全书包括11章内容，具体为：创业及创业管理、创业企业人力资源管理概述、创业团队组建与管理、创业企业组织设计、岗位设置与工作分析、创业企业人力资源获取、创业企业员工培训与开发、创业企业员工绩效管理、创业企业员工激励之短期激励薪酬管理、创业企业员工激励之中长期激励股权激励、创业企业员工关系管理、创业者领导力培养与提升。全书采用理论与实践相结合的方法，每章开篇有学习目标和案例导入，每章后有复习思考题，还配有案例分析和实践练习，真正做到将理论知识应用于实践之中。本书可以作为普通高等院校管理学相关专

本书核心思想是通过企业战略引领企业信息化，通过促成因素挖掘和优化企业业务需求，以适应企业战略发展和数字化转型需要，信息化规划应该起到集成和保障的作用。全书共10章，内容包括如何编制企业战略，如何将企业战略转化为企业信息系统，如何通过促成因素优化业务需求，如何建立企业业务、数据、应用、技术模型和架构，如何通过信息化手段实现企业战略目标等。 本书根据作者多年工作经验和学习体会写成，内容尽量浅显和翔实。可以帮助企业提高信息化水平，帮助个人提高企业信息化的理解和技能。本书适合作为高等院校信息或软件

随着互联网 行动计划被列入政府工作报告，越来越多的企业开始与互联网融合。在此背景下，线上渠道被视为信息、产品和服务从企业转移至消费者的重要路径或通道，如第三方在线平台（Third-party Online Platform: TOP）和企业自营在线商城（Self-owned Online Mall: SOM）。第三方在线平台指由第三方建设的电子商务平台，例如京东、亚马逊等；SOM是企业独立经营的数字店面，是企业传统线下商铺和渠道的线上版本，如海尔的海尔商城（ehaier）、中国移动的移动商

本书分为品牌概述、品牌启动、品牌壮大、品牌长青4篇，内容具有以下特点：
1. 注重知识性、引领性和时代性。本书体系完整，科学合理地拓展品牌管理知识的广度、深度和温度。内容力求与时俱进，纳入新的品牌化实践和品牌管理新理论。
2. 加大中国品牌管理理论的话语权。改革开放以来，围绕我国的国情以及经济发展的实际展开的品牌研究不断取得理论成果，比如中国品牌的品牌个性维度、中华老字号的品牌激活等，本书将这些本土的品牌理论研究成果引入自身的知识体系。
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本书涵盖品牌策划与推广的实务内容，包括品牌构建、策略规划和整合传播的基本流程、分析工具和创意方法，以及品牌推广的实务案例及其分析，力图将基础理论与策划实务予以深度融合。根据品牌运作的市场现状和品牌运营的最新理论，作者努力构建中国特色品牌管理体系，对全书编写框架进行了调整，包括第1章“品牌的本质及其品牌定位决策”，第5章“品牌广告策划与创意”，第8章“互联网媒介与数字营销”等。全书例举了大量本土的的品牌策划实例，通过中国品牌的最新实践，践行二十大报告提出的“讲好中国故事、传播好中国声音，推进文化自

本书立足于运营管理领域的前沿发展，结合当下运营管理的新思维、新模式、新方法，系统介绍了运营管理的基本概念，运营战略与竞争力，信息技术变革和运营管理，制造业与服务业的融合发展，供应链管理，精益生产和大规模定制，项目管理，产品设计，服务设计，产能规划与选址决策，生产运作系统与流程设计，生产过程组织，外包与采购管理，生产与运作计划、物料需求计划与企业资源计划，质量管理，库存管理，运营与财务等运营管理核心内容。
本书分为概念篇、趋势篇和决策篇三部分。
本书适合管理学类专业本科生

本教材针对我国现有创新创业类教材的短板进行了扩展，加大了创业计划书填写，企业战略规划市场营销，企业的生产组织，企业采购库存管理等实际操作的内容，增加了本书的实践应用价值，使初次接触创业管理课程的学生也能理解其实际操作的方式与方法。以创业理论和方法为基础，探索创业发展规律，通过推进虚拟仿真实验教学在创新创业教育中的落地应用，参赛队员在模拟经营实践中，培养学生的创新精神、创业能力，提升学生在复杂环境下如何进行决策的能力，学会如何在困境中生存发展的企业家精神，形成如何建立团队，组织团队实现目标的

《现代企业管理创新与实践》从企业管理的一般问题入手，主要通过理论研究与实证研究相结合的方法，围绕广东省民营中小企业发展现状和管理实践，结合宏观政策与经济形势、资本运作、转型升级中的战略定位、业态规划、商业模式创新、产业互联网及大数据信息化战略等具体展开，全面分析企业管理变革和创新的理论基础，总结国内外企业管理的模式特点，阐述最新的企业管理创新实践，并对中国企业管理现状和创新环境进行剖析，尝试提出了企业管理创新的对策和措施。

本书经过多年的使用,得到广大高职高专院校师生的普遍认同和广大读者的一致肯定，同时，他们给本教材提出了许多建设性的意见和建议。本书编者深入企业与资深专家共同研究、探讨教材大纲,确定教材内容以及项目的选取，充分考虑教学中学生对知识和能力的要求并根据新的税制和会计制度改革的有关规定,在第八版教材基础上进行了大幅度修订和创新，重新设置教材体系框架，采用“项目导向，任务驱动”的形式，遵循“理实一体”的编写思路，通过案例展开,满足理论与实践、知识与技能相统一的教学需要,从而提高学生的业务技能。

本书是作者在长期从事教学和研究的基础上编写的一本教材，系统提出了企业伦理的基础知识框架，界定了企业伦理的内涵和外延，分析了企业合德、合法、合理经营管理的机制，探讨了不同企业成长阶段的不同伦理和企业伦理的进化过程。全书不仅阐释了与企业伦理密切相关的文化和法律问题，还就东西方传统伦理思想对现代企业伦理的影响，企业和顾客、政府、经营者的伦理关系等进行了解析。
本书基于理论逻辑、 历史逻辑和实践逻辑三个基本逻辑编写而成，系统总结了现代中国企业在伦理实践上的贡献以及中国企业伦理学在伦理学界的贡献，