值概念、管理会计的成本性态分析方法、管理会计的变动成本分析方法、管理会计的本量利分析法、管理会计的作业成本法等五个项目; 第三篇包含管理会计的预测--预测分析、管理会计的决策之一--短期经营决策分析、管理会计的决策之二--长期投资决策、管理会计的计划--全面预算、管理会计的组织--责任会计、管理会计的控制--标准成本法、管理会计的评价与考核--平衡计分卡

本书以财政部发布的《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》为指导，按照新版教学标准，以专业升级和数字化改造为主旨，对接“业财税一体化人才的知识、能力、素质”，达到“精财务、懂业务、善工具、通管理”的基本要求，满足将“岗位需求(专业技能)、课程体系(专业知识)、技能竞赛(综合素质)、证书考试(职业素养)”融于一体边学边练的需要。本书共十一个项目，分别是管理会计认知、战略管理、成本管理、营运管理、预测分析、经营决策分析、项目投资决策、预算管理、绩效管理、管理会计信息系统与报告和综合实训。同时，本书深

通过管理会计的规划活动，设计企业顶层战略，运用预算管理工具，将战略分解为日常经营目标。通过管理会计的决策工具，协助管理人员作出基于数据分析信息的决策，将企业在投资、筹资、运营和分配各环节相互竞争的方案中，选定最优的战略协同方案。通过管理会计的控制活动，根据管理会计信息系统收集反馈信息，运用有效的控制方法，保证计划被正确执行或情况出现变化时修改计划。通过管理会计的评价活动，全面评价企业目标达成情况，分析有利及不利因素，动态优化运营流程，形成战略协同的经营模式。