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本教材立足于我国品牌策划、推广与管理的实践，通过简明的理论阐述、大量的案例分享与技能训练，旨在使学生了解品牌以及品牌策划、推广与管理的常识，掌握品牌识别、品牌定位、品牌设计、品牌营销、品牌文化塑造、品牌战略实施与管理等方面的一般方法与实际技能。教材在概述品牌经济、全球化的品牌竞争、企业品牌管理的意义的基础上，分品牌解析、品牌识别与定位、品牌设计方法、品牌营销策略、品牌文化塑造、品牌战略与管理等六章介绍了相关知识。
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破冰活动可以使团体更加融洽，鼓励害羞的人更多地参与，活跃团队会议的气氛，在完全陌生的人群中建立起凝聚力。本书囊括了201种破冰活动，大部分都经过实践的检验，可以有效应用于各种团队情境，是培训师、演讲家、主持人的活动指南，可帮助其通过简短有趣的活动，在团队里创建和谐的关系和高效的工作环境。本书分为上下两册，上册聚焦于调剂冗长、枯燥的发言，大组专项活动，非破冰类型活动，结束活动等；下册聚焦于分组、引入话题、会议开始节目、精神有氧操、户外活动、热身活动、纯粹娱乐、自我表露、队伍建设等。读者可以根据自己

本书为全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作之一，属于作者核心理论模型“克服团队协作的五种障碍”的核心配套图书，书中一如既往地以寓言的形式带给我们更多关于团队建设的深层见解。本书故事中的主人公杰夫在接手叔父的公司和经历了一系列失败的员工招聘后，终于悟出了识别和发展理想团队成员的方法和工具。无论你是试图创建团队协作精神的领导者，还是想提高自己的团队成员，都可通过追随书中的故事，找到属于自己的解决方案。

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本书旨在为团队领导者和团队成员提供理论和现实应用的指导。对于团队领导者，本书展示了领导者如何设计团队以实现最佳运作；对于团队成员，本书专注于高效团队成员所具备的技能。本书探讨了不同层面不同角度的研究，形成了团队管理的研究地图和知识树。

本书是为国际商务、国际贸易、国际金融相关专业编写的一本案例集。随着全球化的深入，中国越来越多的企业走出去，已经有华为、联想、吉利汽车等众多优秀企业在国际上通过并购方式获得了所需的技术或者生产力，但是还有更多企业的国际并购是以失败收场，商学院中与并购、国际化相关的课程急需一些优秀案例，但这方面国内作者编写的优秀案例较少，因此国内商学院老师和毅伟商学院、旧金山大学的老师一起从毅伟的案例库中甄选了一些代表性案例集结成书，分两册，这一册偏重企业对并购及其整合活动的规划。

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