本书以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，秉承将价值塑造、知识传授和能力培养融为一体的编写思路，立足职业院校的教学要求和学生学习特征，以理论、技能为基本框架，以企业岗位能力需求为切入点，以培养实际操作能力为主线，采用项目教学、情景教学、案例教学等方法，使学生掌握人力资源管理的基本理念和方法，着重培养学生分析问题、解决问题的能力，强化实践教学。全书分为十大任务：人力资源管理认知、职位分析与工作设计、人力资源规划、员工招聘、员工培训、员工使用与调配、职业生涯规划、绩效

"本书是高等职业教育财经商贸类专业基础课“经世济民 立德树人”新形态一体化教材，也是职业教育国家在线精品课程“人力资源管理”的配套教材。       本书依据人力资源管理相关职业岗位需求，按照“人力资源共享服务”1+X证书职业技能等级标准（初级、中级）和广东省人力资源管理技能竞赛的具体要求，由教学名师联合行业企业专家共同编写。本书以人力资源管理服务需求为背景，以人力资源的有效配置、培养和激励为核心，聚焦企业人力资源管理的关键工作内容，采用“项目引领、任务驱动”方式，构建了人力资源管理的

《创业学：理论与实践（第4版）》依据 2012 年发布的《创业基础教学大纲（试行）》的基本内容和教学要求，以及 2015年国务院办公厅《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》和 2021 年国务院办公厅《关于进一步支持大学生创新创业的指导意见》的主旨精神，从时代的要求出发，总结作者多年来创业实践的经验、教训与感受和从事创业教育与指导的心得，广泛汲取中外有关创业理论、实践与教育的精髓，通过大量鲜活的案例，探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题，主要包括对创业观念、动力和创业者素质的分

本书以创新型人才培养为主线，以提高学生创新创业能力为目标，采用实用的知识和丰富的案例，对大学生如何走好创新创业之路做了详细的介绍。本书内容分为八个项目，分别是认知创新创业、创新思维和创新方法训练、创业者自我评估及创业团队组建、识别与评价创业机会、整合创业资源与融资、设计商业模式、投身创新创业大赛、新创企业的开办与管理。
本书采用活页体例结构设计，每个项目均由项目导入、学习目标、创客先锋、学习加油站、启智润心、创业导师点拨、实践课堂、课堂讨论、项目考核评价、复盘反思、课后思考题、书香致远等板

《人力资源管理》(第5版)是一本新形态教材，即线上线下结合的教材形式。主要表现在：体现系统性与前沿性、理论与实践平衡、本地化与可操作性、网络教学互动、教材与教辅互动的教材。第5版将作者十余年的给本科生、硕士生、MBA、EMBA和对外培训讲授人力资源管理课程中产生的许多心得体会，研究人力资源管理及其相关领域的新观点，乃至自己在做企业管理咨询和诊断等所获得的成果融入教材中，进而编写出全书博采众长，涵盖了人力资源管理研究的最新理论成果和实战经验总结。为了便于教学，第5版在第4版的基础上作了调

本书将心理学的理论和方法应用于人力资源管理实践，详细阐述了人力资源管理心理学的理论基础——个体差异与个性心理；人力资源管理心理学的实践，包括人?职匹配的基础——工作分析心理、人员招聘心理、人员培训心理、工作动机与人员激励心理、绩效考评心理、员工沟通与人际关系等；员工心理维护和发展，如心理健康管理与员工援助计划、跨文化人力资源管理心理等。本书还介绍了中外心理学家关于人力资源管理心理学的最新理论、方法和技术。本书既有深入浅出的理论分析，又有具体生动的案例，融理论性、实用性和操作性于一体。本书体例灵活

本书的主要内容包括人力资源规划概述、人力资源信息的收集和处理、人力资源现状分析、人力资源发展预测、人力资源战略的制定与选择、人力资源发展对策组合、人力资源管理计划、人力资源开发计划、人力资源规划的实施，以及人力资源规划实验操作。本书具有体系新、内容新、语言平实、注重实战、直观明了、有案例引导等特点。本书提供电子课件，每章都配备了自测题。本书适合应用型本科人力资源管理专业的教师和学生使用，同时可以作为工商管理、公共管理等本科相关专业的教材。

本教材围绕人力资源管理核心问题，系统地学习人力资源管理的思想、技术与方法，使学生掌握人力资源管理的基本理论、核心理念和常用方法，为未来从事管理工作打下坚实的基础。内容包括：人力资源管理导论、人力资源战略与规划、工作分析、员工招聘与录用、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理、组织文化、跨文化人力资源管理。

本书内容覆盖招聘专员、绩效专员、薪酬专员、社保专员、劳动关系专员、培训专员、工作分析专员各岗位技能。以岗位实际能力为目标，突出模块化、流程化和信息化三个特点 ，根据工学结合特色，组建了7个模块，28个任务，满足了多种专业的在线教学要求。每个模块都有随堂习题和章节测试，能够帮助学员循序渐进的进行自我检查。课程考核标准特别强调以平时成绩为主，实现了线上线下相结合的混合式教学模式。

本书结合实际， 探讨工作分析发展的历史与趋势， 归纳工作分析面临的问题与现实挑战以及应对方略， 进而通过案例和实务操作， 研究工作分析的运作与相关方法等内容， 较全面系统地介绍工作分析的相关理论与实务。第１ 章介绍工作分析概要和工作设计的内容； 第２ 至４ 章分别阐述组织分析、岗位分析和工作分析流程， 以及工作分析面临的问题分析等内容； 第５ 至８ 章分别介绍工作分析方法、工作说明书的编制、公共部门工作分析等内容， 并给出若干行业工作分析的范例； 附录介绍了合不合云端人才评鉴系统， 给