本书是在数字经济时代背景下应运而生的，作为新形态课程思政系列教材，本书深入剖析了数字
经济发展背景下创新创业活动的重要内涵、基本特征、时代意义与演进方向，系统阐述了创新创业的
变与不变及其衍生，搭建起融合数字化的理论框架和概念体系，引导大学生在瞬息万变的技术迭代中，
把握数字创新创业与管理的本质特征和发展规律，对高等学校开展就业创业指导工作、落实立德树人
根本任务、发展具有中国特色的创新创业理论及其实践有重要意义。
本书主要作为普通高等学校创新创业教育的通用教材，也

本书在系统介绍运营管理相关理论的基础上，从运营管理概论、运营战略、产品与服务设计、运营能力规划、设施选址、设施布置、生产与服务计划、从MRP到ERP、作业计划、库存管理、供应链管理、质量管理和精细管理十三个模块对运营管理展开了深入剖析。

本书是以阿里云RPA为操作实践平台，与北京融智国创科技有限公司校企合作，共同编写的。本书内容包括准备篇、基础篇和综合篇共3部分，准备篇主要讲解RPA机器人的基础知识及阿里云RPA的安装方法；基础篇主要讲解核心的RPA技术，包括Excel、Word、E-mail、Web人机交互自动化及OCR智能识别自动化等；综合篇主要讲解网银付款机器人、银企对账机器人、财务报表分析机器人及发票开具机器人等财会场景下的常见应用。本书提供配套的课程标准、教学课件、开发案例素材、操作及运行视频、课后练习及答案等多元立体

本书在高等职业院校大数据与会计专业教学标准的指导下，结合财经数智化转型的社会需求，按照供应链流程重新整合了财务会计原有内容，并在供应链流程各环节增加了业财融合决策内容，兼顾对学生核算能力和辅助决策能力的培养。全书分为融资、投资、采购与付款、生产与库存、销售与收款、企业费用、期末业务和数据呈现八个项目。

本书是关于企业业务与财务融合的应用型教材，内容按项目任务设计。各个项目从

本书从IPD重构产品研发出发，针对企业在研发、产品、技术、变革等业务创新和管理创新中遇到的典型问题，系统阐述要解决这些问题必须遵循的核心思想，以及需要引入的方法论、工具、流程、组织和绩效激励方式等。 本书更加强调系统工程作为核心方法论在IPD体系上的运用，特别适合企业高管、产品经理、研发人员、项目管理人员、业务单元管理人员、流程管理人员及企业和科研中的高层管理者阅读，也可 供对IPD体系感兴趣的高等院校师生和普通读者作为参考。

本书是为配合战略管理课堂教学而设计编写的，主要采用中国本土企业实例，以双语的形式编排及时反映中国情境特征以及企业战略管理实践的前沿动态。本书旨在通过理论与实践的结合教育，引导学生了解中国企业所处的新环境，感受国家经济蓬勃发展下的企业微观动态;提升学生运用企业战略管理理论与方法分析问题和解决问题的能力。本书编有 14个案例，遵循战略管理过程框架的顺序，内容涉及战略管理的概论、内外部环境分析、战略制定和战略实施，覆盖了战略管理的主要知识点。本书可以作为教师课堂教学参考书或者学生课后自学用书，也可以作

在近5年快速变化的外部环境下，企业面临的压力和挑战与日俱增，大型集团性企业盲目实施非相关多元化战略的失败案例的出现，提醒很多企业要思考：如何通过战略聚焦在存量市场、资源有限、竞争加剧的环境中突出重围？当前无论是专做战略的咨询机构，还是有战略模块的咨询公司，抑或是企业的战略管理部门，对战略聚焦的思考仍然停留在业务聚焦上。然而仅仅做到业务聚焦并不一定能解决盲目多元化所带来的问题，也不能全方位抵御威胁，更无法发挥出战略聚焦的优势。企业家和企业应该找到业务聚焦背后更深层次的原因。德锐咨询对此进行了深入的

本书以实际案例为线索，深入阐述了敏捷回顾的基本理论和可操作的工具、方法及流程，能帮助团队在每次迭代中检查哪些事情做得对、哪些事情做得不对，并能快速、准确地定位问题，制定解决方案，使团队成员不断提升解决冲突的能力和信心，从而持续改进，提升工作效率。本书有助于提升团队的应变能力、学习能力和执行能力，值得项目团队的领导者、引导者及致力于团队建设的人员阅读。