本书在笔者多年教学与研究实践的基础上，参照全国职业院校技能大赛中职组“现代物流综合作业”赛项，在准确把握大赛内容、主旨、难度的前提下，将完整项目分解成项目-任务-活动，使教材模块、活动与技能大赛内容相对应，并合理序化应用在教材中。本书的定位是配套《现代物流综合作业》教材的学生工作页，为物流及相关专业学生提供从方法到操作的指导资料，旨在将技能大赛融入课程教学，以赛导学，促进和推动“理实一体化”教学模式的构建和课程体系改革。

本书内容以物流中心日常业务的工作流程为主线展开，分为两大篇

本书系统地介绍了供应链管理的基本理论和方法。全书共分13章，第一章对供应链及供应链管理的概念和基本模式进行了介绍；第二章介绍了供应链的决策、设计和构建；第三章介绍了供应链合作伙伴关系管理。之后，本书分章节详细讲解了供应链运作管理的几大模块，包括采购管理、生产管理、库存管理、物流管理、信息技术管理、风险管理和绩效管理等。本书注重理论与实践相结合，案例丰富，实操性强，有助于读者对供应链知识的理解和掌握。本书适合作为本专科工商管理、物流管理、供应链管理及其相关专业的学生教材，也可供物流与供应链及其相关

信息技术的发展和应用以及全球化竞争的加剧，对供应链管理提出了新的挑战和更高要求。本教材延续了第2版的内容特点，除了更新案例和习题以外，还增加了“供应链金融”一章。本书采用的案例新颖，紧密结合近几年各产业的典型供应链案例进行设计，根据供应链管理发展的实际需要，以及国内外供应链管理研究的前沿和热点问题，适当增加供应链金融、供应链创新和全球供应链管理的相关内容。配套习题能提高学生自主学习的主动性和积极性，引导学生应用所学理论发现并分析身边的供应链管理热点问题，突出培养学生的自学能力及运用理论解决实际问

本书以物流三维动画制作过程为主线，以3ds Max 2017为工具，在循序渐进介绍软件基本操作的基础上，全面、系统地阐述了物流三维动画制作的操作流程及实践应用。本书既注重理论体系，又注重实践应用：体系完整，涵盖了“建模—材质与贴图—灯光与摄影机—动画设计—图片渲染—视频制作”等物流三维动画制作中的关键流程；实际操作部分着墨较多，所涉及案例均来源于实际项目，步骤清晰，有利于零基础读者快速入门。
本书既可以作为高等院校物流工程、物流管理等相关专业的教材，也可以作为物流三维动画爱好者

互联网时代的到来使信息的传播、交流发生了巨大的变化，信息成为现代物流的灵魂。通过物流信息技术的应用，把物流活动的各个环节综合起来作为一个整体进行管理，能有效地提高物流过程的效率。

《物流信息技术（第2版）》共分为十一章，主要内容包括：物流信息技术概述、条码技术、射频识别技术、电子数据交换技术、物流动态跟踪技术、地理信息系统、物流信息系统、企业资源计划、物流公共信息平台、物联网应用技术、智能信息技术在物流领域中的应用。因为书中有1/3左右的内容是案例和知识链接，所以

本书共分3篇12章。上篇包括第1至第3章，主要介绍国际物流绪论、国际贸易基础知识、国际物流系统。中篇包括第4至第8章，主要介绍了国际海洋货物运输、国际航空货物运输、国际陆上货物运输、集装箱运输与国际多式联运、国际物流仓储与包装。下篇包括第8至第12章，主要介绍了国际货物运输保险、国际物流通关实务、国际货运代理、跨境电商与全球供应链物流。

本书在系统介绍物流与供应链理论体系的基础上，进一步结反映新兴技术在智慧物流与供应链中的应用和作用。按照“智能制造系列丛书”主题精神和具体要求，深入阐述智慧物流与供应链的体系架构，以及物联网、云计算、感知技术、卫星定位跟踪技术、网络与通信技术等新一代信息技术在物流各主要职能领域的应用，通过理论和案例的结合为读者全面了解智慧物流与智慧供应链提供参考。

《物流实务英语：汉、英（第2版）》内容涵盖了物流系统中各环节的专业英语知识，具体包括物流及供应链、采购与订单管理、配送、包装、仓储、库存管理、运输、物流单证、物流信息技术等主题。《物流实务英语：汉、英（第2版）》内容前后衔接，形成一体，每部分均包括难度适中的案例导入、中英文对应的精读课文，并附词组和带有音标的单词解释，在相应章节还增加了商务信函。同时，每一章都配有相应的习题，其中话题讨论、英语对话、案例分析等栏目体现了专业英语用书的综合性与实用性特点。为了方便教学和学习，《物流实务英语：汉

　　《物流基础（第2版）》是“十二五”职业教育国家规划教材，依据教育部《中等职业学校物流服务与管理专业教学标准》（试行），并参照物流与采购联合会《中等职业学校物流服务与管理专业课程标准》修订而成。
　　《物流基础（第2版）》主要内容包括：走进物流、体验物流活动、走进企业物流、认知国际物流、熟悉物流信息技术的应用、构建供应链、物流就业与创业指导。
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本书从物流运作和采购管理的角度出发，大量吸收国内外物流业的成功案例，结合物流企业实际操作流程，基于如何制订采购战略与计划，寻找、选择、评价和管理供应商与供应链等方面，同