企业*的成本是未经过培训开发的员工，培训开发能够为企业带来可持续的竞争优势。企业通过培训开发：■提高员工的知识技能■使员工认可并接受企业的文化和价值观■体现了企业对员工的责任心，有助于提升员工的素质、吸引和保留优秀员工。本书的核心内容可以概括为：提高、融合、绩效与发展。■提高是指通过培训开发提高员工的知识和能力；■融合

《人力资源管理：技术与方法》力图将人力资源管理基本理论与技术，方法紧密联系，着力阐述了战略视角下的人力资源管理理论，重点介绍人力资源管理各职能领域内的相关技术与方法，包括组织设计、工作分析、人力资源战略与规划、招募、测试与甄选、员工培训，职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系、人力资源信息管理等。全书共十三章，每章

本书主要以国际流行的人力资源管理教材编写结构，以人力资源管理的职能为主要架构编写。主要内容包括：人力资源管理的基本概念、劳动法律、人力资源管理的战略、招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、职业生涯管理、员工安全管理与健康管理等部分。本书为精品课程配套主干教材，配备有内容完善的教学课件。

《劳动经济学》在讲解基本知识内容的基础上，对重点内容及其最新发展进行了极大的丰富和深化。在知识结构安排上更加完善，颇具有前瞻性和系统性。书中融入了与理论知识密切相关的现实案例，有助于读者扩大知识视野，提高理解理论的深度，拓宽思考现实问题的广度，从而在实践中解决问题。 《劳动经济学》的每一本都是作者的倾力制作，愿她们的

本书是大学人力资源管理、劳动经济与劳动关系、社会保障等专业的基础课教材。本书是作者根据国际通用的劳动经济学理论分析框架，紧扣中国劳动力市场运行的实际特点，在多年的讲课积累和企业管理咨询实践的基础上编写而成的。全书共九章，包括导言，劳动需求分析，劳动供给分析，人力资本投资，劳动力流动，工资的确定及制度设计，劳动力市场歧视

本书在系统回顾就业理论、收入分配理论以及国内外对就业与收入分配关系的相关研究成果与方法的基础上，以广东省为例，构造了就业水平指标体系、就业的产业结构指标体系、收入分配水平与收入分配差距指标体系，建立了VAR模型，对广东就业水平与居民收入分配、就业的产业结构与居民收入分配之间的相互影响关系进行了研究，并用协整检验、方差分

本书共分为九个情境，依次为人力资源管理概论、组织结构设计与工作分析、人力资源规划、招聘管理、劳动关系管理、员工的培训与开发、绩效管理、薪酬管理、跨文化人力资源管理。以任务导入、知识精讲、任务导入解读、小节、案例分析等科学的编排体例，循序渐进地进行任务教学。同时，教材中穿插的经典的案例、每个任务后的思考题与实训题都大大增

加里·德斯勒教授撰写《人力资源管理》一书的目标一直是以易读、实用的方式，对基本的人力资源管理概念和人力资源管理技巧进行完整而全面的阐述。第11版依然保持了原有的实用性和可读性。《人力资源管理(第11版)(英文)》分为五个部分：导论，员工招募与配置，培训与开发，薪酬管理，以及员工关系。《人力资源管理(第11版)(英文)》

“劳动力资源配置”是为国民经济学、劳动经济学等专业的研究生开设的一门课程，它是劳动经济学的深入和细化。它建立在劳动经济学基础之上，除包括劳动经济学的基本研究内容外，即除了对市场经济条件下的劳动力需求、劳动力供给、劳动力市场、就业与失业、劳动关系、工会与罢工等问题的研究外，还重点研究劳动力资源有效配置的各种机制，包括各种

本书是普通高等教育“十一五”国家级规划教材。全书以精炼、流畅的形式介绍医学基础知识。概述了人体正常与疾病状态下的形态结构和病理生理过程、免疫反应、药物与机体之间的相互作用。将人体每一系统的正常解剖生理特点与临床症状有机地联系在一起，从临床表现、诊断和治疗原则等不同方面．简明扼要地阐述了80余种常见病、多发病。描述了常用