《人力资源管理基础技能训练/复旦卓越人力资源管理和社会保障系列教材》没有过多的教条,而是通
《现代管理书库·教材系列:人力资源管理(第3版)》系统全面介绍了人力资源管理相关知识,内容包括:导言、人力资源管理的理论基础及企业实践、人力资源计划、职务分析、员工招聘、人力资源开发——激励、人力资源开发——教育培训、员工薪金报酬系统、绩效评估、人才培育与管理、团队建设、职业生涯管理、人力资源的标杆管理、跨国公司的人力资源管理等14章。
《人力资源管理/高等职业院校“十二五”经济管理系列规划教材》介绍了人力资源管理的基础知识和人力资源管理的经典理论,在分析影响人力资源需求的各因素的基础上,力求紧扣管理实际,帮助读者尽可能全面而快速地学会各种人力资源管理知识。 《人力资源管理/高等职业院校“十二五”经济管理系列规划教材》强调各人力资源管理基础方法之间的一体性和协调性,在内容取舍与安排上,力争做到体系完整并突出管理技巧的重点。 《人力资源管理/高等职业院校“十二五”经济管理系列规划教材》作为人力资源课程教材,
本书由国内办公软件专家组织编写,以现代办公工作中广大办公人员和从业者的需求来确定中心思想,采用四维立体教学的方式,精选经典应用实例、标注重点学习内容,使读者能够在较短时间内掌握软件的使用方法和技巧,真正实现“工欲善其事,必先利
21世纪是知识经济时代,组织的竞争将是基于核心能力的竞争。所谓核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。而作为知识和技能“承载者”的人力资源,
《新视界商务英语系列教材:人力资源管理》分为7章,包括人力资源管理理论、人力资源规划、员工招聘、
本书围绕人力资源管理课程教学目标,侧重模块知识点的系统训练
《人力资源管理/新世纪应用型高等教育人力资源管理类课程规划教材》揭示了人力资源管理活动的基本规律、原则、方法与技术,适用于各种社会组织的人力资源管理。《人力资源管理/新世纪应用型高等教育人力资源管理类课程规划教材》共十章,包括人力资源与人力资源管理、工作分析、人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、人力资源流动管理、职业生涯管理和劳动关系管理。
《人力资源管理(第2版)/高职高专经济管理类精品教材》以工作过程为导向,以项目和工作任务为载体,进行工作过程系统化课程设计。将各个学习情境所涉及的内容细分成若干个具体的技能和任务,各个学习情境按照工作过程组成了完整的人力资源管理体系
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