本书以崭新的视角,通过对薪酬与薪酬管理的研究,深入探讨了薪酬的各种分类,并从薪酬管理的主要原则出发,把薪酬管理提升到了战略性的高度。首先是公平公正性原则。以基于工作本身的薪酬制度、基于任职者技能和能力的薪酬制度为导入点加以展开,详细说明了坚持公正公平的重要性以及如何才能做到真正的公平公正。其次是激励性原则。薪酬设计应该
本书从群体奋斗文化、驱动组织发展、人力资源管理、组织绩效设计、个人绩效管理、目标协同作战、全面激励管理、薪酬体系设计、组织充满活力等维度系统阐述了企业激活组织和个人的内在奥秘与方法论,同时结合具体案例和场景,旨在帮助读者更好地认识和理解促使企业保持活力的底层逻辑,进一步说明组织充满活力的背后是企业文化、组织设计、人力资
本书主要介绍产品经理的设计思维以成果导向驱动产品创新的成功实践,从细分市场,到明确市场机遇,创造、评估和精确定位颠覆性创意。通过对微软、强生、美国国际集团和其他知名大公司实例进行案例分析,指导企业如何:获取独特的客户输入,使创新预测成为可能;先对手一步发现创新机会,进行破坏性创新、发现新市场或在核心市场实现增长;明确创
《AI时代产品经理升级之道:ChatGPT让产品经理插上翅膀》是一本面向产品经理的实用新书,分12章系统探讨如何用ChatGPT提升产品管理工作的效率和质量。第1章介绍了人工智能对产品管理的影响;第2章介绍用ChatGPT提高文档写作效率;第3章介绍用ChatGPT进行竞品和市场分析;第4章介绍用ChatGPT优化需求
本书结合财务知识与操作技能,通过大量财务管理实例,图文并茂地介绍了财务管理知识和Excel2019操作方法。全书分为八个项目。项目一、项目二介绍了Excel2019的基础知识及其在报表编制中的应用,项目三~八分别介绍了Excel2019在筹资管理、投资管理、营运资产管理、利润管理、财务预测及财务分析中的应用。 本书可
本书共分十四章,主要内容包括:预算管理、规划与企业战略;预算管理的思想与思路;预算管理与企业财务分析;预算管理与企业对标分析;预算管理与企业财务预测;预算管理的工具方法;预算的组织与目标设定等。
大致内容 教材内容主要分为四部分:(1)公司战略管理;(2)公司治理;(3)风险与风险管理;(4)内部控制。 特色 本课程旨在培养学生的战略思维和战略意识,本书内容全面,丰富新颖的案例能够吸引读者,可读性强,有丰富可新颖的案例引导读者思考,读完这本书能够掌握公司和风险管理的主要内容,特别适合互联网+时代的教学,在
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本书从国内软硬件结合产品开发与设计的实践出发,通过介绍产品设计与开发过程中的系统工程方法、各过程域的执行流程、各过程域角色间的有效配合、产品问题的解决思路、关注产品化而非样机化的设计目标等,让产品设计与开发团队成员不断扩展知识边界,了解产品开发的主要过程域及各过程域执行相关活动的目的,加深对系统思考开发方法的理解,减少
本书是校企“双元”合作开发的教材,以企业财务报表分析为核心,以企业财务数据和分析工具为基础,结合大量案例,辅以精心设计的项目任务,介绍了大数据财务分析基础、资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、财务比率分析、杜邦财务分析体系与经营业绩综合评价等内容,旨在帮助读者提升大数据背景下的企业财务数据分析能力。 本书理论与
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