《企业经营与财务智能分析可视化》详细介绍了企业经营与财务智能分析可视化的相关知识和具体应用。全书内容分为基础部分和工具应用部分：基础部分主要介绍商业智能基础、数据分析与可视化基础等理论知识；工具应用部分介绍Excel、PowerBI、FineBI等商业智能数据分析工具，其中重点介绍PowerBI的应用。
《企业经营与财务智能分析可视化》共有12章，每章按照“学习目标、引导案例、内容讲解、本章小结、本章习题”五大板块设计。
《企业经营与财务智能分析可视化》作为入门级教材，主要面向普通高

《企业绩效管理（第3版）》以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，为读者呈现绩效管理的全貌，即从绩效管理的基础性工作开始，分别对绩效考核指标的设计、绩效计划、绩效计划的实施与管理、绩效考核、绩效反馈面谈和绩效考核结果的运用进行详细介绍，帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。《企业绩效管理（第3版）》列举了大量实例，是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。 《企业绩效管理（第3版）》适于企业中从事人力资源管理工作的人员和高等院校人力资源管理及其他相关专业的学生阅读，同时也可作为其他从事实

本书是一本优秀的绩效管理教材。全书以战略性绩效管理系统模型为理论框架，分为四个部分：第一部分对绩效管理的相关概念进行了明确界定；第二部分详细介绍了五种常用的绩效管理工具；第三部分是核心内容，系统论述了绩效计划、监控、评价和反馈四个重要环节；第四部分对我国绩效管理的现状和发展趋势进行了深入的分析。
本书以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足我国所处的历史新方位和面临的新形势，坚持聚焦中国实践增强问题意识，不仅对我国绩效管理的理论创新和实践创新进行了介绍与总结，还对建设中国特色绩效管

本教材立足中小企业，围绕中小企业的自身特点与实际，创新的营销理念，在传统营销理论的基础上，融入适合中小企业营销创新的个性化营销观念与流行的营销手段。同时，本教材将大量采用本土化案例，挖掘分析中小企业营销管理的成功与失败原因，以满足广大中小企业的管理者、创业者对有效、全面、准确把握营销管理的知识体系与实践的需要。

这是一本经典的财务管理入门教材，作者以价值最大化为目标，立足于金融市场，以风险与报酬率权衡为核心，以财务决策框架为主线，构建教材的结构体系。本书具有以下几个特点：
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本书基于作者丰富的媒体经验和政府国企对接经验，以及与多家广告公司咨询策略公司的合作中获得的手业界资料，从企业应对危机的案例中系统阐述了危机传播理论的应用与实践，包括危机传播管理预警机制和应对危机的策略和方法，内容涉及品牌管理和企业形象塑造、企业内外部关系的管理、跨文化传播以及网络舆论监测和危机转化等。本书是高等院校市场类、传播类专业开设危机传播管理课程的应用型教材，突出培养学生系统性思维和危机传播管理实务的内容，增强学生危机传播管理的理解力和判断力。它的出版对于工商企业管理者、研究

《创业融资实务》适用本、专科院校创业管理类、金融管理等专业的必修或选修课程教材, 也适用社会各界创新创业人才的参考用书。本教材教学目的是让学生掌握创新创业融资的基本原理, 理解创新创业融资的基本规律, 了解债权、股权、新型融资方法的特征、流程, 并学会评估商机、创新和团队, 把教学框架为四个项目: 创业基础、创业融资渠道、创业融资实施、创业融资运作。模块一主要从创业公司的成立以及创业环境分析等方面进行介绍, 为后面三个模块内容打下基础、做好铺垫。模块二和模块三是教学内容的重点, 主要从

谈到绩效管理，人们首先想到的是绩效评价，甚至将绩效管理等同于绩效评价。毫无疑问，作为绩效管理的一个环节，绩效评价发挥着至关重要的作用。但是，绩效管理是一种系统的、强调整体性和全局性、关注企业长期利益的管理理念，其主旨在于以组织战略为起点，通过持续的信息沟通形成组织目标所预期的利益和产出，并推动团队和个人向有利于实现组织战略目标的方向去努力。如果脱离绩效管理的完整过程，绩效评价的效用将大打折扣。因此，有必要以界定绩效管理的基本概念为起点，对绩效管理的基础理论及与其相关的各方面问题进行系统

本书第3版是在保持第2版基本特色与优点的前提下，为适应内部控制理论与实务发展及教学改革的要求进行的修订。本次修订主要体现在以下几个方面：
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