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本书以数字化供应链管理的决策过程为逻辑安排内容，分为13章：数字化供应链管理概述、数字化供应链目标、数字化供应链战略、数字化供应链管理策略、数字化供应链信息流管理、数字化供应链产品流管理、数字化供应链物流管理、数字化供应链资金流管理、数字化供应链商流管理、数字化供应链风险管理、数字化供应链合作关系管理、数字化供应链绩效评价、数字化供应链改进与提升。每一章都从传统供应链管理讲到数字化供应链管理，系统阐述了供应链数字化的实施路径和未来发展趋势。本书基于五星教学模式实现教材与慕课的同步设计，每个章节都

本书是全国物流职业教育教学指导委员会“基于新专业标准的物流类专业教材建设”专项课题研究成果，校企合作编写而成。本书打破了传统按章节编写的范式，以物流营销职业晋升方向为主线，将学习内容分为4篇、16个任务。每篇制作了思维导图，梳理了“工学结合”的逻辑；配备了学习导引，明确了学习目的；设置了学习目标，强化了学习针对性。每个学习任务以物流企业营销岗位工作任务为驱动，系统、全面介绍了物流营销专员、物流营销主管、物流营销经理等3个职位应具备的知识、能力和素质，设置了“比一比”“练一练”“看一看”“读一读”

本书立足国家“互联网+物流”战略需求，分三篇详细介绍了互联网物流的理论和应用：上篇，概述篇介绍互联网物流的定义、特点、发展趋势；中篇，理论篇阐述互联网物流的新模式、新功能、业务体系与作业流程；下篇，应用篇阐述互联网物流的主要技术和应用，包括大数据、区块链、人工智能等信息技术，无人仓、无人车、无人机等硬件设备，互联网物流平台、业务应用以及跨界融合发展。本书内容新颖、知识丰富、实用性强，将理论知识和实际案例相结合，深入浅出的讲解有助于读者更好地掌握相应的知识点。 本书不仅可作为高等院校电子商务、物流

本书包括九个模块内容，包括走进智慧运输，前沿技术在智慧运输中的应用，零担货物、整车货物、危险货物、生鲜易腐货物、大件货物、集装箱的智慧运输运营，以及智慧运输安全与环保。

本教材紧跟物流业的发展前沿，以先进的理念和行业案例为基础，系统阐述了现代仓储与配送概述、现代仓储与配送规划、现代仓储与配送设施设备、仓储操作业务管理、仓储商务管理、特殊物品保管和仓储安全管理、配送作业管理、配送运营管理、仓储配送成本与绩效管理等内容。同时，在适应经济和技术的新变化，紧密结合当前数字化、人工智能等技术的应用、专业化仓配的发展以及绿色发展要求的前提下，本教材介绍智慧仓储与配送、绿色仓储与配送、现代专业化仓储与配送等内容。全书共12 章，每章按照“引导案例——学习目标——知识导图——相

《应急物流规划》基于应急规划理论，对作为规划核心的应急预案体系展开详述，进一步聚焦从应急准备、响应至恢复重建的全过程应急物流规划，包括应急需求预测、选址—储备—调配规划，以及综合评价等。全书结构清晰、设计科学、逻辑严谨、内容翔实，从理论体系到方法实践，助力读者扎实掌握应急物流规划基础理论与方法前沿，从而全面提升应急规划能力。
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《采购管理学》主要包括采购概述、采购管理概述、采购商品和采购行为、采购计划与采购预算、招投标采购、供应商管理、采购谈判技巧与策略、采购合同及其管理、采购价格与成本控制、采购质量管理、采购库存控制、采购风险管理、采购绩效评估、政府采购等前沿理论和方法技术。
《采购管理学》紧扣新时代高质量教材的发展要求，注重“理实融通、情理交融、科教融汇、产教融合”，不仅可作为普通高等院校物流管理、物流工程、供应链管理、电子商务、工商管理等多个专业本专科教学理论教材，还可为实践领域相关企业岗位培训和

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