配送中心是基于商品流动性而建立的六维管理体系，包含：人、货、场、时间、成本、数据。与传统仓储管理相对静态的保管工作的不同之处是：配送中心的核心是围绕流动性建立作业体系，以及为了满足客户的碎片化、时效性、低成本等要求进行相应的场地设计规划。《配送中心规划与运作管理（专业方向选修课）》回答了如何有效利用场地？如何在有限面积下提高货物处理能力？如何满足碎片化订单的时效要求等。

　　《仓储管理基础（第2版）》依据全国职业院校技能大赛宗旨培养学生在物流中心现场作业、安全及文明生产等方面的职业素养，提高中职物流教育的社会认可度，提升培养专业人才的市场匹配度。
　　《仓储管理基础（第2版）》依据以赛促教的指导思想，将仓储作业中的基本操作融人仓储管理的基础知识素养中，并在后续的岗位实训中进行巩固练习。课程采用理实一体化，旨在培养出劳动市场需要的物流人才。

　　《物流企业运营管理（第4版）》将物流企业经营与运作的内容概括分为九个单元，重点围绕物流项目与客户开发、物流网络与物流组织、项目管理与客户服务、营运资源管理、物流成本管理、物流质量管理循环、物流运营的信息化与智能化以及全球化环境中的物流运营展开。《物流企业运营管理（第4版）》力求把物流企业经营与运作中重要的概念、内容与方法简明有效地呈现给读者。

　　随着物流业的发展，物流企业需要大量具有单证操作能力的专业人员，为满足企业人才需求，《物流单证制作（第2版）》系统阐述了物流单证详细操作流程，以物流单证的认知、制作及流转为背景，贯穿国际物流、仓储、运输等各个环节。

本书是一本英文影印版图书，原著由美国物流专家墨菲教授领衔编写。
作为一本历久弥新的经典教材，本书具有如下特色：
•与时俱进，及时追踪物流前沿，反映当今物流研究与实践的最新动态。
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本书为物流从业人员职业能力等级认证培训系列教材中的一本。全书分成7个单元，分别为货物运输概述、公路货物运输、铁路货物运输、航空货物运输、水路货物运输、多式联运、货物运输单证和风险管理。每单元前附有学习目标，单元后附有小结与思考题。

本书是高等院校物流专业的主要课程教材之一。本书在第三版基础上修订。全书共有 3 篇 12章及附录-物流运作综合案例。主要内容包括 ：第 1 篇（第 1~2 章）介绍现代物流理念和国内外物流发展动态和趋势 ；第 2 篇（第 3~9 章）介绍物流系统各子系统的特点、作业流程与组织管理方法，运输、仓储、配送方案的优化求解，物流信息技术及物联网的应用 ；第 3 篇（第 10~12 章）介绍物流网络及构成的相关要素因子，物流节点、物流枢纽、物流园区及主要交通场站的选址及规划 ；附录-物流运作综合

　　《国际物流实务（第2版）》从国际物流的基本概念和相关知识出发，在介绍国际物流一般知识的基础上，围绕国际物流业务的运作，阐明了国际贸易的基础知识、商检、报关、国际货运代理如何配合国际物流运作等，介绍了国际贸易口岸基本知识、国际物流的分布状况，详细说明了国际物流的货物运输方式、国际物流的租船业务、国际物流仓储包装、出口单证的种类及制作等业务过程。
　　《国际物流实务（第2版）》注重国际物流运作的实用性与操作性，适于作实践性较强课程的教材。《国际物流实务（第2版）》可作为高等院校物流工程、物

　　《物流成本管理（第3版 微课版）》共分为三篇：第一篇按知识点介绍物流成本管理相关知识，为后续学习打下基础；第二篇为物流各功能成本管理，结合企业实际情况，分项目探讨各功能成本的构成、核算和控制；第三篇为物流成本分析与账表，分项目探讨物流成本分析的方法、各项物流成本记录需设置的成本科目和账户，以及提供物流成本信息的报表。通过基本理论知识介绍→各项物流成本研究→物流成本记录和结果分析，把三篇内容密切联系起来，形成对物流成本的系统管理。
　　《物流成本管理（第3版 微课版）》既可作为高职高专、