配送中心是基于商品流动性而建立的六维管理体系，包含：人、货、场、时间、成本、数据。与传统仓储管理相对静态的保管工作的不同之处是：配送中心的核心是围绕流动性建立作业体系，以及为了满足客户的碎片化、时效性、低成本等要求进行相应的场地设计规划。《配送中心规划与运作管理（专业方向选修课）》回答了如何有效利用场地？如何在有限面积下提高货物处理能力？如何满足碎片化订单的时效要求等。

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　　《仓储管理基础（第2版）》依据以赛促教的指导思想，将仓储作业中的基本操作融人仓储管理的基础知识素养中，并在后续的岗位实训中进行巩固练习。课程采用理实一体化，旨在培养出劳动市场需要的物流人才。

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　　《仓储与配送管理（第3版 微课版）/新世纪高职高专物流管理专业系列规划教材》以项目为载体、以任务为驱动、以训练为手段，设计了五个项目共十九个任务组织教学，以仓储的入库作业、在库作业、出库作业、仓储合同签订和成本与绩效评价，配送的订单处理、拣货与流通加工、补货与配货、送货与退货、配送路线设计和成本与绩效评价，体现仓储与配送独立、完整的工作过程知识、操作管理应用技能与对应岗位人员的培养。本教材每个项目前面设有学习目标、工作任务、项目描述和引导案例，后面设有思考与练习、实训任务和案例分析，同时在每

本教材体系完整，内容规范，结构安排面向实践。全书涵盖了物流运输管理的各个重要模块，包括：公路、铁路、水路、航空、管道等运输方式，特种货物运输、集装箱运输、多式联运、物流运输市场管理、物流运输决策管理、物流运输成本管理等技术方法。通过对本书的学习，读者可以了解物流运输管理的基本理论，掌握物流运输的业务流程，熟悉物流运输运作的基本模式和技术手段，进而适应现代社会对新型物流运输管理人才的需求。 本书的显著特点是将重点放在理论和方法的实践应用上，力图使学习者全面掌握运用物流运输管理基本理论分析研究

本书深入地研究了供应链管理产生和发展的历史背景，对供应链管理的含义及重要性做了介绍。具体介绍了供应链管理的基本概念与基本理论、供应链企业间的协调运作与激励机制、供应链构建模型及方法等基础理论与方法，然后介绍了供应链合作伙伴的选择、供应链管理环境下的生产计划与控制机制、库存管理、准时生产及快速响应、物流管理等核心业务，最后讨论了供应链管理运行的组织与管理、供应链风险管理等内容。本书可作为高等学校中管理科学与工程、物流管理、物流工程硕士、工商管理硕士（MBA）、企业管理、系统工程等有关专业

　　《现代物流管理/21世纪高等学校物流管理与物流工程规划教材》立足于现代物流管理发展的理论与实践成果，全面且系统地介绍物流管理的基本理论和相关技术。全书共分为9章，内容包括物流与物流管理、物流系统、物流职能管理、物流信息管理、物流成本管理、供应链管理、第三方物流与第四方物流、国际物流管理和物流管理的发展趋势。每一章均提供了与物流管理相关的案例，能够帮助读者了解相关物流知识在实际中的应用。《现代物流管理/21世纪高等学校物流管理与物流工程规划教材》在理论的讲解中使用了大量的图表，图文并茂，提高了

　　《物流成本管理（第3版 微课版）》共分为三篇：第一篇按知识点介绍物流成本管理相关知识，为后续学习打下基础；第二篇为物流各功能成本管理，结合企业实际情况，分项目探讨各功能成本的构成、核算和控制；第三篇为物流成本分析与账表，分项目探讨物流成本分析的方法、各项物流成本记录需设置的成本科目和账户，以及提供物流成本信息的报表。通过基本理论知识介绍→各项物流成本研究→物流成本记录和结果分析，把三篇内容密切联系起来，形成对物流成本的系统管理。
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物流系统是一个时间和空间跨越大，并且涉及很多领域、多层次、多维度复杂的动态系统，这就使得构建高效率和低成本的物流系统显得尤为重要。基于此，本书沿着系统的主线，按照理论、方法及应用的框架与结构，对物流系统规划与设计的理论和方法作了全面的阐释，力求做到可操作性与实用性，提高读者解决实际问题的能力。本书共分9章，内容包括：物流系统及其规划与设计、物流系统战略规划、物流系统网络规划与设计、物流系统节点规划与设计、物流系统节点布局规划与设计、物流系统线路规划与设计、物流运营管理系统规划与设计、区域与城市物