本书是高职高专工商企业管理专业教材，分为10个项目，介绍了创业企业管理概论、创业项目选择评估、创业企业注册管理、创业企业选址管理、创业企业融资管理、创业企业团队管理、创业企业资源管理、创业企业战略定位、创业企业商业模式和创业企业市场管理。本书简化了理论分析，结合高职教育的特点，突出实用性和可操作性。
本书可作为高职高专院校工商管理、创业管理、市场营销等相关专业课程教材，也可供创业企业管理人员参考使用。

本书依据财会类专业高等职业教育培养目标和全国中级会计职称考试大纲的基本要求，坚持体例与内容的创新，明确每项任务的课程思政目标，吸收成果导向OBE 教学改革思想，基于华为、中芯国际等现代优秀企业的财务大数据进行案例分析和拓展训练，每项任务都有知识目标、技能目标、思政目标、引导案例、思维导图、真题演练及拓展训练。本书包括10 项任务：总论、财务管理基础、筹资管理（上）、筹资管理（下）、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理、预算管理、财务分析与评价。本书内容紧凑、精练，难易适度，既可作为高

当今国际形势复杂多变，跨国经营面临巨大挑战。跨国企业需要具备批判性精神，在充分了解跨国企业人力资源管理形成和发展的基础上，结合各国国情，不断探索适用于当下情境的人力资源管理解决方案。
本书是一本富有启发性的国际人力资源管理著作，既考量了全球化对国际人力资源管理的影响，又从区域层面考察了各国采取的具有当地特征的战略措施，并分析了文化与制度在其中发挥的作用。全书分三部分：第一部分分析了国际人力资源管理在全球、国家和区域层面的发展趋势，建立了一个全面理解国际人力资源管理的分析框架；第二部分考察

本书是东北财经大学财务管理专业系列教材《财务管理基础》(王满、程廷福主编) 的配套辅导书。本书的章节与主教材的章节完全一致, 所提供的内容也与主教材的知识点相对应, 既便于学生通过练习理解本课程的基本内容, 提高学生的独立分析问题和解决问题的能力, 也为教师确立财务管理基础的教学重点提供了相应的参考。

本书是一部畅销数十年，系统反映国际上组织理论与设计**成果的经典教科书，自出版以来已连续修订了12次，深受管理学和组织理论教师、研究人员和MBA学生的喜爱。世界各国的许多著名商学院，都将本书列为组织理论的必修课教材或MBA的指定参考书。本书从对现实社会中各类组织的观察和分析入手，以理论与实践密切结合的方式，通过对组织的结构设计及相关影响因素进行由浅入深、循序渐进、生动有趣和富有逻辑的介绍和阐述，使读者对西方组织理论的概貌、组织模式的历史演变与**发展，以及组织设计的实务和方法等方面，获得一个真正

本书基于企业财务管理的一般规律，以企业资金运动特征为主线，系统介绍了现代企业财务管理的基本概念、基本原理和基本方法，力求在内容上接近企业的经营实务。本书主要内容包括财务管理总论、财务管理基础知识、筹资管理、资金成本与资本结构、项目投资管理、证券投资管理、营运资金管理、收益分配管理、财务预算和控制、财务分析、财务绩效评价、国际财务管理等。
本书可作为本科院校经济管理类专业必修课程的教材，尤其适用于会计、财务管理、金融学等专业，也可作为高等学校相关教职人员的参考书，还可供其他大众读者阅读参考。

全书共分为8章, 具体内容如下: 第1章简要介绍了团队拓展的起源与发展; 第2章概述了团队拓展的相关理论; 第3章论述了团队拓展训练的价值功能; 第4章简要介绍了学生应掌握的一些安全常识、野外生存常识; 第5章为团队拓展活动的基本流程; 第6章介绍了团队拓展训练的主要项目; 第7章以实际教学案例为背景, 介绍了拓展实训的内容与过程; 第8章为团队拓展训练过程记录必备的附件。

本教材根据工作过程系统化的课程设计思路，在对企业相关岗位进行调查研究的基础上，结合 《中华人民共和国职业分类大典》（2015版）、 《普通高等学校高等职业教育 （专科）专业目录》（2015版）的相关职业和专业标准，按平行的情境逻辑关系，以培训内容为学习情境载体，按递进的情境逻辑关系，以培训对象为学习子情境载体，对 “员工培训与开发”课程进行了重新构建。重构后的 “员工培训与开发”课程，分三个学习阶段（对应 “教师带着学生做” “教师指导学生做” “教师看着学生做”三个层次）、八个学习领域 （对应

本书按照行动导向的理念，根据职业岗位的任职要求，参照职业资格标准，以企业财务管理活动为主线，将教学内容分为七个工作项目，便于使用本书授课的老师开展理实一体化教学活动。本书同时设置虚拟企业理财背景，为七个工作项目的综合演练提供仿真的理财场景。
本书配有课程标准、电子教案、电子课件、习题答案、补充习题及答案、模拟试卷及答案等教学资料，索取方式参见更新勘误表和配套资料索取示意图。
本书可作为高职高专财经商贸类专业的教材，也可作为在职人员培训教材和职称考试的参考用书。